無憂保職場指南早報：新來的老板的是一個重要的職業(yè)機會。無論過去你喜歡還是討厭辦公室里最終的贏家，擁有一位新上任的老板能為新的機會留下空間。如果你開始新工作，給上司留下一個好的第一印象是至關重要的。

　　但是要小心自己僅僅成為一個只會說是的人：試圖成為她喜歡的隊員可能成為一個馬屁精，除非你很謹慎。

　　下面有六個來自職業(yè)專家的精明秘訣：遵循這些秘訣，你就像Flynn擁有了一個剛出生的兒子或女兒：

　　1、為他提供內(nèi)部信息

　　如果你的經(jīng)理是新來的，你就擁有他最需要的東西--公司文化方面的知識，從最小的細節(jié)到整體的態(tài)度和政策。

　　它可以是很簡單的事，像你找誰訂購原料，或如何設置科技產(chǎn)品和電話。另一方面，它又可以涉及更加復雜的，但不很顯眼的事情，像誰在電子郵件分發(fā)的行列里，如何做出決定，以及什么樣的請求會被優(yōu)先考慮，等等職業(yè)教練和作者 Roy Cohen如此說，他寫了《華爾街職業(yè)生存指南》（The Wall Street Professional''s Survival Guide）。

　　讓他看起來體面--你也會在他眼中體面。

　　2、預見她的需要

　　讓你的新上司看起來體面，其中一部分是，在她知道需要之前幫她解決掉--這些需要將不同于你之前的老板。它可以是，在被問及之前完成一個會議的議程，或為參加你們每周規(guī)劃的會議做預備，并在完成之前制定的目標。 CJP通信的項目主管和康涅狄格實習計劃協(xié)調員Stephen Kennedy如此說。如果她看到你對這些事了如指掌，她以后不可能事必躬親。

　　3、保持熱情

　　頭一兩天，你會完全關注這個新老板--但是你需要過了第一周后，仍然保持這種熱情。

　　在與新老板共事的頭幾天，約她見面，找出她希望你專注的項目--在這次見面中描述的目標都應該是SMART目標：具體（specific），可衡量（measurable），可實現(xiàn)（attainable），實際的（realistic），和有時間限制的（timely），Glassdoor.com. 的Samantha Zupan 如此說。

　　這些目標將幫助你把能量用在新老板最看重的項目上取得具體進展。

　　4、準備好論據(jù)

　　就像在面試當中，你應該做好預備，當你仍然處在新老板的 評估下時，就能夠留下印象。無論你在安排好的會議上，還是一天中隨便交往的時刻，你要確保有問題可問，F(xiàn)lexJobs的CEO Sara Sutton Fell說到：這有助于顯示出，你在自己的職位角色方面充滿動力并愿意合作。但是要適度使用--不應該讓你的新老板感到厭煩，否則會適得其反。

　　5、問我能幫忙嗎？

　　這看似簡單，但是資歷淺的員工有時候需要別人告訴他們做什么。不要等候從上來的指示：如果你聽到新老板正在處理一個你能夠提供幫助的問題，伸出你的援手。

　　如果你不斷詢問，最終新老板將認可你的幫助，并給你一個發(fā)光的機會。這會讓他們把更多的工作委托給你，以至于你會成為無價的資源，他們離開你就無法生存， CareerHMO.com的CEO J.T. O''Donnell如此說。工作有保障了，是嗎？

　　6、提前制定一份進度報告

　　為什么要等到你的第一份回顧報告出來后，才與經(jīng)理發(fā)展親善關系，并修復問題呢？在幾周內(nèi)，要設法提出一個接觸基層的簡短會議。

　　或幾分鐘與你的（新）老板見面，從而確保你已經(jīng)上了軌道，做到他們的期待的，傳達你的觀點，要以他們需要你完成的方式做事情， City Career Services的創(chuàng)始人Kimberly Schneiderman如此說。

　　作者：Amy Levin-Epstein

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515