無憂保職場指南早報：主持人的話：如今，大多數(shù)人對跳槽早就沒有了心理障礙，他們認同跳槽是追求個人發(fā)展的一個不錯的途徑。但是，某職業(yè)咨詢公司新近的一份調(diào)查卻給熱衷跳槽的人和準備跳槽的人敲響了警鐘：大約有60%的跳槽者在跳槽以后產(chǎn)生了挫敗感，認為自己的跳槽是失敗的，另外還有12%的跳槽者在新公司未能通過試用期。這讓我們不得不正視跳槽的風險。被高薪所誘惑高先生29歲工程師跳槽對我來說是一次慘痛的教訓，我不僅為它丟了工作，賠了違約金，還浪費了不少時間。去年的這個時候，我還是一個朝九晚五的白領(lǐng)，在一家世界著名的外企工作，雖然職位不高，是一個技術(shù)支持工程師，但工資絕對不能算低，中等偏上。本來日子過得平平穩(wěn)穩(wěn)，直到有一天，我接到了一個神秘的電話，是一家獵頭公司打來的，問我愿不愿意去他們公司，并且開出了比我當時收入高出兩倍的薪水。我們公司絕對不可能給出這個價錢，我心動了。一個星期之后，我果斷向部門經(jīng)理遞上了辭呈，附上不菲的違約金，那些錢當時在我看來也就是跳槽后一個月的工資罷了，毫不在意。去了新公司，我才發(fā)現(xiàn)這家公司在國內(nèi)只有一個辦事處，所謂的員工都是以租借的形式給其他大公司干活，而公司的盈利來源就是我們這些人力資源，不過看在錢的份上，我也沒放在心上。開始幾個月公司很爽快地發(fā)薪，我暗暗為自己明智的選擇高興。可是后來慢慢不對勁了，先是工資常常晚到賬，而且越來越晚。那時，我又恰好接了一個外地的項目，查詢不方便，等到我回到上海發(fā)現(xiàn)公司欠我3個月的工資時，才意識到事情的嚴重性。我打電話到辦事處問，沒人。親自去了一趟，才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)人去樓空。我心一橫，決定查個究竟，畢竟3個月的工資對我來說不是小數(shù)目，再說也咽不下這口氣。于是，我找到了位于香港的總公司，沒想到依舊是鐵將軍把門，我只好灰溜溜地回到了上海。這次跳槽對我可謂是賠了夫人又折兵，不僅拖欠的工資要不回來，而且由于公司駐上海的辦事處就此撤銷，投訴無門，原先的好工作也沒了。細數(shù)這慘重的損失，我才真正體會高薪往往是引我們上鉤最好的誘餌，掩蓋了其他一切跳槽不利的因素。為了高薪就跳槽，實在是一個冒險的行為。評點：因為高薪至上，高先生遭遇了跳槽陷阱。除了要有防范跳槽陷阱的意識之外，還要在跳槽時撇開高薪的誘惑，客觀衡量跳槽后的這份工作是否有利于整體職業(yè)生涯的發(fā)展。如果答案肯定，再跳不遲。外方撤資公司沒戲賈斐35歲部門經(jīng)理我一共就只跳過兩次槽，其中就有一次是失敗的經(jīng)歷，讓我記憶猶新。那是我第一次跳槽。之前我在一個古板的單位做了很久枯燥的工作，越做越不開心，就有了跳槽的念頭。可能當時跳槽心切，何況新公司給我的是一個主管的頭銜，有很大的發(fā)展空間，得到新公司錄取通知的時候，真的有迫不及待的感覺。就是因為心切，我沒有充分考察新公司的情況，這讓我大吃苦頭。這家表面平穩(wěn)的公司，內(nèi)部卻矛盾重重，外方和我們無論是在財務管理、經(jīng)營理念還是發(fā)展方向上都有著非常大的分歧。其實，這一情況只要稍加留意就能發(fā)現(xiàn)，我卻被跳槽的喜悅沖昏了頭。就在我跳槽沒多久，雙方合作徹底談崩，外方用巧妙的方法退出了股份，抽走了大部分資金，剩下我們收拾殘局。問題是，公司積壓的產(chǎn)品一直滯銷，根本沒有辦法盤活，剩余的資金在維持短短幾個月的周轉(zhuǎn)之后，終于無法支撐。而且，我作為主管，還不能說走就走，面對手下眾怒的職工，還必須做好善后工作，并且付出相應的散伙費。這些瑣碎的工作持續(xù)了好幾個月，就這樣，讓我滿懷憧憬的跳槽就此失敗。我發(fā)現(xiàn)身邊有些朋友沒有了解清楚新公司的情況就盲目跳槽，有的發(fā)現(xiàn)公司和他想象的完全不同，始終無法適應；有的則和我一樣發(fā)現(xiàn)新公司的狀況不像開始說得那么好，而我們卻過于輕率，沒能及時發(fā)現(xiàn)。評點：個人發(fā)展和公司環(huán)境之間存在著互動的關(guān)系。不了解公司情況，就不可能了解公司環(huán)境是否有利于個人發(fā)展，或缺乏考慮就“勇敢”跳槽，不是冒險是什么？陷入跳槽怪圈沙謙31歲文員身邊總在跳槽的朋友很多，有個很有交情的朋友因為跳槽總是失敗，已沒了工作熱情，整天游蕩在家。其實，他是個挺聰明的人，在大學里是數(shù)一數(shù)二的高材生，畢業(yè)后在一家著名國企找到了工作，人人都羨慕，偏偏他不喜歡，沒多久就換了工作。第二家公司是做貿(mào)易的，那時候很紅火，他抱著掘金的心態(tài)投入。因為專業(yè)不對口，公司安排他從小職位做起，而且一做就是一年。按理說，換個行業(yè)從頭學起也是應該的，可做慣了“領(lǐng)軍人物”的他沒多久就又不滿意了，繼續(xù)跳槽。第三家公司做貿(mào)易剛起步，許諾了一個相當高的職位。但是，他沒有考慮到因為經(jīng)驗不足，一段時間之后，公司打不開市場，他又以壓力太大為由，重覓新單位。幾次三番之后還沒有找到合適的工作，看著朋友們事業(yè)有成，他意興闌珊。朋友都勸他，必須定下心來考慮一下，如果真想做貿(mào)易，就應該進修相關(guān)課程，來適應迅速發(fā)展的行業(yè)，可他自恃挺高，總聽不進去。這段日子，他開始謀劃自己開公司的事情了，因為過去沒有積蓄，只得開口問朋友借錢。朋友在出于同情紛紛解囊的同時，不禁暗自嘀咕：像他這樣對自己的能力和定位不準，對事業(yè)又沒有規(guī)劃，公司怎么開得下去？豈能太果斷孫健41歲某集團信息總監(jiān)1996年秋，正當我在揚子江大酒店干得熱火朝天之際，某獵頭公司來電，稱有一家中德合資的制藥企業(yè)急聘信息部經(jīng)理，開出的工資是我原來的翻倍。在還沒搞清楚實際工作性質(zhì)的前提下，我被利益沖昏了頭，急急忙忙辭了職。然而一到新崗位，我立刻就傻了。雖然名義上是MIS經(jīng)理，但事無巨細，都要向老板請示匯報，連買個電腦鼠標都要老板親自點頭，不夠乖巧的我在試用期內(nèi)就被炒了魷魚。記得那是1996年的平安夜，寒風呼嘯。我手捧一張合同終止通知單，茫然地沿著新華路不知來回走了多少圈。多么慘痛的教訓呵。評點：職場如戰(zhàn)場，沒有深謀遠慮，職業(yè)發(fā)展的航船就會隨時擱淺。跳槽是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵控制點，只有瞻前顧后，全盤計劃，才能運籌帷幄，抓住成功的良機！評點：沙謙的朋友因為不能準確定位，陷入了不斷跳槽的怪圈。跳槽時，必須認清自己的能力究竟有多大，不要妄自菲薄，更不要打腫臉充胖子，認真考慮后再作決定。我有話要說●我曾經(jīng)有過一次從大單位跳槽到小單位的經(jīng)歷。收入也由此下降。當時，許多人并不明白我的舉動，甚至有人認為我在發(fā)瘋。但我卻很坦然。原因是當時有位師長的話對我觸動很大。他說：“只有做主管會計，你才會真正全面學到和理解財務的精髓?！蔽蚁胂敕浅Ｓ械览?，就做出了棄“大”求“小”的跳槽舉動。對此，我至今認為是個正確的選擇。所以，對跳槽者來說，關(guān)鍵是要找準跳槽的目的和自己的定位。眼光要看得遠，不要計較一時的得失。這樣，才能完成成功的一“跳”。――陳奇●工作半年之后，我收到了另一家公司的offer，許諾給我一個更高的職位，我瀟灑地“揮揮手”跳槽了。可是現(xiàn)在，新單位說，要么先完成多少多少項目，完成之后自然會給我那個職位，要么就繼續(xù)做個小職員。我現(xiàn)在真是進退兩難，后悔沒有意識到跳槽也有陷阱。――黃勇●跳槽之后，我從小公司跳到了500強，從策劃設(shè)計到公司秘書，從自由自在到朝九晚五，從捕捉自己思想的火花到為老板端茶倒水。這樣的跳槽只有兩個字可以形容，失敗。――鄭晨●第一次跳槽是被逼的，因為外方要撤資，我跳槽到了一家事業(yè)單位，過上了早九晚五的生活。這樣的日子過了一年多，便顯得有點平淡了。正巧，原先單位的部門經(jīng)理來找我，說自己開了家公司要我過去。在全家的反對聲中我辭職了。新公司只有4個人，由于人手少每天都要忙到晚上七八點，雙休日還要加班。我想，創(chuàng)業(yè)初期公司還未走上軌道，這樣也正常，但三年過去了，我手上的客戶從5人增加到15人，可公司員工一個也未增加，感覺在疲于奔命。現(xiàn)在，我開始反省自己，難道當初的選擇錯了？――葉莉手記：多長一個心眼采訪之前，很少聽說有關(guān)跳槽失敗的故事。和大多數(shù)人一樣，看著身邊跳槽之后風光無限的朋友們，我也固執(zhí)地認為跳槽必然和升職、加薪、大發(fā)展之類的詞匯聯(lián)系在一起，想想都覺得羨慕。采訪之后，我才發(fā)現(xiàn)“積極向上”有時只是假象，薪水是加了、職位是高了，但卻如空中樓閣一般短暫脆弱。甚至有些人跳槽之后，連空中樓閣也沒摸到，就跌入到殘酷的現(xiàn)實。原來，同樣是跳槽，能讓人“春風得意馬蹄急”，也能“常使英雄淚滿襟”。既然跳槽族“幾家歡樂幾家愁”，那么跳槽的風險就不得不引起“準”跳槽族的重視。跳槽不是壞事，但如果盲目跳槽，忽視跳槽風險，就不是好事了。我們在這里想做的只是提個醒，在你懷著大展宏圖的憧憬準備跳槽的時候，最好也多留一個心，樹立一點風險意識。(周思立)來源：新聞晨報

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