無憂保醫(yī)療保險早報：工作穩(wěn)定、福利好，吸引著千軍萬馬，也面臨著被污名化的困境體制內(nèi)有多大魅力？最近，有公務(wù)員表示收入不高、經(jīng)常加班、還被外界誤解，想辭職。這一說法經(jīng)報道后立刻被指責(zé)是體制內(nèi)人員在裝窮撒嬌。從20年前政府官員下海潮，到如今外企白領(lǐng)也盼望捧上鐵飯碗；從體制外人員對體制內(nèi)的向往與羨慕，到社會上對體制內(nèi)的貶損與批判體制內(nèi)，這一承載著豐富內(nèi)涵的標(biāo)簽背后，到底映照出怎樣的社會現(xiàn)實？體制內(nèi)又會何去何從？誰在體制內(nèi)？政府機(jī)關(guān)最典型，事業(yè)單位處于中間狀態(tài)，國有企業(yè)處于最外圍體制內(nèi)，人們常常提起；到底什么是體制內(nèi)，卻少有人仔細(xì)審視。體制內(nèi)人員，主要是指財政供養(yǎng)人員，包括公務(wù)員，參照公務(wù)員管理的人員，科研、教育、衛(wèi)生、文化等行政性事業(yè)單位工作人員。此外還有部分國企高管。上海東華大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作研究所所長嚴(yán)誠忠說。體制內(nèi)的概念肇始于改革開放。改革前，絕大部分擁有城鎮(zhèn)戶口的人都在體制內(nèi)。那時，城鎮(zhèn)就業(yè)人員都有單位，單位既是一個經(jīng)濟(jì)組織，也是國家政治體系的基層組織，同時承擔(dān)了從吃喝拉撒睡到辦追悼會在內(nèi)的廣泛社會職能。嚴(yán)誠忠回憶道，當(dāng)時并非完全沒有體制外，比如集體企業(yè)的臨時工、民辦教師等，只不過占比很小。改革開放之后，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制走向瓦解，體制內(nèi)占據(jù)空間越來越小。有專家認(rèn)為，如今的體制內(nèi)可以分為三個層次，政府最為典型，處于核心圈，事業(yè)單位處于中間狀態(tài)，而國有企業(yè)則處于最外圍。進(jìn)入新世紀(jì)，國企改革不斷深入，股份制改造建立現(xiàn)代企業(yè)制度，大量國企職工被推向體制外。目前留在體制內(nèi)的企業(yè)主要是一些公共事業(yè)領(lǐng)域、資源壟斷領(lǐng)域的國有企業(yè)。嚴(yán)誠忠說。在這些國企中，比較特殊的群體是國企高管。某大型國有商業(yè)銀行工作的肖先生告訴記者，在他們銀行，總行事業(yè)部的經(jīng)理，以及各省市分行的行長層級以上的領(lǐng)導(dǎo)，還保留著行政級別，屬于體制內(nèi)，下面的員工則屬于體制外。隨著事業(yè)單位改革推進(jìn)，一些整體上屬于體制內(nèi)的單位，也漸漸涂抹上體制外色彩。李樺在一家電視臺工作近20年，她介紹說，臺里眾多員工，有編制內(nèi)的，也有編制外的，編制外的又分為臺聘、部聘、頻道聘多個等級，不能簡單地說我們臺里的員工是體制外還是體制內(nèi)。據(jù)了解，這種情況不僅出現(xiàn)在事業(yè)單位，行政機(jī)關(guān)的司機(jī)、保安、保潔等后勤崗位也逐漸從體制內(nèi)剝離出來，有的還采取了勞務(wù)派遣的用工形式。目前，我國有公務(wù)員約700多萬人、事業(yè)單位員工3000多萬人。從數(shù)量上看，體制內(nèi)已絕對是少數(shù)。體制內(nèi)魅力何在？工作穩(wěn)定、福利優(yōu)厚、社會地位高2014年國家公務(wù)員考試，職位只有1.9萬多個，報考人數(shù)卻達(dá)到了111.9萬人。體制內(nèi)到底蘊(yùn)藏著怎樣的魅力？5年前，李想作為應(yīng)屆畢業(yè)生，考入北京市某區(qū)機(jī)關(guān)，成為一名體制內(nèi)公務(wù)員。5年間，不少在民企、外企工作的同學(xué)已經(jīng)換了好幾份工作，李想?yún)s從未動過跳槽的念想，雖說不能大富大貴，但至少工作穩(wěn)定，論資排輩總能看到奔頭；除非犯大錯誤，一般不會被辭退。2011年，《公務(wù)員法》實施五周年的統(tǒng)計顯示，當(dāng)時全國600多萬公務(wù)員，5年總共辭退了4778名，辭退率0.08%。與大學(xué)同學(xué)比，李想的薪水并不算高，如今當(dāng)上科長，月工資6000多元，與多數(shù)同學(xué)過萬的收入相去甚遠(yuǎn)。不過，李想覺得，在福利待遇方面，公務(wù)員還是有不少優(yōu)勢：雖說福利分房遙不可期，但區(qū)里有宿舍，三室一廳，一人一間，免收房租，省下了2000多元月租，想住就能一直住下去；吃飯也不怎么用自己花錢，單位的餐補(bǔ)打到飯卡里，一天三頓都能在食堂解決。在北京當(dāng)公務(wù)員，戶口問題輕而易舉就解決了，將來孩子上學(xué)也方便找人辦事。李想告訴記者，雖然公務(wù)員的賬面工資和隱性收入加起來后，仍與體制外有所差距，但在戶口、醫(yī)療、教育等方面確實也有不少更優(yōu)厚的待遇，再者，社會地位也高，每逢過年回家，縣城里總有些人想跟你拉拉近乎，指望將來能幫他們辦事。中國人民大學(xué)教授鄭功成認(rèn)為，體制內(nèi)的優(yōu)勢，更多表現(xiàn)出的是工作的穩(wěn)定性、福利的優(yōu)厚性、社會的主導(dǎo)性；與之相應(yīng)，體制外更多表現(xiàn)出靈活性，伴隨而來的還有風(fēng)險性、低福利性，以及對社會或所在單位的影響力弱。體制內(nèi)之所以具有很高的吸引力，嚴(yán)誠忠認(rèn)為，一定程度上也來自于社會上的求穩(wěn)心態(tài)。當(dāng)前，基層的財政供養(yǎng)人員主體是教師和醫(yī)生，雖然沒有太多權(quán)力和特殊待遇，但能滿足求穩(wěn)心態(tài)。很多家庭都是獨生子女，經(jīng)濟(jì)條件也還說得過去，不僅父母希望能規(guī)避風(fēng)險，就連孩子個人也都渴望穩(wěn)定。體制內(nèi)緣何被污名化？特殊利益仍然不同程度地存在硬幣的一面，是許多家庭、個人對體制內(nèi)的追逐與向往；另一面，則是社會上不少體制外人士對體制內(nèi)的貶損與批判。今年1月，一份湖南省冷水江市的財政統(tǒng)發(fā)工資人員收入清單意外曝光，引發(fā)圍觀。不少網(wǎng)友在驚嘆公務(wù)員工資如此之低的同時，也提出質(zhì)疑，你們體制內(nèi)不是還有好多灰色收入么？并不值得同情！在一些專家看來，體制內(nèi)已出現(xiàn)標(biāo)簽化、污名化的趨向。之所以如此，一方面與公眾認(rèn)知的習(xí)慣有關(guān)。正如鄭功成所說，一些人對不太了解的領(lǐng)域，不會區(qū)別到具體的對象，而是會把某個負(fù)面案例加在一個群體上。嚴(yán)誠忠也表示，這些年體制內(nèi)的確出現(xiàn)了不少以權(quán)謀私的反面典型，社會上對這種行為推而廣之地理解也屬正常。對旁人這種標(biāo)簽化的認(rèn)知，李想覺得委屈，都是體制內(nèi)，也分肥差和清水衙門，尤其是基層公務(wù)員，權(quán)力不大，尋租空間更是有限，需要區(qū)別對待。對體制內(nèi)的污名化，更根本的原因還是在于體制差別所造成的不公平。我們國家的財富、收入、資源的分配，過去一直是先考慮體制內(nèi)，再考慮體制外。雖然社會主義市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)提了不止20年，但是真正按照市場機(jī)制來分配資源和財富才剛剛開始。嚴(yán)誠忠認(rèn)為，這就使得體制內(nèi)能為自己人提供許多體制外無法獲取的資源。很多人之所以把體制內(nèi)作為貶義詞，是因為體制內(nèi)還遺留著計劃經(jīng)濟(jì)時代的一些痕跡，是對特殊利益的一種維護(hù)。鄭功成舉例說，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的退休金制度，是一種相對優(yōu)厚的養(yǎng)老制度，比城鎮(zhèn)職工的養(yǎng)老保險待遇要高不少。隱藏在體制背后的根本問題還是利益與機(jī)會的不平等。鄭功成認(rèn)為，如今體制內(nèi)相比體制外仍然處于優(yōu)勢地位，造成了福利待遇的不平等，有損社會公正，我們不應(yīng)當(dāng)排除部分公務(wù)員也應(yīng)該漲漲工資、改善待遇，但跟普通老百姓相比，公務(wù)員手中的社會資源肯定要更為優(yōu)厚一些，這是一個客觀事實。體制內(nèi)何去何從？期待暢通流動渠道，打破體制壁壘今年3月，南昌高新區(qū)管委會在江西率先啟動干部人事制度改革，明確今后補(bǔ)充工作人員，一律實行編外聘用。類似這樣的聘任制改革，在廣東、上海等地也已開始嘗試，其目的就是打破體制內(nèi)的終身就業(yè)制。不過，這些改革大多是針對增量，不觸動老人利益。一個正常的、健康的社會，不應(yīng)該把人分成體制內(nèi)和體制外，應(yīng)該像消除城鄉(xiāng)戶籍身份標(biāo)識一樣，盡快消除體制內(nèi)外的身份標(biāo)簽。對于體制改革的目標(biāo)，鄭功成的設(shè)想是：打破體制內(nèi)與體制外之間的壁壘，促使內(nèi)外雙向流動，逐漸消除體制內(nèi)外的權(quán)益不平等、機(jī)會不公平現(xiàn)象。2012年，李想所在區(qū)對公務(wù)員的醫(yī)療保障制度進(jìn)行改革。原來是公費醫(yī)療，家里缺啥藥就去醫(yī)務(wù)室拿。后來改成了繳納醫(yī)療保險，報銷比例跟城鎮(zhèn)職工差別不大。最近兩年，隨著對公款消費的嚴(yán)格管控，公務(wù)員的隱性福利被削去不少。今年兩會上還說要啟動機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)職工養(yǎng)老保險并軌，體制內(nèi)真沒什么特別的了。那么，通過哪些具體的舉措才能到達(dá)改革的彼岸呢？對此，鄭功成認(rèn)為：一方面要全面深化改革，進(jìn)一步消除計劃經(jīng)濟(jì)遺留的體制性障礙。比如城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)等必須打破，一個單位絕不應(yīng)當(dāng)將勞動者分為不同等級。另一方面要切實解決不平等問題，保障機(jī)會公平。主要是落實同工同酬和實現(xiàn)養(yǎng)老、醫(yī)療、職業(yè)福利權(quán)益的平等化及基本公共服務(wù)的均等化，特別是要打破所謂編制的約束，讓所有人都能夠憑著自己的努力與貢獻(xiàn)有正常升遷的機(jī)會。

無憂保采用專業(yè)的云+SaaS技術(shù)，推出“互聯(lián)網(wǎng)+個人社保”的個體社保產(chǎn)品。用戶只需要關(guān)注無憂保微信號，即可在線進(jìn)行個人社保、公積金繳納咨詢等業(yè)務(wù)。

小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515