無憂保職場指南早報：親愛的人力資源女魔頭：

　　我讀了你的文章辭職時該提供多少信息，你說到，在離職面談中，應(yīng)該保持積極態(tài)度，保留所有對自己的考慮。如果我們這樣做，他們怎么知道該如何改變？這不關(guān)我的事嗎？

　　不關(guān)我的事聽起來雖然自私冷酷，但是沒錯，這不再是你的問題了。

　　有些人喜歡糾正事情，我也是其中之一。這樣做的時候我們總在想：只要我解釋說，Joe是個微管理的家伙，那么大家就會改變這種情況。但那不是真的。公司高層不可能不知道你的經(jīng)理身上的問題，帶來的麻煩。他們只是不在乎，也不在乎他的最終結(jié)果，或者現(xiàn)在正在努力與他合作。

　　他們不在乎這樣的事情經(jīng)常發(fā)生。這未必是因為高層管理人員不稱職。只是還有其他值得憂慮的事情，而一個經(jīng)理的行為還不值得現(xiàn)在擔(dān)憂。

　　如果這不僅僅是你經(jīng)理的問題，而是整個公司文化的問題，那么向人力資源人員抱怨說，公司文化發(fā)臭了，這個信息會到達(dá)誰的手里？當(dāng)然，是那些塑造公司文化的人。他們通常不會采納這些信息。

　　我是怎么知道這些的？因為如果他們能接受改變，你以前就會有機會討論這些事。就像《財富觀察》評論員reganad說的那樣：真的，如果我還是雇員的時候公司對我的建議就不是很感興趣，我辭職后，為什么我相信他們會對我的建議感興趣呢？

　　的確，為什么呢？

　　這就是為什么你在離職面談中向人力資源人員抱怨，會什么也得不到。僅僅員工流動率太高就表明公司文化出了問題。你不需要提到這一點。這些數(shù)字會堆積在他們自己的面前。

　　那么，這是否意味著你不應(yīng)該說任何東西？也不是。你只需要提到能產(chǎn)生影響、又不會激怒老板（將來你還需要他的推薦）的事情。比如這類事情：我將要去的公司有三周假期，而這里只有兩周。或者我在這里的最終工資只增加了20%。這些實際上都能幫助公司做出改變。

　　但總的來說，你應(yīng)該保持積極心態(tài)。在這個公司中，你生存下來，并且度過了一段時光，在這里你走向更好的東西?，F(xiàn)在還不是切斷后路的時候。不要讓你的同事感到內(nèi)疚。他們是成年人，如果你能找到新工作，他們也能。

　　然而，如果你見到有非法行為，就應(yīng)該向適當(dāng)?shù)臋?quán)威報告。但如果只是煩人、不友好或者工作負(fù)擔(dān)太重，那就禮貌地微笑，感恩地想你就要離開這里了。

　　工作中遇到兩難局面了嗎？請把你的問題寄給 EvilHRLady@gmail.com 吧。

作者：Suzanne Lucas

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515