無憂保職場指南早報：一天，一個制造工廠的首席執(zhí)行官決定到基層轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，進行他的走動式管理。正當他四處走動的時候，他碰上了一個名叫特德的設備操作員，很明顯特德正無事可做。他便問特德發(fā)生了什么事，這個員工解釋說，他正在等一個技術員來校準設備。這個時候，特德也不失時機地向首席執(zhí)行官抱怨自己已經(jīng)等該技術員很長時間了，電話打了好幾次，還不見人來。

　　首席執(zhí)行官問：特德，請你告訴我，這臺設備你用了多長時間了？

　　特德回答說：哦，先生，我想大概有20年了。

　　首席執(zhí)行官繼續(xù)說：特德，你是不是告訴我，用了20年你還不知道如何校準這臺設備？這很難讓人相信。因為我知道你可能是我們最好的機械師。

　　哦，先生，特德自豪地回答，我閉上眼睛都能校準這個設備。但你知道，校準設備不是我的工作。我的工作描述上說了，期望我使用這臺設備，并將校準方面的問題報告給技術員，但不必修理設備。我不想讓任何人煩惱。

　　首席執(zhí)行官忍住自己的沮喪，邀請這位設備操作員到辦公室，并請他拿出一份工作描述。我要告訴你，首席執(zhí)行官說，我們將為你寫一份更有意義的全新工作描述。首席執(zhí)行官再沒有說其他的話，就將那份工作描述撕掉了，并很快在一張新表上寫了點什么東西，遞給了特德。

　　新的工作描述就一句話：用你的腦子。

　　道理：

　　你不要害怕自己跑到管理者的辦公室會打擾了他們的工作，也許有時候會，但大多時候，管理者都會歡迎你去找他們，向他們尋求幫助，因為，幫助員工更好地完成工作，獲取成功才是他們最該做的工作。

　　如果你的管理者始終都埋頭于事務性的工作，無暇顧及員工的感受，那你就要提醒他了，因為他已經(jīng)偏離了方向，及時地提醒管理者也是一個會用腦子工作的員工該做的事。

　　作為員工，你在工作中可能會碰到諸多的困難和麻煩，比如工作流程、資源配備、資金需求、市場因素、管理者的風格等等，這些外在的因素和困難，可能正是阻礙你繼續(xù)前進的絆腳石，影響著你的能力和積極性的發(fā)揮，降低了你的績效水平。

　　這個時候，你不要猶豫，勇敢地向管理者說出你的困難，請他們提供幫助，使困難和障礙因素得到討論和解決，使你能夠更加高效地開展工作，完成并超越績效目標。

　　作者：趙日磊

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515