無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：在我們看來(lái)，創(chuàng)業(yè)的一般含義是容易理解的，那就是創(chuàng)業(yè)者白手起家，創(chuàng)辦屬于個(gè)人、家族或團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)業(yè)，并使所創(chuàng)之產(chǎn)業(yè)由小變大，由弱變強(qiáng)。但若緊密結(jié)合我國(guó)國(guó)情，創(chuàng)業(yè)的含義就更為豐富，更有特色。中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)趙以國(guó)關(guān)于創(chuàng)業(yè)，言者甚多，論者亦眾，但真正理解“創(chuàng)業(yè)”之真諦者寡。就其原因，不是對(duì)“創(chuàng)業(yè)”二字缺乏深入思考，就是關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”說(shuō)的多做的少，或從未嘗試過(guò)。在我們看來(lái)，創(chuàng)業(yè)的一般含義是容易理解的，那就是創(chuàng)業(yè)者白手起家，創(chuàng)辦屬于個(gè)人、家族或團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)業(yè)，并使所創(chuàng)之產(chǎn)業(yè)由小變大，由弱變強(qiáng)。但若緊密結(jié)合我國(guó)國(guó)情，創(chuàng)業(yè)的含義就更為豐富，更有特色，其特色至少有二：一是所謂創(chuàng)業(yè)，就是某種體制或秩序“不帶我玩”而我在體制或秩序之外“自己玩”的意思；二是所謂創(chuàng)業(yè)，就是我對(duì)某種體制或秩序不滿意從而在體制或秩序之外“另搞一套”的意思。兩種意思有所不同，不同之處在于，導(dǎo)致“自己玩”的原因有別。但兩種意思亦有共同，共同之處是：“自己玩”的空間都是體制或秩序之外，即創(chuàng)業(yè)者都是在體制或秩序之外尋求生存和發(fā)展。從歷史視角審視，歷史上的創(chuàng)業(yè)與當(dāng)代的創(chuàng)業(yè)，在性質(zhì)上也有不同。歷史上的創(chuàng)業(yè)，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)角度而言，數(shù)量上星星點(diǎn)點(diǎn)，性質(zhì)上未成主流；而當(dāng)今社會(huì)之創(chuàng)業(yè)，從經(jīng)濟(jì)角度看已成社會(huì)主流和時(shí)代最強(qiáng)音，規(guī)模上更非昔日可比。至于歷史上政治人物所謂“打江山”式的創(chuàng)業(yè)（如劉備、朱元璋等），更與當(dāng)代我們所謂創(chuàng)業(yè)有本質(zhì)差別。那樣的創(chuàng)業(yè)不過(guò)是極少數(shù)人奪取“天下”的政治活動(dòng)（或陰謀活動(dòng)），而我們這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)則是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下大多數(shù)人自我謀求生存與發(fā)展的創(chuàng)新之舉。從與時(shí)俱進(jìn)的高度視之，我們這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)才是現(xiàn)代意義上的創(chuàng)業(yè)，才是真正可以推動(dòng)、支持經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)進(jìn)步的持久力量。而封建歷史上那些“打江山”的政治人物的所謂創(chuàng)業(yè)活動(dòng)無(wú)一不是以最后走向衰敗而告終的，根本談不上是一種“持久力量”。顯而易見(jiàn)，本文所談創(chuàng)業(yè)，即屬于這種“持久力量”的創(chuàng)業(yè)。而這種意義上的“創(chuàng)業(yè)”才是一個(gè)神奇的字眼，才具備神奇功能。首先，創(chuàng)業(yè)意味著創(chuàng)造或創(chuàng)新，其本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)家自己給自己搭建施展拳腳、釋放能量的舞臺(tái)。我國(guó)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，實(shí)際上也是一個(gè)龐大的舞臺(tái)，只是在這個(gè)舞臺(tái)上表演的是少數(shù)人（也就是“體制內(nèi)的人”），這些人不是“國(guó)家干部”，就是“工人階級(jí)（當(dāng)然包括也‘知識(shí)分子’）”，廣大農(nóng)民，還有大批城鄉(xiāng)無(wú)業(yè)人員是無(wú)法登臺(tái)表演的。無(wú)法登臺(tái)表演就意味著無(wú)法獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)、政治地位。怎么辦？最后的選擇只能是創(chuàng)業(yè)――那就是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制或秩序之外自己干，搞個(gè)體、干民企，不一而足。三十多年前的魯冠球（萬(wàn)向集團(tuán)老總），當(dāng)時(shí)也在“廣大農(nóng)民”的隊(duì)伍之中，他當(dāng)時(shí)的理想是進(jìn)城當(dāng)工人，也就是想到體制內(nèi)去謀求發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)擊碎了他的夢(mèng)。怎么辦？他的選擇是創(chuàng)業(yè)。先搞自行車(chē)修理鋪，再辦糧食加工廠，均未獲成功。最后于1969年集資創(chuàng)辦了掛靠“公社”的農(nóng)機(jī)修配廠，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦卓絕的拼搏創(chuàng)新，終獲成功。而且他的這種成功，比很多體制內(nèi)獲得成功的人們還要成功。這，就是創(chuàng)業(yè)的神奇功能。創(chuàng)業(yè)，它是與就業(yè)相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念。與創(chuàng)業(yè)不同的是，就業(yè)不是自己找事做，而是靠組織或別人安排事情給你做。就當(dāng)時(shí)情況而言，若從就業(yè)角度看，魯冠球是不值錢(qián)的，或無(wú)價(jià)值的。因?yàn)樽鳛椤稗r(nóng)民”和初中肄業(yè)生的他，傳統(tǒng)體制是不承認(rèn)其價(jià)值的。但從創(chuàng)業(yè)的視角透視，魯冠球太值錢(qián)了。他一手創(chuàng)辦、經(jīng)營(yíng)至今的萬(wàn)向集團(tuán)，2001年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收86億元，創(chuàng)利潤(rùn)近10億元，創(chuàng)外匯1億美元，提供就業(yè)崗位10000多個(gè)。如此案例，不在少數(shù)。由此觀之，“創(chuàng)業(yè)”二字神奇也。其次，創(chuàng)業(yè)可以突破體制或秩序給具備創(chuàng)業(yè)精神的人們所設(shè)置的發(fā)展門(mén)檻從而創(chuàng)造奇跡。隨著社會(huì)發(fā)育程度的不斷提高，到體制或秩序內(nèi)找組織或他人給自己安排就業(yè)的門(mén)檻越來(lái)越高了?！耙簧弦幌露?jí)”就是現(xiàn)實(shí)寫(xiě)照。什么意思呢？就是要到體制或秩序之內(nèi)請(qǐng)組織或別人安排你就業(yè)，一般而言，學(xué)歷須在碩士以上，年齡要在35以下，計(jì)算機(jī)要達(dá)二級(jí)，英語(yǔ)須達(dá)六級(jí)。在我們這個(gè)人口眾多、教育水平還不夠高的發(fā)展中社會(huì)，能滿足這些條件的幸運(yùn)者畢竟屬于少數(shù)派。那么剩下來(lái)的大多數(shù)人怎么辦？等死嗎？不！創(chuàng)業(yè)！只有創(chuàng)業(yè)，才能避開(kāi)體制或秩序給我們大多數(shù)人設(shè)置的發(fā)展障礙。改革開(kāi)放中崛起的一代又一代創(chuàng)業(yè)家，學(xué)歷高、年紀(jì)輕的有之，但非“一上一下二六級(jí)”者照樣有，而且還占大多數(shù)。若無(wú)創(chuàng)業(yè)的神奇功能，將有多少有才干的人會(huì)因?qū)W歷、年齡等因素而被排斥在大發(fā)展的進(jìn)程之外？更何況體制或秩序還在繼續(xù)給人們?cè)O(shè)置更高的門(mén)檻，已有不少職位動(dòng)不動(dòng)就要求什么博士學(xué)位、教授職稱，還有什么中英文流利等等。如此一來(lái)，很多聰明的腦袋用在了考研上，用在了職稱上，總而言之是用在了包裝上，用在了給自己搞一大堆的所謂“能力顯示機(jī)制”等方面。當(dāng)然我們這個(gè)社會(huì)誠(chéng)然需要一批高學(xué)歷、高職稱的人。但用這些人的模式要求更多的人是否就那么合理呢？我們觀察過(guò)的一個(gè)安徽民企老板，現(xiàn)有資產(chǎn)10個(gè)億，但他10年前創(chuàng)業(yè)時(shí)已年至五十，且無(wú)什么博士之類的高學(xué)歷，若按體制或秩序的要求，他早已沒(méi)有機(jī)會(huì)。但創(chuàng)業(yè)這個(gè)神奇的字眼使他至少在安徽這塊土地上光彩奪目。國(guó)外這方面的例子更多?？系禄膭?chuàng)始人六十多歲因?yàn)?a href="http://www.kcuv.cn/shiyebaoxian/1317006/">保險(xiǎn)金不夠開(kāi)支而創(chuàng)業(yè)，結(jié)果成就了一個(gè)著名的跨國(guó)品牌。這些事例說(shuō)明，只有創(chuàng)業(yè)才能突破體制或秩序給人們?cè)O(shè)置的越來(lái)越高的發(fā)展障礙，才能創(chuàng)造更多的奇跡。所以我們要向低學(xué)歷者、大年齡者以至于下崗工人大聲呼吁：當(dāng)你失業(yè)的時(shí)候，最好的選擇也許就是為別人創(chuàng)造就業(yè)――那就是創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者一般說(shuō)來(lái)或多或少總是要用人的嘛。再次，創(chuàng)業(yè)意味著創(chuàng)業(yè)者可以不理會(huì)一些體制或秩序的管束（當(dāng)然這不是說(shuō)創(chuàng)業(yè)者可以違法亂紀(jì)）而自由充分地?fù)]灑自我。創(chuàng)業(yè)意味著“自由回到了人的內(nèi)心，回到了人與人交換與合作的市場(chǎng)”（《大變局――中國(guó)民間企業(yè)的崛起與變革》一書(shū)作者秦朔語(yǔ)）。在創(chuàng)業(yè)狀態(tài)下，只要是法律沒(méi)有禁止的，我們都可以去嘗試――“去夢(mèng)想并去建設(shè)，去失敗并去成功”（美國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)正式信條語(yǔ)）?？纯次覈?guó)改革開(kāi)放以來(lái)的現(xiàn)實(shí)吧，一個(gè)新的社會(huì)階層業(yè)已崛起，那就是民間企業(yè)家階層，還有多達(dá)兩億之眾的人們?cè)诿耖g企業(yè)里謀求生存與發(fā)展。也看看我們這個(gè)社會(huì)中的龐大政府吧，她最頭疼的事情可能就是要促進(jìn)越來(lái)越多的人有業(yè)可就了，而事實(shí)上至少此前她所做的事情更多的卻是在減人，只有這個(gè)自由揮灑的民間企業(yè)家階層在增人。若是沒(méi)有這個(gè)體制外的自由力量，讓政府拿錢(qián)來(lái)解決這兩億之眾的生存和發(fā)展問(wèn)題，其難度可想而知。當(dāng)然，政府在創(chuàng)造民間企業(yè)家發(fā)展的自由外部環(huán)境方面是功不可沒(méi)的。沒(méi)有這樣的外部環(huán)境，便沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的自由。這無(wú)疑是一種實(shí)質(zhì)性的社會(huì)進(jìn)步。我們?yōu)檫@樣的進(jìn)步而歡呼！不過(guò)我們?cè)跉g呼的時(shí)候也不要忘了：政府之所以會(huì)下功夫創(chuàng)造這樣的外部環(huán)境，部分原因是“自覺(jué)”，而更為根本的原因可能還是民間企業(yè)的推動(dòng)力使然。最后，創(chuàng)業(yè)正在使我們這個(gè)社會(huì)日益成為充滿激情和活力的“開(kāi)拓進(jìn)取型社會(huì)”。越來(lái)越多的人在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中出人頭地了，象楊元慶等人，要是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的“聯(lián)想”們，他們干別的也可能很成功，但那只是一種可能，而現(xiàn)在他們的成功已經(jīng)是一種現(xiàn)實(shí)了。在一部分人出人頭地的同時(shí)，更多的人們特別是弱勢(shì)的人們?cè)趧?chuàng)業(yè)型企業(yè)中安身立命了。GDP中越來(lái)越高的份額（現(xiàn)已達(dá)50%左右）為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)的人們所創(chuàng)造。是他們而不是既定的體制或秩序在創(chuàng)造這個(gè)社會(huì)的繁榮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家張軍在其《話說(shuō)企業(yè)家精神、金融制度與制度創(chuàng)新》一書(shū)中記錄過(guò)上海科學(xué)院一位副院長(zhǎng)的感嘆：我們幾千人的規(guī)模所創(chuàng)造的市場(chǎng)財(cái)富還不足復(fù)旦四位學(xué)生創(chuàng)造的1/20。為什么會(huì)這樣？因?yàn)閺?fù)旦的四位學(xué)生是在創(chuàng)業(yè)，是在不斷地開(kāi)拓進(jìn)取。而上?？茖W(xué)院的幾千人只不過(guò)是在體制或秩序內(nèi)干活，他們干活的效果或效益不是最重要的，最重要的是要?jiǎng)?chuàng)造頭銜和職稱，他們都在為非市場(chǎng)價(jià)值的東西而奮斗。他們也在奮斗，但那不是開(kāi)拓進(jìn)取型的?？尚Φ氖?，那四位復(fù)旦學(xué)生要是不選擇創(chuàng)業(yè)的道路，想進(jìn)上海科學(xué)院干活恐怕較難。因?yàn)樯虾？茖W(xué)院肯定是有更高的進(jìn)入門(mén)檻的。同樣可笑的是，一些民間企業(yè)一旦做大之后也在設(shè)置高門(mén)檻，什么博士呀、MBA呀，多少多少年本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)啦等等。在我們看來(lái)，這是部分民間企業(yè)的一種機(jī)制倒退?？赡芤彩且恍┟耖g企業(yè)走向衰退或倒臺(tái)的原因之一。我們認(rèn)為，這是值得因創(chuàng)業(yè)而崛起的民間企業(yè)警醒的。你因“別人不帶你玩而自己玩”從而取得了成功，而一當(dāng)你成功之后你又在復(fù)制傳統(tǒng)的秩序，開(kāi)始“不帶別人玩”了。這怎么能行呢？我們?cè)^察到一些民間企業(yè)也在按學(xué)歷高低定工資，這真是極具諷刺意味的事兒??！按照這樣的邏輯，上海科學(xué)院同志們的工資應(yīng)該要比那復(fù)旦四位學(xué)生的收入高得多。可事實(shí)上會(huì)嗎？對(duì)此讀者應(yīng)該會(huì)有正確答案的。作者簡(jiǎn)介：早年畢業(yè)于安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，長(zhǎng)期從事企業(yè)研究和教學(xué)工作，曾為以下企業(yè)提供智力服務(wù)：浙江萬(wàn)向集團(tuán)、安徽國(guó)禎集團(tuán)、安徽新長(zhǎng)江集團(tuán)、江蘇金獅股份、上海成浦集團(tuán)安徽公司等?，F(xiàn)任合肥金特爾企劃研究所所長(zhǎng)，國(guó)元證券研發(fā)中心特約研究員。在企業(yè)研究方面發(fā)表論文三十余篇。來(lái)源：中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)

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