無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):去參加一個(gè)企業(yè)經(jīng)現(xiàn)在的這些年輕人一點(diǎn)工作的sense也沒(méi)有,只顧把自己的事做好,別人的事則完全不在意!
另一位主管沒(méi)好氣地接了口:這種還算不錯(cuò)的了,哪像我們公司的小朋友,連自己的事都做不好,而下班時(shí)間一到,工作丟了就跑,真讓人生氣!
此話一出,在場(chǎng)的人都點(diǎn)頭如搗蒜,可見(jiàn)他道出了大家的心聲。
這時(shí),一位原本不大發(fā)言的女主管也忍不住開(kāi)口了:別不知足啦,你們那些都算高水平的e世代了,我們家才慘呢,小朋友是連話都不會(huì)說(shuō),每天一開(kāi)口就得罪一缸子人,惹的麻煩比幫的忙還多,你們看有多要命!
大家就這么你一句我一句,飯桌上一片嗚呼哀哉,當(dāng)場(chǎng)成了受害者比慘大會(huì)。
很顯然的,年輕一代的工作表現(xiàn),讓企業(yè)主管頗為頭痛。而根據(jù)最新的一份訪問(wèn)一千零一十三位公司人力資源主管的研究調(diào)查結(jié)果表明,主管們認(rèn)為年輕員工的劣勢(shì)特質(zhì)依序?yàn)榱鲃?dòng)率高、罵不得、敬業(yè)精神差以及不能吃苦耐勞。而如果去問(wèn)這些年輕的職場(chǎng)生力軍,他們往往覺(jué)得自己很是委屈:又沒(méi)有人教我們
該怎么做,誰(shuí)會(huì)曉得什么才是受喜歡的工作態(tài)度呢?
這話也有道理,既然如此,就讓我們從EQ的角度,來(lái)聊e世代該有的工作PDA吧!
? P(politeness):禮貌
首先得學(xué)的是禮貌被尊重的情緒 需求,因此提醒身為菜鳥(niǎo)的你,千萬(wàn)別自作主張,把公司每個(gè)人都當(dāng)成自己的同伴。在應(yīng)對(duì)進(jìn)退之間,請(qǐng)收起你Hey man, what這種想與對(duì)方稱(chēng)兄道弟、打成一片的念頭,而該把對(duì)方當(dāng)成是長(zhǎng)官及前輩,在互動(dòng)時(shí)要讓對(duì)方覺(jué)得備受尊重。有道是禮多人不怪,剛 開(kāi)始寧可過(guò)分有禮,也萬(wàn)萬(wàn)別胡亂失禮。
還是不明白失禮和有禮間的差別嗎?下面所列出的常見(jiàn)句型,希望對(duì)你會(huì)有幫助:
失禮的句子:
?你剛剛說(shuō)什么?
?你們要什么東西?
?那封mail我有收到。
有禮的句子:
?是不是方便請(qǐng)您再說(shuō)一次?
?請(qǐng)問(wèn)貴公司(貴單位)需要哪些協(xié)助?
?我已經(jīng)
另外,e世代有著不說(shuō)不是告訴你這么做不好了嗎?怎么你還犯錯(cuò)呢?
失禮的回話:喔!
有禮的回話:很抱歉,我這次沒(méi)做好,讓您這么擔(dān)心(生氣),我會(huì)立刻改進(jìn)的。
?。?qǐng)示,而非告知:要讓他人覺(jué)得受到重視,最漂亮的溝通方式之一就是,把決定權(quán)留給對(duì)方。也就是說(shuō),身為菜鳥(niǎo)的你,千萬(wàn)別說(shuō)起話來(lái)像在通知對(duì)方,而應(yīng)該是請(qǐng)求對(duì)方的許可。
例如,想跟上司請(qǐng)假時(shí),
告知的說(shuō)法:老板,我今天不能來(lái)上班,要請(qǐng)假一天!
聽(tīng)者的感覺(jué):你以為你是誰(shuí)
請(qǐng)示的說(shuō)法:老板,真抱歉我今天臨時(shí)有XX事,因此不曉得您是不是方便準(zhǔn)我請(qǐng)一天事假呢?
聽(tīng)者的感覺(jué):知道跟我請(qǐng)示就對(duì)了,看你態(tài)度還不錯(cuò),我就盡量幫忙吧!
另外,想向上司提出不同的想法時(shí),
告知的說(shuō)法:我希望您能從另一個(gè)角度來(lái)考慮。
聽(tīng)者的感覺(jué):你是誰(shuí)
請(qǐng)示的說(shuō)法:我有另一個(gè)想法,請(qǐng)您指教,不知您覺(jué)得這個(gè)意見(jiàn)有沒(méi)有不成熟之處?
聽(tīng)者的感覺(jué):跟我請(qǐng)教就對(duì)啦,姜是老的辣,讓我來(lái)研究研究。
??。模―ecision):決定
接下來(lái),就得練練做決定的功夫:
?。獩Q定事情的輕重緩急:做決定的能力,會(huì)大大影響你我工作的成效,也往往牽引出不同的人生境遇。因此一進(jìn)入職場(chǎng),你就得練出分辨事情輕重緩急的功力,排出事情處理的先后順序,才能有效規(guī)劃及控管工作進(jìn)度。
?。患僭O(shè),多請(qǐng)教:萬(wàn)一不了解手中工作的進(jìn)行方式(該怎么做)或是完成期限(到 底什么時(shí)候要交),要是你決定悶著頭自己來(lái)個(gè)猜猜看(大概是這樣吧),那可就大大不妙了。在美國(guó)工作時(shí),我的第一位主管就給了我一個(gè)受用終身的建議:Never assume,always ask!(別假設(shè),永遠(yuǎn)要問(wèn)。)
何況不懂可問(wèn)是職場(chǎng)菜鳥(niǎo)的特權(quán),時(shí)常開(kāi)口還能營(yíng)造積極學(xué)習(xí)的形象。因此當(dāng)你感到?jīng)]把握時(shí),千萬(wàn)別亂加猜測(cè),而賭上工作成敗與自己前途??炜熘t虛有禮向人請(qǐng)教:很抱歉打擾您,對(duì)于這件工作,我有些不清楚的地方,是不是能請(qǐng)您給我一些指導(dǎo)?
既然問(wèn)了,就得學(xué)會(huì)記住,否則再重復(fù)同樣問(wèn)題,可就惹人煩厭了。
??。粒ˋction):行動(dòng)力
最后要發(fā)揮行動(dòng)力了!
?。恢煌瓿扇蝿?wù),更要完成工作:許多人認(rèn)為只要把手中的任務(wù)(task)做完,就是盡責(zé)的表現(xiàn)。公司的主管們可不這么想,他們要的是把工作(job)做好。
例如,你把主管交待的文件打字整理完成,然后在期限之內(nèi)e-mail出去給別人;對(duì)你而言,整理傳送文件的任務(wù)(task)是已經(jīng)我已經(jīng)做好我的事,出狀況怎么能怪我這般的說(shuō)辭,其實(shí)是既站住腳、又不討人喜歡的。
掌握工作PDA,你就能擁有超優(yōu)的工作sense,成為最搶手的職場(chǎng)新人。
來(lái)自《張怡筠的情商俱樂(lè)部》博客
全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō):謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章,有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn),歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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