無憂保職場指南早報：每一個白領，都有過當辦公室菜鳥的經歷——除非這間公司是你老爸留給你的。

那是一段怎樣的經歷哦，是不是很痛苦?不過，有些人能夠在最短的時間里結束這段“任人宰割”的菜鳥經歷，順利從“茫茫人海”中脫穎而出。難道其中有什么秘訣?不錯，當然有秘訣的。

下面就教你一套六十天打造個人品牌的行動策略，讓你贏在起跑點上。

★前六天

認識四個新同事。最好從身邊的團隊伙伴開始認識，不要因為他們老是在指使你干一些瑣碎、微不足道的事情而疏遠他們，你要為他們著想。他們也曾經歷過菜鳥的難過時期，也被自己的前輩修理過，現在終于熬成了“老人”，如果不在你這個菜鳥身上發(fā)泄一下當年的怨氣，是否有些說不過去呢?再說了，你想想過了一年、兩年以后你也成了“老人”，不就可以——不說了。

其次，一個公司、一家單位甚至一個辦公室里良好的團隊精神越來越被大家重視，并且被認為這是決定一件工作能否成功的重要因素。所以，如果你想在最短時間內在辦公室里站穩(wěn)腳跟，并希望迅速在工作上做出成績，一定要與你的團隊伙伴搞好關系，否則在工作中你很快就會體驗到孤立無援的尷尬與苦悶。這可不是嚇你哦！

★前十四天

認識了你的團隊伙伴后，再擴大到部門負責人或者專案領導人和重要的決策者，并且每周花兩天和這些人共進午餐。

很多人都認為辦公室菜鳥不必急著認識公司的關鍵人物，覺得那樣容易給人留下“溜須拍馬”的印象，如果這么想的話那就大錯特錯了，因為公司和部門的關鍵人物了解在這個職場中的成功要點；而且，通過這些人，你可以發(fā)現如何與上司互動，如何獲得支援人力以及各式各樣的禁忌話題和行為。

★前三十天

讓你的上司知道你在做什么。不要假設你的上司已經知道你在做些什么，你應該主動告知上司你的工作進度。

許多新進員工害怕問題曝光而不敢與上司交流工作方面的話題，甚至幻想自己的一舉一動都在上司的掌握之中而不必再做進一步說明匯報了。其實你的主管一定也希望你有好的表現，這樣才能使他看起來是一個好的主管。而且公司和部門有那么多事情要忙，他不一定知道你在做什么，或者還以為你還在為同事倒水點煙呢。所以有問題，不要怕上司知道。

★前四十五天

寫下你對工作的定義。如果你完全依賴主管來告訴你該做什么，你將永遠無法主動出擊，開發(fā)你的工作潛能。而一個在別人眼中失去了工作潛質的菜鳥，恐怕要當一輩子的菜鳥啦！

在你熟悉了公司的基本業(yè)務后，你應該學著思考：主管對你的工作期待與你的實質工作內容差別在哪里?你的工作可能為你帶來多少表現機會?你應該怎么在最短時間內在工作上獲得大家的認同?把這些問題寫下，同時記下你目前負責的工作，以及你該完成的期限，然后把這些記錄反映給你的主管，目的在于為你自己量身打造一個雙方都認可的工作內容。

為了你以后的順利發(fā)展，還是大膽向你的上司說出你的真實思想，甚至包括你要求更換工作的要求吧，因為你是菜鳥嘛，一切調整都是及時的。

★前六十天

完成一些實際工作。雖然要求你完成一些實際工作，但是同時要提醒你，作為一個職場新人，要精確選擇可發(fā)揮的工作，不要為了出風頭，選擇一些難度高、連辦公室前輩都覺得難以完成的工作，那樣會讓你自己吃力又不討好。

★下一個六十天

如果你按照上述秘訣做，相信你已經順利從菜鳥變成了辦公室的一個重要人員了?？墒牵斈惆l(fā)現自己在慢慢變成職場老鳥的時候，你應該把自己下一個六十天當作你的第一個六十天，再次用這套六十天的個人品牌策略，重新點燃工作活力。

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