無(wú)憂保醫(yī)療保險(xiǎn)早報(bào)：據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道，中鐵十一局四公司三淅高速公路項(xiàng)目部堅(jiān)持先行支付和確保計(jì)價(jià)暢通等手段，保證了農(nóng)民工工資發(fā)放常態(tài)化，消息一經(jīng)傳開(kāi)很快在社會(huì)上引起了好評(píng)。2009年8月27日修改后的《勞動(dòng)法》第50條規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人，不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資。作為企業(yè)工人的重要組成部分，農(nóng)民工的工資發(fā)放常態(tài)化，是法律賦予企業(yè)的基本責(zé)任。為了防止惡意拖欠農(nóng)民工工資的發(fā)生，及時(shí)清理拖欠農(nóng)民工工資，多年來(lái)，從中央到地方傾注了大量的人力、物力和財(cái)力，相比上世紀(jì)末和21世紀(jì)初，惡意拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象已經(jīng)基本得到制止。千方百計(jì)確保農(nóng)民工春節(jié)前能夠足額領(lǐng)到工資報(bào)酬，順利返鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚，已經(jīng)成為眾多企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。在一些勞動(dòng)密集型企業(yè)，尤其是吸納農(nóng)民工就業(yè)比例高的建筑業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè)企業(yè)，清欠難，討薪難，農(nóng)民工工資被拖欠的現(xiàn)象還是比較普遍，能夠自覺(jué)做到農(nóng)民工工資發(fā)放常態(tài)化的并不多。工資，是勞動(dòng)者應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬，是維系勞動(dòng)者與企業(yè)良性互動(dòng)的重要元素之一，也是勞動(dòng)者賴以生存和支撐企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康持續(xù)發(fā)展的重要源泉，又是激發(fā)勞動(dòng)者生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要手段之一。由于受國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，當(dāng)前，外需仍就嚴(yán)重不足，內(nèi)需仍然乏力，頻繁發(fā)生的國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端，使得世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)蘇進(jìn)程緩慢，市場(chǎng)杠桿和政府引導(dǎo)的雙重作用對(duì)資源配置的驅(qū)動(dòng)效率下降，企業(yè)景氣指數(shù)回升艱難，資金鏈運(yùn)行普遍艱澀，拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象在所難免。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，企業(yè)面臨生產(chǎn)、銷售和資金回籠等諸多困難，以及激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力是永遠(yuǎn)存在的，只不過(guò)是不同時(shí)期程度不同而已。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，越是面臨生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力，越要從積極兌現(xiàn)農(nóng)民工工資入手，緊緊地把他們團(tuán)結(jié)和凝聚在一起，與企業(yè)同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，共度難關(guān)。據(jù)悉，在我國(guó)17個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，建筑企業(yè)的資金回籠速度是最慢的，計(jì)價(jià)撥款審批環(huán)節(jié)多，周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，單從填報(bào)和報(bào)批計(jì)價(jià)資料看，必須經(jīng)過(guò)填表申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主管對(duì)每張內(nèi)頁(yè)資料簽字確認(rèn)總監(jiān)辦工程部合同部總監(jiān)審核簽字，再到建設(shè)單位合同部總工程師和主管審批――財(cái)務(wù)辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，到銀行進(jìn)帳，時(shí)間短則半個(gè)月，長(zhǎng)則一個(gè)月不等。在既要維持現(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)行，又要保證農(nóng)民工工資常態(tài)發(fā)放面臨諸多困難的情況下，中鐵十一局三淅項(xiàng)目部把按時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)民工工資作為義不容辭的責(zé)任，通過(guò)主動(dòng)聘請(qǐng)施工隊(duì)會(huì)使用手機(jī)收發(fā)信息的農(nóng)民工和當(dāng)?shù)嘏沙鏊木贋閷舯O(jiān)督員，自覺(jué)接受他們的監(jiān)督；無(wú)論對(duì)上和對(duì)下計(jì)價(jià)進(jìn)展情況如何，堅(jiān)持每月按照零稅率＋三險(xiǎn)模式，先行造表審批，支付給農(nóng)民工個(gè)人，做到了農(nóng)民工工資發(fā)放常態(tài)化。堅(jiān)持農(nóng)民工工資發(fā)放常態(tài)化，一是可以確保廣大農(nóng)民工安心工作。農(nóng)民工離家在外務(wù)工，最怕的就是工資被拖欠，工資發(fā)放常態(tài)化，既消除了農(nóng)民工工資被拖欠的心理壓力，又有利于穩(wěn)定農(nóng)民工隊(duì)伍和安心工作。二是可以提升企業(yè)的信任度。有的企業(yè)出現(xiàn)招工難，除了農(nóng)民工對(duì)企業(yè)提供的居住場(chǎng)所，社會(huì)保障，業(yè)余文化有意見(jiàn)，更多地還是對(duì)工資被拖欠，平時(shí)討薪難不滿意，對(duì)企業(yè)缺乏信任和信心。三是可以減輕集中支付工資的壓力。對(duì)于拖欠農(nóng)民工工資的企業(yè)，每到年底也是最難受，壓力最大的時(shí)候，企業(yè)要用錢的地方很多。如果做到了農(nóng)民工工資發(fā)放常態(tài)化，到了年底自然沒(méi)有了集中支付工資的壓力，管理者也無(wú)需挖空心思應(yīng)對(duì)頻繁上門討薪的農(nóng)民工群體，可以大大方方地集中精力謀劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，帶領(lǐng)企業(yè)健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。

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