無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：布勃卡是烏克蘭著名的撐桿跳運(yùn)動(dòng)員，他以每年一厘米打破自己保持的撐桿紀(jì)錄而成為當(dāng)?shù)赜⑿?，被?dāng)?shù)厝俗鸱Q為“一厘米王”。盡管有時(shí)論他的實(shí)力可以大幅度提高紀(jì)錄，但他始終注意控制節(jié)奏，給自己來(lái)年留點(diǎn)機(jī)會(huì)。他的理由很實(shí)在：之所以留點(diǎn)余力，一是大幅度提高成績(jī)是不明智的，難使自己再創(chuàng)輝煌，二來(lái)也是為拿到每年不菲的破紀(jì)錄獎(jiǎng)金。

拋開其他道義因素，布勃卡這種留點(diǎn)余力明天用的作法卻值得借鑒，畢竟可持續(xù)性發(fā)展比一下子到達(dá)頂峰要明智、經(jīng)濟(jì)也安全得多，況且此君也下了力，成績(jī)年年上升。

縱觀整個(gè)職場(chǎng)，初入大門的求職者無(wú)一不是“不遺余力今天用，借勢(shì)借力現(xiàn)在用”，希冀一上場(chǎng)即鋒芒畢露，身手不凡，從而贏得主管贊許目光，為自己站穩(wěn)腳根乃至盡快得到升職打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這本屬每人不同的進(jìn)取方式，不好妄加評(píng)說(shuō)。只是筆者在此提醒的是，在如今激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下，我們很難保證不會(huì)出現(xiàn)“出頭楫子先爛”的痛苦局面，再者人不可能總是保持旺盛精力，次次超水平發(fā)揮，一次成功將自己送上巔峰，那也就等于封死了自己回退的道路，一旦能力不濟(jì)，失手墜下，就將摔得很慘。

朋友阿君就很善于留點(diǎn)余力給自己，阿君以前曾在制藥廠當(dāng)過(guò)中層干部，被新公司錄用后他主動(dòng)從化驗(yàn)員干起，由于能力不錯(cuò)，很快升為檢驗(yàn)師。一次意外“事故”使他的能力再次展示，受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，馬上提為檢驗(yàn)科主任。在任職期間，由于工作出色，在工廠威信大增，目前已被定為公司副廠長(zhǎng)人選。

留點(diǎn)余力還能有效保護(hù)自己，機(jī)會(huì)沒成熟就過(guò)早展露自己的才華，會(huì)給上司不安全心理，覺得威脅到他的地位和尊嚴(yán)，會(huì)想方設(shè)法扼制你的發(fā)展，以鞏固自己的統(tǒng)治。再者公司終歸是一個(gè)利益共同體，你用完了自己的氣力，黔驢技窮，不能再為公司效力了，那公司還會(huì)像敬老院那樣養(yǎng)護(hù)你到老嗎?需知“狡兔死，走狗烹，飛鳥盡，良弓藏”的古訓(xùn)總有其道理。

當(dāng)然，職場(chǎng)上注意把握發(fā)力的“度”和發(fā)力時(shí)間實(shí)屬重要，既不讓上司認(rèn)為你窩囊、無(wú)所用心，也不致成為其心頭之患，這就要求求職者注意把握形勢(shì)和需要，適當(dāng)安排，抓住機(jī)會(huì)。

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