無憂保職場指南早報：早就不是在一家單位里干到地老天荒的年代了，職場人的瓶頸期來得又比那個年代頻繁、明顯太多。職場轉型因而成了幾乎每個人都繞不開的話題，區(qū)別只是，被動的人被逼到懸崖邊了才會手忙腳亂地尋找出路，而主動的人則早早地規(guī)劃好轉型的方向，做足準備。

　 陳俊和李佩蓉各自經(jīng)歷了職場轉型。程序員是吃青春飯的工作，陳俊很清楚這一點，所以他的轉型是個自發(fā)需求的過程。李佩蓉的幾次跨行業(yè)轉型雖然看起來被動，但她的成功在于擁有敢于舍棄的勇氣和進取心。希望這兩個職場轉型達人的故事能給面臨職場轉型問題的你一些啟發(fā)。

　 陳俊 36歲

　 現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)公司搜索廣告技術總監(jiān)

　 轉型心得：有目標有準備就不怕小曲折。不怕小曲折。從程序員到技術總監(jiān)的職業(yè)道路雖然小有波折，陳俊卻是一路朝著計劃中的方向前進的。

　 他從未懷疑過自己與IT行業(yè)的緣分，高二的時候就通過了當時職稱類程序員水平考試，后來又順理成章地被保送到清華大學自動化系本碩連讀。像大多數(shù)計算機專業(yè)的學生一樣，陳俊很早就開始到校外兼職給一些公司寫程序，碰到稍大的項目，他就得連寫半年，每天都在宿舍床上坐到渾身酸痛。

　 和一線編程工作的提前接觸讓陳俊很早就清晰地認識到，自己的興趣點在開發(fā)大型應用軟件這個方向上。確立興趣方向后，陳俊要做的就是為此目標進行積累和準備。沒有經(jīng)過高考、考研，他甚至沒有按常規(guī)經(jīng)歷畢業(yè)找工作。因為在讀書期間就積累了不少程序開發(fā)的經(jīng)驗，陳俊在畢業(yè)之前就被邀入師長的創(chuàng)業(yè)公司負責技術，這也是現(xiàn)在高校BBS創(chuàng)業(yè)版上理工專業(yè)的常事。

　 公司在他畢業(yè)后不久就被合并了，2002年初，陳俊進入了IBM研究院做研發(fā)工程師。他的初衷是想利用這個優(yōu)秀的平臺學到更多國外研發(fā)的核心技術和先進理念，但在不到一年的工作中，陳俊發(fā)現(xiàn)在這類大型外企中關鍵模塊和核心技術都掌握在外方人員手里，自己多數(shù)時候就是個打雜的，頂多負責邊緣模塊的開發(fā)和測試。學不到自己想要的東西，陳俊決定離開。

　 此后，他依然抱著學習國外更先進技術的目標去韓國工作了一年，但是去了韓國后，陳俊才發(fā)現(xiàn)所謂的國際研究中心里面算上他只有四個外國人誤入歧途的陳俊也沒舍得在那里浪費時間，他利用這難得的悠閑時間通過互聯(lián)網(wǎng)好好學習了Java語言，并大量閱讀了國外的相關文章來保持和更新自己的知識面，為以后的轉型繼續(xù)作準備。一年以后陳俊辭了工作回國，2004年又重新進入IBM的開發(fā)中心工作。這一次，他所在的部門比之前負責更具體的開發(fā)工作，陳俊終于開始接觸稍大型軟件系統(tǒng)開發(fā)。這曾經(jīng)是他在讀大學的時候就給自己設定的一個職業(yè)目標。但他也沒想到瓶頸來得那么快。

　 業(yè)內(nèi)都說程序員在IBM里面待得越久，就越不會其他的東西，越不敢跳槽。在那里工作了兩年后，陳俊也發(fā)覺自己的惰性更大了，因為手頭的工作用不到自己更多的才能。第二年年終進行考評的時候，陳俊給自己評了第三等符合預期，原因是手頭的工作就那么多，誰都不會把事情做差，誰都能算優(yōu)秀或超出預期。

　 盡管通常，優(yōu)秀的程序員可以做到35歲左右，但當時已經(jīng)30歲的陳俊在經(jīng)歷了幾次跳槽之后認為，自己必須認真地思考轉型這件事了。

　 進外企卻做不到核心職位、國內(nèi)稍有名氣的軟件公司給他的薪水又太低，軟件開發(fā)這條路陳俊當時已經(jīng)走不下去了。關鍵時候，在身邊朋友的推薦下，陳俊懷著疑慮進入了互聯(lián)網(wǎng)公司，成為了公司的技術總監(jiān)，負責公司互動問答平臺的建設，從零起步。在初步接觸了工作后，陳俊感覺自己迎來了一片新天地，長期積累的知識和能力終于有了施展的平臺，在韓國國企工作的那一年時間里學會的Java語言也在這里派上了用場。由于出色的工作表現(xiàn)，2010年陳俊升任搜索廣告技術總監(jiān)，完成了進一步的轉型青春飯，必然面臨轉型問題，所以，要學著跳出程序員本身，比如可以培養(yǎng)協(xié)調能力，轉型去做項目管理；鍛煉表達能力，轉型去做培訓或咨詢等等。

　 專家建議：陳俊的經(jīng)歷也是大多數(shù)職場人遇到瓶頸后普遍的轉型心態(tài)。而且他的工作由于工種的原因注定只能是青春飯，工作幾年后必然要考慮下一步的發(fā)展。這是職場轉型的客觀因素。

　 陳俊的轉型屬于單因素的企業(yè)轉型，也就是說，他的經(jīng)歷是通過轉換平臺（公司）即可實現(xiàn)的。在朋友的幫助下（推薦機會），依據(jù)自身不凡的綜合實力順利轉型成功。

　 職場人可以從陳俊的轉型過程中借鑒以下幾點：

　 1選擇了青春飯工作的職場人勢必要早做好轉型的心理準備。

　 2在不如意的公司環(huán)境里也要保持不斷學習，自我更新，自我發(fā)展。

　 3貴人相助往往是職場人轉型的有效武器。

　 4轉型的跨度不要太大，尤其在準備時間較短的情況下，轉型因素越少，所做的準備工作就越充足，轉型成功的幾率也越大。

　 5轉型盡量在自己熟悉的領域，即換行不換崗，換崗不換行，只是通過平臺的轉換也可以達到追求成功的目的。

　 6其實，在企業(yè)轉換、崗位提升之后，陳俊才真正面臨著崗位轉型，因為他從一個技術達人轉向管理者。大量的職場案例證明，一流的技術者往往是三流的管理者，陳俊在管理知識、管理能力、管理藝術、管理工具等層面還面臨著很大的挑戰(zhàn)，如果他能夠逐步通過這些坎，就會真正達到職業(yè)生涯的提升，往企業(yè)的核心層邁進。

　 陳俊這樣的單因素轉型的成功率是比較高的，建議有類似情況的職場人可以參考。

　 李佩蓉 36歲

　 現(xiàn)任外資銀行貴賓理財經(jīng)理

　 轉型心得：先接觸先投入，多了解多發(fā)現(xiàn)，逐漸找到自己興趣和能力的結合點。

　 從醫(yī)藥銷售到外資銀行貴賓理財經(jīng)理，李佩蓉的職場路徑行業(yè)跨度很大，但她在每個時期都投入地做到了最好。事實證明，這個過程帶給她能力和性格的轉變，讓她更有勇氣追求自己的志趣并堅定現(xiàn)在的職業(yè)目標。

　 李佩蓉的第一份工作專業(yè)對口，去了一家大型藥企做最基層的醫(yī)藥代表。因為性格的原因，李佩蓉實在不知道怎樣去和人打交道，最初她只能花一整天坐在小型醫(yī)院的辦公室里，靠博取對方的同情贏來一個小單。盡管內(nèi)向但她卻很勤奮，不會和人打交道就在一次又一次的成功和失敗中總結經(jīng)驗。加上她為人踏實、耐得住辛苦，做了六年醫(yī)藥銷售后，李佩蓉不僅得到了溝通表達能力的增強，還在25歲時就擁有不錯的職位和薪資。

　 2003年，總部把她調回北京去做管理崗位，但她覺得自己對權力沒有欲望，不想轉到管理崗位上。加上那幾年工作的深入和熟悉，李佩蓉發(fā)覺自己雖然做得不錯，但其實并不喜歡醫(yī)藥行業(yè)。當時的領導建議以她這種喜歡分享的性格可以嘗試一下培訓或咨詢行業(yè)，2004年初正式離開醫(yī)藥行業(yè)后，李佩蓉進入了國內(nèi)頂級的咨詢公司，從醫(yī)藥代表轉型成為咨詢顧問。

　 但是兩年后李佩蓉還是決定離開這個行業(yè)。因為她發(fā)現(xiàn)自己雖然喜歡，卻不太能勝任這份職業(yè)，咨詢師需要很強的理論背景支撐，而她無論是大學的專業(yè)還是之前的工作經(jīng)驗都不足以勝任這份工作需要的理論背景，做久了十分吃力。

　 這段時期讓李佩蓉更好地了解到了自己的長處和弱點，當時她已經(jīng)29歲了，如果再進行職業(yè)轉型就必須是未來的一個比較確定的發(fā)展方向了，她不得不反復地思考、確認自己的興趣點。

　 李佩蓉想到自己從小受家人的影響，一直喜歡關注財經(jīng)類資訊和資本市場。2005年的時候，投資理財這個理念在中國還不像現(xiàn)在這么熱，銀行的個人理財業(yè)務也不那么多。經(jīng)過一番仔細研究、比較，李佩蓉感覺這既是自己的興趣所在，又是一個發(fā)展機會，值得投入去做。

　 但實際上，以她之前的工作經(jīng)歷來看，要進入銀行工作并不容易，李佩蓉打算從金融行業(yè)的其他分支突破。2006年，她辭掉了咨詢公司的工作，進入保險公司從最初的保險銷售做起，這個門檻比進銀行工作可低多了。

　 從收入、社會地位都相對不錯的國內(nèi)頂尖咨詢公司的咨詢師變成保險銷售員，仿佛是一夜回到解放前。家人和朋友們都不理解李佩蓉的這個決定，只有她心里清楚自己是在為進入銀行從事投資理財做準備。銷售經(jīng)驗李佩蓉早在做醫(yī)藥代表的時候就積累了不少，現(xiàn)在她要努力的方向是學習金融知識。這姑娘邊推銷保險，邊考出了證券從業(yè)資格證和CFP證書。

　 2008年，外資銀行剛好到保險公司招聘銀保業(yè)務人員，李佩蓉這兩年的努力終于得到了回報，她通過保險公司這個跳板順利踏入了銀行這個圈子。由于工作出色，兩年后，她又如愿以償?shù)剞D職到對個人的理財投資崗位。她的下一個目標，是成為一名最優(yōu)秀的理財規(guī)劃經(jīng)理。

　 李佩蓉自我總結

　 工作的前五至八年中，很難決定一生要做什么。只能在嘗試中逐漸發(fā)現(xiàn)自己的興趣與性格特點。給自己時間和一顆開放的心，時間+堅持+思考＝成功轉型。

　 跨行業(yè)轉型成本：

　 ★物質上。工資收入方面會有變化，建議工作頭幾年時最好先攢錢，盡量減少物質憂慮才能選擇真正符合自己興趣的工作。

　 ★心理上。放棄舒適和熟悉的生活工作狀態(tài)，投入到新的場景中，要不斷加大學習投入。

　 ★人際關系上。朋友同事圈子會變化。

　 專家建議：與陳俊的單因素轉型相反，李佩蓉屬于多因素轉型，即同時面臨跨行業(yè)、跨企業(yè)、跨崗位、跨能

　 力轉型。我們可以用簡單的換工作來理解陳俊的轉型，而李佩蓉的轉型才是更普遍的轉型發(fā)展路徑。李佩蓉面對四個轉型因素時，成功的原因有四點：

　 1敢于放棄積累、否定現(xiàn)狀，重新定位自我。在職業(yè)生涯初期，通過不斷的職業(yè)探索嘗試不同類型的工作，發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)興趣，確定了轉型的方向。

　 2堅持做知識、技能、證書等方面的準備。因此，當有一個與目標相一致的轉型機會出現(xiàn)時，她的勝出不足為奇。

　 3擁有強大的內(nèi)心和堅定的意志，能夠承受艱苦的等待。她的轉型成功是從放低身段開始的，拋棄以前的職場聲望咨詢顧問，從褒貶不一的保險銷售員做起，這是很多人做不到的。

　 4當她的知識、技能、證書不能支撐她直接進入轉型方向時，她迂回去做與目標相近的工作去靠近目標，同時也獲得與目標相關度較高的經(jīng)驗。

　 李佩蓉的情況是很多職場人典型的發(fā)展現(xiàn)狀，她的選擇卻是很少人能做到的；另外，她一直為多因素轉型儲備知識、技能等，做好打持久戰(zhàn)的準備。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515