無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):隨著找工作高峰期的來(lái)臨,求職競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之加大,不少求職者為了提高自身對(duì)招聘企業(yè)的吸引力,會(huì)在簡(jiǎn)歷或面試過(guò)程中注水甚至虛構(gòu)背景資料,以便能求職成功,或期待獲取更好的職位、更高的收入。這使得不少經(jīng)驗(yàn)尚淺的HR十分苦惱,注水簡(jiǎn)歷橫行到幾時(shí)呢?下面就來(lái)跟HR高管學(xué)一學(xué)怎樣辨別注水簡(jiǎn)歷吧~
關(guān)鍵詞:注水簡(jiǎn)歷橫行到幾時(shí)
1、注水招數(shù)一:夸大工作時(shí)間
比如只在某家跨國(guó)企業(yè)干過(guò)半年,簡(jiǎn)歷里寫(xiě)兩年。
2、注水招數(shù)二:夸大職位等級(jí)
比如在某家大公司只做到中層領(lǐng)導(dǎo),簡(jiǎn)歷上卻標(biāo)明高管。
拆招:1、2這兩種注水方法比較低端,只需找到應(yīng)聘者曾供職的公司,電話詢問(wèn)人力資源主管,核實(shí)其經(jīng)歷,但這種簡(jiǎn)單的核實(shí)也容易碰壁,有公司會(huì)以“機(jī)密”為由拒絕回答。
3、注水招數(shù)三:夸大職責(zé)范圍
比如某應(yīng)聘者曾當(dāng)過(guò)行政總監(jiān),他在簡(jiǎn)歷里說(shuō)行政總監(jiān)在公司里是要害崗位,財(cái)務(wù)、人事、績(jī)效考核、行政統(tǒng)統(tǒng)都管,其實(shí),除了日?;拘姓聞?wù)外,其他職責(zé)均有他人負(fù)責(zé)。
拆招:面試時(shí),針對(duì)簡(jiǎn)歷中提到的各項(xiàng)關(guān)鍵職責(zé),詢問(wèn)詳細(xì)管理經(jīng)驗(yàn),不熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)者會(huì)露馬腳。
4、注水招數(shù)四:夸大年薪
比如在原公司年薪20萬(wàn),簡(jiǎn)歷上寫(xiě)30萬(wàn),以此抬高身價(jià)。
拆招:入職時(shí)打印工資卡銀行流水。
5、注水招數(shù)五:夸大功勞
拿出一份真實(shí)且漂亮的原公司財(cái)務(wù)報(bào)表,說(shuō)在自己任職期間,公司利潤(rùn)從數(shù)千萬(wàn)漲到了數(shù)億。其實(shí),對(duì)于巨大業(yè)績(jī),公司做出核心貢獻(xiàn)的另有他人。
拆招:這類(lèi)簡(jiǎn)歷注水不太好對(duì)付。界定一位高管在公司成長(zhǎng)過(guò)程中的貢獻(xiàn),得詢問(wèn)公司老板。碰上此類(lèi)疑點(diǎn),只能找業(yè)內(nèi)熟悉應(yīng)聘者的同行,私下打聽(tīng)。
實(shí)際上,見(jiàn)多了注水簡(jiǎn)歷,從簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作風(fēng)格上,HR還是有一些技巧能夠大致判斷其真實(shí)度的:
務(wù)實(shí)型簡(jiǎn)歷一般可信度較高:對(duì)于高管而言,務(wù)實(shí)型簡(jiǎn)歷只需一兩頁(yè)紙;工作經(jīng)歷介紹緊扣核心,列出崗位、職責(zé),管理的團(tuán)隊(duì)人數(shù),并標(biāo)注自己的工作匯報(bào)對(duì)象,要么是董事長(zhǎng)、或是總經(jīng)理或董事會(huì)等,若是成功的職業(yè)經(jīng)理人,還會(huì)談及幫助原公司從家族企業(yè)轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)的高招。
浮夸性的簡(jiǎn)歷讓人存疑,他們浮夸的方式也較雷同:一般洋洋灑灑數(shù)千上萬(wàn)字,繞來(lái)繞去,總是在吹噓公司在自己任職期間盈利暴增,自己曾拿過(guò)這樣或那樣的獎(jiǎng)勵(lì),好似一份原公司的廣告單。涉及職責(zé)、管理方法等核心內(nèi)容的表述則模糊不清。(來(lái)源:五百丁)
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