無憂保職場指南早報：想知道工資分析報表是什么以及如何做薪酬分析嗎？下面就趕緊和求職小編看看下面的內容吧。

關鍵詞：工資分析報表,如何做薪酬分析

工資分析報表可簡可繁，要根據企業(yè)的需要來設計。很多公司并不要求HR部門分析，只需要核算及匯總相關數據即可，最后由財務部門納入公司財務報表分析提報。老板讓你做工資分析報表，可以和老板交流下，了解其用意，避免和財務提報的報表重復。

一般來講，HR部門可以重點從以下幾個方面對工資進行分析：

一、總額管控

每月工資總額變動趨勢分析，包括應發(fā)工資與實發(fā)工資，根據總額的變動來分析變動的原因。工資的構成一般分為基本工資、變動工資、福利費用等，通過同比或環(huán)比來分析以上項目的變動情況，所謂同比就是與去年同一時期的數據作比較，所謂環(huán)比就是與上一個月的數據作比較。有作預算的公司還得和預算進行對比。

二、效率分析

工資無論是作為一種成本，還是一種投資都要追求回報與效率。一般衡量效率的指標主要有三個：人均營業(yè)額或人均銷售額、人均利潤、人事費用率。人均營業(yè)額主要衡量人均營業(yè)情況，制造行業(yè)主要是人均出貨量。人均利潤是人均創(chuàng)收能力。人事費用率是人工成本占營業(yè)額或銷售額的比例，這個比例必須嚴格控制在一定范圍之內。有些公司還會要求計算勞動分配率，即人工成本占企業(yè)增值的比率。部分公司要求對人工成本進行直接人工成本與間接人工成本的分析，以嚴格控制間接人工成本的增加。

三、均衡分析

這一類指標主要用來對比各部門情況的。各部門工資總額占全公司工資總額的比例。各部門平均工資對比，各層級人均工資，各層級工資的占比情況。有的還會分析同一層級最高工資與最低工資人員分布的情況。有些公司會了解工資對外的競爭性，會將工資總額切成幾個段來了解分布情況，比如2000元至3500元的多少人占比多少，3500元至5000元的多少人占比多少，5000元以上的多少人占比多少。也有更細致的會針對同一層級的工資進行細分。比如生產一線員工，工資總額2000元-3000元的多少人占比多少，3000元-3500元的多少人占比多少，3500元-4000元的多少人占比多少，4000元以上的多少人占比多少。

四、相關分析

工資離不開人員和工作時間。部分公司還會要求根據人員的年資作進一步工資分析，以確定離職人員與工資之間的相關性。制造行業(yè)會重點管控工時，特別是加班工資，會分析加班費用占工資的比例，從而對比各部門加班費用情況，加以分析原因進行改善?？傊?，工資分析的目的通過數據的分析，了解問題產生的原因并加以解決。不要求全，什么都分析，老板也沒有時間看。可以根據老板要了解的目的，對相關重點內容進行細致的分析。

看過以上的工資分析報表以及如何做薪酬分析的內容之后，想必大家都清楚了。

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