無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：我們每天做的最多的事,就是選擇。行不行、好不好、哪個(gè)好、你支持誰(shuí)我就要從我們的大背景下走出來,在追光燈的照射下,獨(dú)自面對(duì)觀眾的審視和評(píng)判,并承擔(dān)選擇所帶來的一系列后果。

　　職場(chǎng)上, 這樣的情形想必每個(gè)人都不陌生吧活到老,學(xué)到老,學(xué)門手藝,沒壞處的。

　　情面確實(shí)是一種壓力,好友拋過來的眼神中充滿了期待,仿佛在說:你應(yīng)該站在我這邊。

　　這種事情在職場(chǎng)上并不少見。一個(gè)朋友受命組建臨時(shí)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目攻堅(jiān)你怎么不選我??？

　　最后時(shí)刻,她臨時(shí)決定在名單的最后加進(jìn)Z的名字。意料之外,卻在情理之中。另一個(gè)典型是李大嘴,他顧忌的是如何與上司保持一致。幾次投票,不論投的是什么,他都堅(jiān)定地站在老板娘這邊,義無(wú)反顧。

　　有個(gè)詞叫建立一致性,也就是說,作為下級(jí),你應(yīng)該清楚地知道上司對(duì)哪些事情比較在意,對(duì)什么工作特別看重,上司要求緊急處理的事一定要排在你日程表的優(yōu)先位置,上司否定掉的決議即便你再不滿意也要就此打住。在一致性的規(guī)則下,很多人不敢輕易表達(dá)自己的意見,他們總是態(tài)度曖昧,希望摸清領(lǐng)導(dǎo)的好惡之后再作決定,這樣既不至于和主旋律唱反調(diào),更可以給上司留下個(gè)好印象。

　　現(xiàn)實(shí)中有人深諳此道。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,同事們提議去川菜館聚餐,上司剛問了句很辣吧,就有人識(shí)時(shí)務(wù)地跳出來高聲反對(duì):我最近胃不舒服, 咱們吃點(diǎn)清淡的吧。你不得不感嘆他的精明職場(chǎng)守則第一條:老板永遠(yuǎn)是對(duì)的;第二條:如果發(fā)現(xiàn)老板錯(cuò)了,請(qǐng)參照第一條。這句話強(qiáng)調(diào)了老板對(duì)員工的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,但這并不表明老板向你下達(dá)的所有指令你都必須執(zhí)行。所以說,一致性絕不是簡(jiǎn)單地做領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)聲蟲,而是建立在溝通基礎(chǔ)上的自由表達(dá),幫助上司看到某個(gè)決定背后的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn), 并且試著完善它。當(dāng)然,溝通也講究技巧,再好的建議也不必搞得領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾下不來臺(tái)。事在人為,把握好分寸才是王道。

　　無(wú)論是被親情友情綁架,還是屈服于上下級(jí)關(guān)系,顯然,有些人的意見和態(tài)度很容易被外界因素影響。他們過于在乎別人是怎么看待自己,過于追求自己和環(huán)境的和諧,卻恰恰忽略了內(nèi)心最真實(shí)的感受。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515