無憂保職場指南早報：金九十銀，職場黃金期就要到來，簡歷掛在網(wǎng)上幾個月不見動靜的職場人士暗自企盼能夠找到一個好東家，跳出一個新的天地。但薪水并不是憑借不斷的跳槽換東家就能得來，在跳槽之前需要做好準(zhǔn)備。據(jù)CHR可銳調(diào)研中心的數(shù)據(jù)顯示：７３％的職業(yè)人由于盲目性跳槽而陷入職場發(fā)展的困境。薪水與職位沒有能夠得到期望中的提升。CHR可銳職業(yè)顧問案例： JUSTIN在某大型企業(yè)市場部工作三年了，前兩年職位與薪水都有不同程度的提升。但是這一年下來沒見動靜。這時一家合資企業(yè)找到他，開出高薪希望JUSTIN能夠投入到他的麾下。面對高薪高職的誘惑，JUSTIN沒有猶豫直接走人。但是到了新公司之后情況并不如他所想，工資雖然是開的很高，但是眾多的考核條件，七扣八扣之后，薪水反而沒有之前高，只是空留一個職位的架子。而且新公司老板還對他頗有微詞。跳槽跳錯地讓JUSTIN郁悶不已，走也不是，留也不是讓他無所適從。CHR可銳職業(yè)顧問分析與建議：選擇時機跳槽之前需要對所在企業(yè)和想去的企業(yè)有一個調(diào)研分析。自己在企業(yè)中是否真正的沒有發(fā)展空間，還是這種現(xiàn)象只是暫時的，隨著時間的推移與企業(yè)的變革，個人也將迎來新的發(fā)展。如果是出現(xiàn)以下狀況，可銳職業(yè)顧問專家認(rèn)為職場人士就要抓緊時間跳槽。1.企業(yè)效益下滑。企業(yè)效益不好，那么加薪也就沒什么指望，那么就需要趕緊跳槽。犧牲個人成全企業(yè)的計劃經(jīng)濟模式已經(jīng)不符合當(dāng)今時代競爭的要求。2.企業(yè)整體競爭力受損。企業(yè)在行業(yè)中的競爭力下降，未來發(fā)展方向不明，或者管理混亂。為了維持企業(yè)的發(fā)展，降低運營成本，企業(yè)裁員將搬上臺面，在這樣的情況之下不如趁早走人。 3.教條式管理。企業(yè)的管理還停留在教條時代，升職加薪也都是象征性的，這些企業(yè)給屬于在員工福利薪酬方面較為吝嗇，也沒有挽留優(yōu)秀員工的意識。選擇企業(yè)若想跳好槽，必須做好對新公司的分析，確定所選擇的公司比目前的要好。分析公司的發(fā)展前景，主要從如下幾方面入手：公司的實力、背景、發(fā)展?jié)摿?；公司發(fā)展方向、市場空間；公司的企業(yè)文化、培訓(xùn)機會。另外更需要將企業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展相結(jié)合，在對的時間入對的崗位，做對的事情，企業(yè)的價值能夠與個人的價值融合在一起，個人為企業(yè)創(chuàng)造價值，同時，企業(yè)也能為個人提供競爭力上漲的空間。唯有如此才能進入一個長期有益的職業(yè)生涯軌跡。JUSTIN在跳槽中就陷入了一個誤區(qū)，唯職位與薪水為舉。在可銳職業(yè)顧問專家對他之前的企業(yè)進行詳細(xì)分析后發(fā)現(xiàn)，他原本所在的企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，下一步的發(fā)展高潮來臨，市場部也將被賦予更大的責(zé)任。JUSTIN也可以獲得更大的發(fā)展。在沒有仔細(xì)分析的情況下，選擇跳槽反而將自己的“錢”途給堵住了。在可銳職業(yè)顧問的幫助下，JUSTIN克服了所謂“好馬不吃回頭草”的心理，重新競聘，成為市場部經(jīng)理，薪水也獲得了提高。CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬認(rèn)為：簡歷掛在網(wǎng)上等待伯樂，或者一份簡歷隨便亂投遞，以期待能夠碰到合適的崗位都是不可取的。跳槽需要未雨綢繆，選對時機，找準(zhǔn)企業(yè)。了解企業(yè)需求，讓自己成為企業(yè)尋找的最適合的人選才是王道。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515