無憂保職場指南早報：在不同的群體里活躍，除了能有充實的生活外，也許還可以給自己的職業(yè)帶來一些好的影響，甚至獲得一些意想不到的機會。

　　從職場新鮮人到也算是有點資歷的公司人了，我們中的大多數(shù)已經(jīng)基本熟稔了關(guān)于圈子的特征和規(guī)則。做金融的人會說，跳來跳去也就是在這個圈子里吧；做房地產(chǎn)的人說，不能把自己的信譽做砸，畢竟圈子就這么點大，有什么事大家都會知道。

　　無論自己所處的這個群體的規(guī)模大或者小，層級復(fù)雜或是簡單，純粹是因為職業(yè)關(guān)系而形成的或者只是志同道合的玩伴，不同的幾個群體之間縱橫交錯或是毫無交集小團體，而且工作和生活都是完全只和同一群人接觸的畢竟是少數(shù)。

　　經(jīng)歷越多，公司人越能發(fā)現(xiàn)選擇合適的圈子，處理好與它的關(guān)系，也許能給自己帶來很多東西。的確，這樣的小團體的存在除了在閑暇時候提供一群人一起吃喝玩樂殺時間的可能性之外，還可以發(fā)揮出更大的作用。

　　從實際的角度來說你覺得你有圈子嗎？這個問題真像是在問你身在江湖嗎？除了那些毫不猶豫給出是或否回答的，還有些公司人會略帶疑惑地說：我有圈子嗎？

　　其實每個人都可以是幾個群體的連接點，不過一些工作3年以下的受訪公司人并不認為自己擁有這么多圈子。他們只是認同了朋友圈的概念，這個朋友圈多半有一個比較復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)，把小學同學、聊得來的同事、工作中認識的人，甚至網(wǎng)友全部一網(wǎng)打盡。在這些公司人的印象中，圈子一詞屬于某個特定的群體，比如影視圈，而不會出現(xiàn)化工圈這樣的詞。

　　工作超過3年的公司人則表示自己開始有一些固定交往的人群，他們普遍認為這不帶有利益關(guān)系，但的確有時候能幫自己一些忙。

　　在一家500強公司工作到第三年的莊紀，在前兩年里人際交往的群體和讀書時候相比變化不大。平常比較熟悉、經(jīng)常相約出去吃飯、唱歌的基本都是差不多年齡的人。

　　她覺得自己的人際關(guān)系還到不了圈子級別，但她認為圈子現(xiàn)象在大公司很普遍。校友圈是一個在職場上最常見的。莊紀所在的部門中，幾乎所有管理層都是上海交大畢業(yè)的。每年年末尾牙時，同一個學校畢業(yè)的同事們也會經(jīng)常聚在一張桌上碰杯。

　　雖然工作中大家都很平等，上司對每一個下屬都一樣，但有一層校友關(guān)系的人很容易找到共同話題，在人際關(guān)系方面就比別人多了一個優(yōu)勢。此外，她的同事中也有幾個小圈子很出名，有一個項目組經(jīng)常一起行動，特別拉風。

　　當她工作到第三年的時候，覺得自己龐大的朋友圈開始漸漸分化，工作和生活帶給自己的東西發(fā)生了變化。和同齡的朋友們依然會周末一起約出來玩，和客戶公司的高層持續(xù)頻繁地打交道后，現(xiàn)在也開始在項目以外的時間漸漸多了交流。兩個月前，當她的大學同學想跳槽，她試著推薦給客戶，竟然成功了廣告、給你一個真實的 HR等，在分享之后大家可以參與討論。

　　這群人為這個團體取了橘子會的名字。之后不斷有新成員加入，并且在北京也成立了一個分會進行每周分享，最后形成了一個會員年齡在30歲左右、涉及各行各業(yè)的百人組織。

　　找到一個合適的群體加入也不是那么容易。IT工程師馬駿就有這么一段兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的經(jīng)歷：在和一個同事玩三國殺的時候，他得知一群宅男經(jīng)常在周末找一家咖啡館進行技術(shù)問題和對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看法的探討。然后他找到了同事的校友，加了對方的MSN，最終打入了這個小團體。

　　在一開始的時候，許多人也許并沒有意識到，或者也不知道如何能夠選擇一個固定交往的群體，以及最好這個群體很適合自己。然后漸漸發(fā)現(xiàn)，我和圈子之間是可以雙向選擇的。

　　如果知道某一個人群能給自己帶來很多不一樣的東西，可以試圖通過各種方法結(jié)識該群體里的人，然后經(jīng)熟人引入。但如果自己有很多想法又找不到完全符合自己設(shè)想的圈子，一個可靠的方法是自己組織，從現(xiàn)成的朋友圈中培養(yǎng)起來，并且通過人帶人的形式把它壯大小朋友讀書會。

　　圈子能帶來什么？

　　年輕的公司人能夠從這樣的群體里實現(xiàn)自己的快速成長250人法則，一個普通人的人際關(guān)系大約維持在250人左右，而圈子可以將這個數(shù)目以幾何倍數(shù)擴大，并且這樣的人脈稱得上優(yōu)質(zhì)非常麻煩。

　　她需要不斷發(fā)郵件給驢友們來反復(fù)確認對方的想法。為了使一個行程盡量完美，她事前要想得很細致，做好充足的準備工作。幾次作為領(lǐng)隊讓她有了一個驢友小組，這個小組和她的本職工作也產(chǎn)生了交集圈子建立者看似，如果不想浪費時間，在加入前先搞清楚這個組有多少人、成立多久了、上一次舉辦活動或討論是什么時候、討論的是不是這個組織成立時明確的主題。網(wǎng)絡(luò)圈子的優(yōu)點是快速便捷，主題豐富，聯(lián)系方便。同時也很容易就一拍兩散，維護較困難。

　　再次就是自發(fā)形成。我們身邊有極強組織愿望、能力以及個人魅力的人，他們可以天然形成一個圈子，并愿意去維護，可以定期或不定期構(gòu)建和協(xié)調(diào)一些分享信息的平臺和活動。這類圈子一旦形成，一般比較牢靠，如果有幸融入真的不錯。

　　C：如果有不止一個圈子，如何平衡它們之間關(guān)系？

　　S：根據(jù)個人所處的職業(yè)發(fā)展階段，在上升期或者尋找新的機遇挑戰(zhàn)的時期，確實應(yīng)該多參與這樣的活動，了解同業(yè)特別是競爭對手的一些動態(tài)，尋找或者合作或者競爭的有利契機。隨時考評圈子具體帶給你的和你期待的是否一致，你不可能面面俱到，該舍棄的就應(yīng)干脆利落，避免垃圾社交。

　　當然，無論目的如何，在不同主題的組織中獲得自己參與的樂趣可能是你參與的最基本準則，畢竟工作圈子不是工作，不要在8小時之外還給自己一大堆壓力，得不償失。

　　C：圈子對公司人來說重要么？

　　S：很難對重要不重要一概而論，取決于每個人的價值觀和興趣所在。我的一個同事可能就會把每星期和車友們騎自行車出去郊游作為工作外的第一要務(wù)。對于公司人而言，最好評估一下自己參與的目的和成本，是否值得花很多時間和精力在這個圈子中，特別是從而可能會影響到平衡家庭生活的關(guān)系和樂趣。

　　一般如果在職業(yè)的穩(wěn)定期，只要保持松散的關(guān)注，適當頻度的參與便足夠。對個別職業(yè)，像銷售、市場、投資、人力資源等需要捕捉最新動態(tài)的，越多越大越有深度的圈子對于個人發(fā)展和職業(yè)的提升都有裨益?？偟膩碚f，如果你是圈子型人，如果圈子對你的工作有幫助，而且并不讓你感到喘不上氣，還是建議參加，把工作和興趣結(jié)合起來不是大多數(shù)人的夢想嘛。但如果你很不圈子，或把時間投入到更多工作/其他娛樂上讓你更自在，就順從自己的選擇。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515