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隨著奧巴馬成功連任，醫(yī)療系統(tǒng)的改革施行迫在眉睫。企業(yè)主必須在2014年新年伊始之前決定好自己的對(duì)策。目前，還沒(méi)有人知道需要支付的保險(xiǎn)成本是多少。
美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)法律的推出，讓Rose Wang這樣的小企業(yè)主憂心忡忡。Rose Wang目前有70個(gè)雇員，醫(yī)療保險(xiǎn)的負(fù)擔(dān)使她不得不考慮，是否有必要解雇部分雇員。Rose Wang經(jīng)營(yíng)一家信息技術(shù)的小公司，自2014年1月1日起，她必須遵循醫(yī)療保險(xiǎn)法律的規(guī)定，給每個(gè)雇員按法律的要求上醫(yī)療保險(xiǎn)。目前，她也給雇員上保險(xiǎn)，但新保費(fèi)每年上漲60%，令她不堪重負(fù)，因此她要求雇員自己承擔(dān)保費(fèi)。然而，根據(jù)《可承受醫(yī)療法案》，作為雇主，她必定會(huì)被要求承擔(dān)更多的保費(fèi)，而不是將之推給雇員自己。
這并不是個(gè)例。隨著奧巴馬成功連任，醫(yī)療系統(tǒng)的改革施行迫在眉睫。企業(yè)主必須在2014年新年伊始之前決定好自己的對(duì)策。目前，還沒(méi)有人知道需要支付的保險(xiǎn)的成本是多少，如果企業(yè)主不照規(guī)定給每個(gè)雇員買保險(xiǎn)，就要為每個(gè)雇員支付2000美元的罰款。究竟是甘心認(rèn)罰劃算，還是乖乖買保險(xiǎn)劃算，這還不得而知。對(duì)企業(yè)主來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)在于信息不夠，難以決策。
Rose Wang說(shuō)，如果她不能負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)，她就只好讓一部分雇員回家。“對(duì)我來(lái)說(shuō)，這些雇員就像家人一樣?？墒怯惺裁崔k法呢，這個(gè)家需要現(xiàn)金流維持下去，維持下去，至少還能保住大部分人的飯碗?！币?，就只能不買保險(xiǎn)，接受罰單?！斑@要等到2014年決定。到時(shí)候看，如果罰款比保險(xiǎn)便宜，我們就甘愿受罰。”
目前已知的是，醫(yī)療保險(xiǎn)法律要求雇員在50人以上的公司為雇員提供醫(yī)療保險(xiǎn)，否則就要被處以按每人2000美元計(jì)的罰款。如果公司給雇員買保險(xiǎn)，但是達(dá)不到政府規(guī)定的額度，公司就要為額度不夠的雇員每人支付3000美元的罰款。這可能有點(diǎn)讓人費(fèi)解。該法律的其他細(xì)節(jié)則簡(jiǎn)直是迷宮。
有些企業(yè)主在考慮將雇員的工作時(shí)間減少到低于30小時(shí)每周，這樣落入兼職者的范疇，規(guī)避法律的規(guī)定。尤其是餐廳，繼Darden餐廳最先調(diào)整全職與兼職工人比例后，正大張旗鼓地開(kāi)展嘗試。在全職工人離職后，Darden考慮替換以兼職工人。
另一家餐廳連鎖公司也談到了類似的計(jì)劃。他們正考慮削減雇員每周的工作時(shí)間，如此一來(lái)，就不必受法律必須給全職雇員買保險(xiǎn)的約束。公司總裁Martin O"Dowd表示，公司會(huì)監(jiān)管服務(wù)的質(zhì)量和食物的品質(zhì)，以確保這一調(diào)整不會(huì)對(duì)顧客體驗(yàn)造成影響。至于雇員是否會(huì)因?yàn)橄鳒p工作時(shí)間而不滿，他表示并不擔(dān)心。公司CEO John Metz談到，公司考慮從2014年起，向顧客每單加收5%的費(fèi)用，補(bǔ)貼公司給全職雇員購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)的成本。然而，這一提法旋即在媒體引起軒然大波，在互聯(lián)網(wǎng)上造成負(fù)面影響，公司總裁O"Dowd趕緊表示，該提法僅是猜想。
有關(guān)醫(yī)療改革的一些核心細(xì)節(jié)尚未公布，保險(xiǎn)的成本尚不明確，一些人力資源咨詢師與經(jīng)紀(jì)人并不偷閑，他們給出了一些細(xì)節(jié)性的猜測(cè)。
總部設(shè)在紐約的大西洋(600558,股吧)人力資源顧問(wèn)公司的所有人Pamela Ross談到：“仿佛沉睡的巨人就要醒來(lái)，人們投以極大的關(guān)注。2014年是法規(guī)實(shí)施的關(guān)鍵性的一年。”
面對(duì)眾多的不確定性，Campus Cooks公司特意雇傭了一名雇員，其職責(zé)正是分析公司有哪些選擇，各項(xiàng)選擇的成本是多少。該公司共有125名雇員，在美國(guó)中西部的弗洛里達(dá)州和德克薩斯州提供餐飲服務(wù)。公司表示，他們將努力進(jìn)一步提高效率，削減辦公成本，做到技術(shù)應(yīng)用的流程化。
總部設(shè)在伊利諾伊州的Glenview公司的總裁Bill Reeder談到：“我不知道法律會(huì)怎么定，我專門雇了一個(gè)人，他的工作就是在半年內(nèi)研究出來(lái)這個(gè)事?！盧eeder說(shuō)，他現(xiàn)在負(fù)擔(dān)不起保險(xiǎn)，他決定等細(xì)則出來(lái)看，如果罰款比買保險(xiǎn)便宜，他就接受罰款。但他不打算提高價(jià)格或者減少雇員工作時(shí)間。
也有一些小企業(yè)業(yè)主已經(jīng)給雇員購(gòu)買了保險(xiǎn)，隨著新法律的頒布，他們也在權(quán)衡，究竟是繼續(xù)購(gòu)買保險(xiǎn)劃算，還是支付罰單便宜。除了支出成本的硬性比較，有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是，停止購(gòu)買保險(xiǎn)會(huì)給雇員傳達(dá)出雇主不關(guān)心雇員的負(fù)面信息。Pamela Ross談到：“雇主有理由擔(dān)心，負(fù)面信息導(dǎo)致雇員的流失，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手照常買保險(xiǎn)， 雇員就可能流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去。”
Ken Wisnefski經(jīng)營(yíng)一家總部設(shè)在新澤西的在線營(yíng)銷公司，他起初也考慮支付罰款，但后來(lái)作出了相反的決定。他目前有將近100名雇員，他給雇員購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)。“不上保險(xiǎn)不利于吸引人才。”
此外，有一些給雇員上保險(xiǎn)的公司，依照新法律，他們不被強(qiáng)制要求給雇員購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)，這些公司面臨抉擇，是否可以通過(guò)不上保險(xiǎn)省下一筆錢。
Matt Helbig經(jīng)營(yíng)的連鎖鞋店共有10名全職雇員，他想等確認(rèn)了保險(xiǎn)的成本之后再?zèng)Q定。“有可能不上保險(xiǎn)，我會(huì)給他們一筆補(bǔ)助?！?br>
Allen Nassif是設(shè)立在新英格蘭的服務(wù)于小企業(yè)的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司Northern Benefits的總裁。他談到，許多小企業(yè)主并非不愿意給雇員買保險(xiǎn)，他們之所以寧可付罰款，無(wú)非是因?yàn)橘I不起保險(xiǎn)。他介紹說(shuō)，有些客戶目前有40多個(gè)雇員，他們?cè)诠蛡驎r(shí)變得格外慎重，因?yàn)?0人是強(qiáng)制購(gòu)買保險(xiǎn)的門檻。
也有一些業(yè)主完全不擔(dān)心成本。Chap Gage是一家總部設(shè)在華盛頓的公司的總裁，他說(shuō)，他們認(rèn)為上保險(xiǎn)是必須的。該公司目前有110名雇員，公司全部為他們購(gòu)買了保險(xiǎn)，Gage認(rèn)為法律的出臺(tái)對(duì)他的做法不造成任何影響?！霸撛趺醋鼍驮趺醋??！彼f(shuō)。
?。ㄔ瑫詧@/編譯）
標(biāo)簽： 保險(xiǎn)
