無憂保職場指南早報(bào)：俗話說，新官上任三把火。意思是說，剛當(dāng)上“官”的人為了樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)地位和更好地工作，通常在“上臺(tái)”之初都要頒布一些新的規(guī)定等?！叭鸦稹睙昧耍粌H可以充分地展示自己的工作能力，而且還能迅速樹立真正的領(lǐng)導(dǎo)地位。但是，如果胡亂“放火”，你不僅會(huì)受到下屬的非議，自己也會(huì)被“燒”得焦頭爛額。因此，這“三把火”如何燒，也要講究一定的技巧，下面提供幾點(diǎn)看法，以供新官作“燒火”的參考。一、確定是否真的要“放火”。有的新官不管工作中有無問題一上臺(tái)就要進(jìn)行“變革”，以顯示自己的領(lǐng)導(dǎo)魄力。其實(shí)這是行不通的，在“放火”前，你不妨仔細(xì)地調(diào)查摸底，看看工作中是否真的存在問題，否則不能輕易放火。二、適時(shí)“放火”。放火要選好時(shí)機(jī)，在了解情況之后再放不遲，千萬不要?jiǎng)偵先螞]幾天，就開始大肆“放火”，否則會(huì)讓人覺得這“火”沒有經(jīng)過深思熟慮，純粹是為了顯示一下身份。這樣的“火”顯然難以取得預(yù)料中的效果。三、選好突破口。在決定要“放火”后，首先要選好點(diǎn)“火”的部位。上任伊始，可以召開會(huì)議進(jìn)行討論，傾聽一下員工的意見，找出工作中存在的領(lǐng)先的問題和員工反映最強(qiáng)烈的問題，然后才進(jìn)行大刀闊斧的改革。部位選好了，工作局面就能夠順利地打開，部位選得不好，最后不是熄了火就是燒得一塌糊涂。四、重視實(shí)際效果。在“放火”之后，爭取取得他人的支持，形成“眾人拾柴火焰高”的局面，并密切關(guān)注實(shí)際的執(zhí)行情況，直到真正解決問題，千萬不能半途而廢。否則，眾人會(huì)對(duì)你大失信心，影響日后的工作。(柳鵬）來源：21世紀(jì)人才報(bào)

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