無憂保職場指南早報：鄭穎蕾又到年底了，也正是跳槽換工作的高峰期?！八械膽?yīng)聘秘笈都是騙人的，”說這些話的時候，何巍顯得很沮喪：“上個月我去一家德資企業(yè)面試前，在網(wǎng)上搜索了一大堆‘應(yīng)聘秘笈’，第二天面試我自認為完全做到了秘笈上所說的開朗、活躍，強調(diào)個性特征，結(jié)果連復(fù)試通知都沒有收到。前幾天我又接到一家法資企業(yè)的面試通知，我仍然上網(wǎng)查看了一堆‘應(yīng)聘秘笈’，但結(jié)果這些秘笈在正式應(yīng)聘時仍然沒有起到什么作用?，F(xiàn)在我再也不相信這些所謂的‘應(yīng)聘秘笈’了?！睉?yīng)聘究竟有秘笈嗎？這個問題困擾著何巍，也困擾著許多正在應(yīng)聘或即將去應(yīng)聘的白領(lǐng)們。其實，應(yīng)聘中沒有必勝的技巧，但是有一些“小竅門”對應(yīng)聘的確有些幫助，關(guān)鍵在于你是否恰當使用了它。許多知名大企業(yè)都有一套甄選人才的標準，在引進人才時，他們主要看中對方的個人能力以及他們是否與本企業(yè)的企業(yè)文化相符合。很多應(yīng)聘者都知道事先去了解應(yīng)聘企業(yè)的背景資料，但是他們往往會忽略這家企業(yè)究竟是美資還是德資，他們籠統(tǒng)地把這些稱之為“外企”，而事實上，應(yīng)聘外企時的“游戲規(guī)則”與它屬于哪個國家有著密切的關(guān)系，了解了這些對于提高入職外企的成功率不無裨益。美資企業(yè)特別注重職業(yè)道德和強調(diào)團隊精神?！俺司C合素質(zhì)，我們非常注重員工的職業(yè)道德行為?！睂殱嵐?a href="http://www.kcuv.cn/shebaozhengce/1252112/">人力資源部的有關(guān)負責(zé)人告訴：“一個沒有職業(yè)道德的人很難認同公司的文化價值觀，不但無法與其他同事建立強大的團隊，還會影響到團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，他的個人能力再強，也不能彌補他對公司整體造成的損失。”同為美資企業(yè)的IBM和摩托羅拉，在選拔人才時也總是特別強調(diào)團隊精神，他們總是想方設(shè)法地去尋找認同公司文化價值觀的人才。與美資企業(yè)有所區(qū)別，德資企業(yè)大多辦事嚴謹細致，管理程式化。因此，德資企業(yè)在招聘才人時會非常重視對方的專業(yè)技術(shù)背景，同時招聘模式十分正規(guī)，按照統(tǒng)一的方式、統(tǒng)一的標準、篩選出適合公司和職位需要的人。法國人把浪漫與隨性也帶進了企業(yè)招聘制度，法資企業(yè)通常把職位與個性緊密結(jié)合在一起。像法國歐萊雅公司對大學(xué)生的需求標準是“農(nóng)民與詩人”，“農(nóng)民”是指大學(xué)生具備苦干實干的品質(zhì)，“詩人”是指大學(xué)生具備極強的創(chuàng)造力和想象力。如今，外企在招聘人才時對專業(yè)的要求相對淡化，綜合素質(zhì)成為重要的人才測評指標。會外語、能使用計算機早已成為求職的基本條件；具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神，以及較高的心理素質(zhì)的人才受到企業(yè)的重視。許多企業(yè)認為，與只注重專業(yè)學(xué)習(xí)的人相比，綜合素質(zhì)較高的人往往有著較寬的視野、較強的適應(yīng)能力和更大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ诙虝r間內(nèi)給招聘者留下深刻印象，了解一些各種外企的招人規(guī)則就顯得尤其重要了。來源：青年報

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