無憂保職場指南早報：偶爾聽到朋友說起一句話，“要么不做，要做就要做好”，工作六年有余，問自己也經(jīng)歷過很多很多的事，也做了許多浪費時間，又無效率的事情，一直以來，許只拿解決問題做擋箭牌，以做大事為動力，口號喊的聲聲響，做事不細，處理問題不嚴謹，對待自己以結果掃瑕疵。安知“小事知人品、大事知能力”。一語可批失所有自己做過的事，審視下來做事做人，受益非淺。

從小細節(jié)小工作來衡量一個人能否做成事，這是陳安之成功學之領導法則之一。當然不是說我們每個人都是以做到領導為成功，做一份事就應該從點滴的小事做起，鍛煉自己細節(jié)處能否做好，恰恰是一個拓展性視野能力的延伸，很簡單，我們中很多人，在對待一個上級下達的簡單指令時，會相當然的認為很簡單，感覺自己可以輕易處理好，當把事情完成的時候，上司依然可以挑出問題所在，難道是上司在故意挑你的毛病嗎，我想不是，原因是在我們所做的事只可以算及格，但絕對達不到優(yōu)秀或則滿分。為了一份事而做事，而沒有去思考這份任務指令下達人的需求和想法。更差者如字有錯，詞有不當?shù)鹊?，在這些處理事情的方式也就是我們對細節(jié)上的問題沒有去認真思考，去細化處理的結果，也就只能算一個及格而已，離優(yōu)秀很遠。

上個禮拜我陪朋友去參加駕駛證筆試，相信很多人都考過吧，共計100道題，需90題答對才及格，每題一分，全部參考題目為1500題，考試完出來，很多人在哀怨：“真郁悶，我錯了一題，89分?。。。　?。也許我們會為他可惜，但我覺得的這一點不該感到可惜，其實89分和90分就這么大差距！不是一分那么簡單，為什么呢?從概率上分析，1500題抽100題再錯一題，是不是就不少了。問題在于他少看了多少題，他少學習了多少呢?當然我也不是在為他沒過而幸災樂禍。也許他這次考到90分，那又怎么樣呢?正如平常我們做事一樣，我們做了，上司或則驗收部門通過了，我們是否做好了呢?我們所做的事是否真正的經(jīng)的起考驗呢！事無做細，也許你我只是哪個90分。運氣可一時，絕不可一世。

在工作中我們可能每天都在重復著做同樣的事情，正因如此，很多事情在我們眼里那是閉著眼都可輕易解決的事情。憑經(jīng)驗做事，相當然去處理工作，結果呢！也許只是個交差而已，事做了，沒做好，比較難聽的說是沒用腦子去做，我們還能做出什么好的工作呢，更不用談優(yōu)秀。同樣的時間，同樣的人，得到不同的結果。發(fā)散思維才能讓你的工作做到更細、更好。一直做一直沒有進步，一直在犯著同樣的錯誤，浪費著同樣的時間。我們還談做什么大事嗎。如果要談那請把小事做好做細。

“小事知人品，大事知能力”和我們經(jīng)常說到的酒品、牌品如人品許有著相同的道理。小事做不好的原因不外以下幾點。首先在態(tài)度上已經(jīng)對這些小事不重視，隨即敷衍了事，再就是你對下達這小事的人存在偏見或則意見，從而犯了對人不對事的毛病，還有就是這種小事做過N遍，毫無新意可言，不動腦的機械性做事。還可能是你認為這些小事對你而言本不該你去做，大材小用之嫌。當然還有其他原因等等。從我例舉的幾點為什么說小事知人品我想應該可以體會一下。大事者每人空談可以眉飛色舞。處理事情，很多人的框架結構還是比較清晰的。這是一種能力，但能把事情做到多好，這要看你把事情框架分的有多細，你思考是否全面，充分完成這件事情的程度。決定你的能力有多大。關鍵工序，細節(jié)決定成敗。

每個人都有優(yōu)缺點，每個人處理事情的方式方法各不同，但相同的是我們做事有多細，事情完成有多好，這是要經(jīng)的起檢驗的標準。從別人博客上拷貝幾句話大家一起共勉?！鞍褎e人的事情當成自己的事情去做，認真對待，認真負責，做比說難，一定要言行一致，言而有信。小事做起，要做好，小事情可以說明大道理，可以知人品，品德決定一個人的成敗。要不做事情就不做，要做就要做好?！?/P>

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