無憂保職場指南早報：冷板凳，是職場人士一提就皺眉頭的東西。誰也不希望在職場上被罰坐冷板凳，希望的是成為公眾注目的主角，希望的是呼風(fēng)喚雨叱咤風(fēng)云，希望的是一呼百應(yīng)前呼后擁。

總之，我們太急于成功了，都有點(diǎn)不甘寂寞。

但在特定環(huán)境里，主角就那么一個，注定有人得在冷板凳上熬著。那么，坐還是不坐?如何坐?為何而坐?是個充滿玄機(jī)的問題。

冷板凳意味著機(jī)會

冷板凳的優(yōu)勢在于，它能夠讓你避過組織控制的最大風(fēng)險，與其急于表現(xiàn)自己，莫如暫時收斂鋒芒，畢竟冷板凳上還意味著無數(shù)的機(jī)會，但一旦你急于出場而把戲演砸，那就徹底無可挽回了。

我有一位姓邱的朋友，被一家企業(yè)挖去做高管，許以厚薪實(shí)權(quán)，于是老邱欣然走馬上任。新官上任三把火，老邱到了老總的位置上屁股還沒坐穩(wěn)當(dāng)，那家公司卻又一股腦地從競爭對手那里挖來3個老總級別的高管。

老邱上火之余，暗中分析，估計公司這么喪失理性地亂挖人，肯定是沒想到這么多的明星級人物落到一口鍋里會鬧騰得多么歡勢。當(dāng)時公司考慮的事情很簡單，只要把對手陣營中的實(shí)力型人物給挖過來，就等于給了競爭對手一個“沉重的打擊”，至于自己家里這么多的老總怎么個擺布法，也很簡單，賽馬而已。

老邱說，當(dāng)時除了公司中永恒的“冷板凳”行政副總老楊之外，能爭當(dāng)主角的，只有新近加盟的羅總、韓總、宋總，還有他自己，一共4人。

這4位老總，在原來的公司都是一把手，擁有簽字權(quán)，對公司的人事財務(wù)盡可以先斬后奏，甚至是斬了也可以不奏的主兒，總之都是天生的主角人物，都沒有過坐冷板凳的“資歷”。

公司董事局將這4位老總套到一輛戰(zhàn)車上，就召開高層會議，討論年度的業(yè)務(wù)績效問題。4位老總都是老謀深算的人物，開會就開會，討論就討論，只帶耳朵不帶嘴巴，擺明了對公司給自己配套的這個班子不滿意。

都是一線的人物，誰來唱主角?誰又來坐冷板凳?憑什么?

4位老總的脾氣，董事局是心知肚明的。既然心知肚明，那就不用說了，要說只說工作，說市場，說銷售，說利潤。

工作上的事情再不開口，那就有點(diǎn)不像話了，老邱，老羅，老韓和老宋都從自己的經(jīng)驗角度，委婉地談了對市場的看法……

于是這么一場談話下來，對市場持最樂觀態(tài)度的老羅，就擔(dān)任了公司的執(zhí)行總裁。而對市場持次樂觀態(tài)度的老宋，就排到了第二；對市場持第三樂觀態(tài)度的老邱，以及對市場最悲觀的老韓，就和以前的行政副總裁老楊擠到了一條“板凳”上。

尷尬呀！當(dāng)時老邱對我說，本以為此番跳槽是“他年若遂凌云志，敢笑黃巢不丈夫”，豈料折騰到最后，屁股底下只落得個冷板凳，相當(dāng)不開心！

但更不開心的，還是排第二的老宋。

老宋比老邱、老韓更不開心，概因老宋和老邱對于市場持一種保守態(tài)度，而老宋則不然，他對市場是樂觀的。

奈何董事局最先請他談，等他談過了之后，老羅只不過在他對市場的預(yù)測上加了一個百分點(diǎn)，就這么區(qū)區(qū)一個百分點(diǎn)，老羅就成了主角，而他卻只能陪老邱老韓坐冷板凳，這讓老宋如何忍受得了?

于是老宋就積極聯(lián)系“買家”，準(zhǔn)備一跳了之，但高管跳槽，頻率不能太高，否則其身價將大打折扣，所以老宋那邊總也談不攏，眼前這個冷板凳竟然成了雞肋。好好干吧，心理不平衡；不好好干吧，又一時走不掉?？傊沁M(jìn)退維谷。

老邱說，二線人物老宋的進(jìn)退維谷，導(dǎo)致的直接后果是一線人物老羅出局。

何以如此呢?

不妨替老羅想想，他手下的這套班子，可謂兵強(qiáng)馬壯，都是業(yè)界數(shù)得著的精英人物，但精英不光干活時是精英，搗蛋時也是精英，一伙精英人士用精英的方式跟你扯皮搗蛋，這誰能招架得住?

老邱事后評價說：其實(shí)老羅那個人，能力絕對是第一位的，至少老邱就對他心服口服，假以時日，如果再給老羅一年兩年的話，結(jié)果肯定不會這么糟。

但問題是，作為領(lǐng)軍人物，你必須要注意到冷板凳上那幾個人的可控程度，老羅急于搶先，在這方面犯下了大錯誤，冷板凳上的人的能力與你的成就將形成反比關(guān)系，這個重要問題不能不弄清楚。

總之，要注意坐在冷板凳上的人，有可能他們才是最后的贏家。

所以老邱總結(jié)說，冷板凳的優(yōu)勢在于，它能夠讓你避過組織控制的最大風(fēng)險，與其急于表現(xiàn)自己，莫如暫時收斂鋒芒，畢竟冷板凳上還意味著無數(shù)的機(jī)會，但一旦你急于出場而把戲演砸，那就徹底無可挽回了。

每個人的出場機(jī)會是有限的

在職場上，一個人出場的機(jī)會是有限的，很多時候冷板凳才是真正的機(jī)會，至少讓你藏拙，職場上還有比冷板凳更可怕的東西，那就是在你還沒有做好充足準(zhǔn)備的情況下匆忙出場，這種情況下的急功近利是對自己人生的最大不負(fù)責(zé)任。

公司年內(nèi)效益不佳，老羅難辭其咎，黯然出局。

二線人物老宋趕鴨子上架，撂下和競爭對手公司的價碼不談，轉(zhuǎn)而接手公司的日常業(yè)務(wù)。

按例，老宋先要弄明白自己身后冷板凳上的那幾個人，是否愿意和自己同心協(xié)力把公司的業(yè)績搞上去，這項工作其實(shí)早就開始了，早在老羅赤膊上陣拼命忙活的時候，老宋就有了充足的時間仔細(xì)觀察這幾個人。

老邱說，老宋明顯將他視為領(lǐng)先的對手。對此老邱表示冤枉，但冤枉也沒辦法，人在職場，誰讓你讓人家冤枉你了?瓜田不納履，李下不整冠，君子講究一個慎獨(dú)，一旦別人瞧你不順眼，肯定是你自己有問題，這你怪不得別人。

老宋將老韓視為自己的同盟軍，這是因為這一年來他們老哥倆老是湊在一起瞎嘀咕的原因，至于原行政副總老楊，因為他的能力明擺著，不足以服人，因而也就沒什么威脅。所以老宋也積極拉攏老楊，組建一套三駕馬車，單單只把老邱排除在外。

老邱說，他當(dāng)然很是憤懣，但最后他還是想開了。

既然自己沒有能夠取得老宋的信任，那就只能更好的表現(xiàn)。至于老宋派他一個閑職還是正差，能做到什么程度就做到什么程度，盡人事聽天命就是了。

于是老宋、老韓和老楊的三駕馬車就隆隆出場了，吸取了老羅曾經(jīng)遭遇到的中梗阻、無終端等企業(yè)管理弊癥，老宋委派老韓全力抓公司的信息化建設(shè)，老楊負(fù)責(zé)穩(wěn)定大后方，而老宋則全力以赴的投入到市場前沿陣地的搏殺之中。

總之，這一年大家玩得轟轟烈烈，摒除了市場效益不佳這唯一的缺點(diǎn)之外，稱得上盡善盡美了。

市場效益不佳，癥因還是出在信息不靈上，缺乏一個系統(tǒng)化的解決方案，老宋像個救火隊員似的，東一槌子西一棒子，累得他兩眼一抹黑，可是按下葫蘆起來瓢，顧得東來顧不及西，一個高管竟然把自己累到這種程度，那就明顯有些不對頭了，畢竟董事局要的只是一個結(jié)果。

老宋之所以受累，那是因為他發(fā)現(xiàn)他得把老韓和老楊的活全都抓起來，最讓他痛苦的是老韓和老楊還“大力配合”他，配合的結(jié)果就是雙方的努力抵消了，所以老宋也沒辦法再玩下去了。

出局。

終于輪到了老邱出場。

告別冷板凳，是多少人夢寐以求的愿望?。?/P>

但是老邱不然，他斷然拒絕。

為什么呢?

老邱說：在職場上，一個人出場的機(jī)會是有限的，很多時候冷板凳才是真正的機(jī)會，那至少讓你藏拙，職場上還有比冷板凳更可怕的東西，那就是你還沒有做好充足的準(zhǔn)備情況下匆忙出場，這種情況下的急功近利是對自己人生的最大不負(fù)責(zé)任，老邱可不想這么做。

但人在職場，身不由己，冷板凳也不是你想坐就坐的，趕鴨子上架的事情倒是屢見不鮮，至少老邱就是這么被趕到了執(zhí)行總裁的位子上。

而此時，冷板凳上還坐著表情沉靜的老韓和老楊。

善于利用冷板凳上的人

如果你覺得板凳冷，那只是因為你的心太熱。

老邱說，他之所以被趕鴨子上架，領(lǐng)先的原因是他因為被老宋視為了“不穩(wěn)定變量”而不得不賣力地干，而老韓和老楊，則因為“主人翁”的意識過于強(qiáng)烈了一點(diǎn)，遇到事情不肯退讓，所以才讓老宋動輒得咎，一事無成。

那么既然輪到他來干，冷板凳上的這兩個“活寶”，不能不考慮讓他們?nèi)绾纹鸬秸娴淖饔谩?/P>

他首先責(zé)令老韓，限期3個月內(nèi)解決公司信息溝通不暢的問題，并授予老韓全權(quán)。說明白了就是，老韓在這個問題上是有權(quán)拍板并簽字的。

妥協(xié)！

老邱分析說：冷板凳只是對于那些富有能力的人才稱得上冷板凳，一個能力不足的人多少還是有點(diǎn)自知之明的。但一個人稍微有了點(diǎn)能力，就會自我膨脹，這時候他想要的是自我發(fā)展空間，如果不在這方面做點(diǎn)妥協(xié)的話，你就很難得到應(yīng)有的支持。

但是，這種妥協(xié)也不是無原則的，因為二線人物也無時不刻不渴望著一線人物的明星效果，有點(diǎn)能力的人往往是給點(diǎn)陽光就燦爛，給他一定的權(quán)力，他就會要求更多。

當(dāng)時老韓正是這樣做的，他開始通過信息控制把手伸向市場前沿，你不能不讓人家伸，畢竟老韓也曾是主帥級的人物。

所以，老邱的冷板凳是不坐了，但他在董事局前所做的事情只是平衡班子，事情放手讓老韓和老楊去做，做得好做得壞，是他們的事，可以確信的是，沒人希望把一件事情搞砸，對于那些冷板凳上的人來說，情況就更是如此。

就這么折騰一年下來，市場效益比往年更差。

但是董事局卻非常滿意。

董事局之所以感到滿意，那是因為市場已經(jīng)進(jìn)入了惡性競爭期，老羅和老宋分別跳槽去的那兩家公司，因為市場環(huán)境的惡化與他們對組織系統(tǒng)的控制程度不足這兩方面的原因，縱然他們有天大的本事，也無法做得比老邱更好。

而實(shí)際上，老邱壓根就什么也沒做，事情都是老韓和老楊做的。

對此，老邱總結(jié)說：冷板凳上有兩種心態(tài)，一種是急功近利自毀前程，另

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