無憂保職場指南早報(bào)：對于如今招聘單位的面試而言，無領(lǐng)導(dǎo)討論小組的這種形式的群面是尤為常見的一種了。小編就和大家簡單聊聊群面的這幾種角色如何讓扮演吧！

一、在群面中如何當(dāng)一個(gè)好的leader

1、有大局觀。看完面試題目后能決定出一個(gè)大致方向并且引領(lǐng)大家往這個(gè)方向上討論。要照顧到每個(gè)隊(duì)員的觀點(diǎn)及感受，并尊重其觀點(diǎn)，同時(shí)也要照顧到那些很久都沒有發(fā)言的隊(duì)員，引導(dǎo)他們發(fā)言。

2、要通過自己的專業(yè)力和人格魅力去獲得領(lǐng)導(dǎo)的位置。一般來說，不建議面試者在面試開始之前跳出來說自己要當(dāng)leader，最成功的領(lǐng)導(dǎo)就是在討論中不知不覺就引領(lǐng)著大家按照你的思路走。如何做到？可以通過自我介紹以及面試開始前就主動(dòng)地與其他隊(duì)員互動(dòng)，閑聊，讓別人覺得你有親和力這樣的方法。

另外，推薦大家看看《這樣搞定無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：leader篇》，里面的內(nèi)容更加詳盡。

二、在群面中如何當(dāng)一個(gè)好的計(jì)時(shí)員

1、在面試開局的時(shí)候就規(guī)劃出討論的時(shí)間管理并且說出原因。一個(gè)合格的計(jì)時(shí)員在面試開始的時(shí)候就應(yīng)該快速通讀面試材料，并且快速判斷題目的重點(diǎn)難點(diǎn)然后合理分配時(shí)間。讓面試官覺得你具有快速獲取信息的能力，強(qiáng)而合理的時(shí)間管理能力。

2、合理的控制時(shí)間并且禮貌地讓廢話多的人閉嘴。這其中涉及到的就是如何讓那些說了半天都不知道說啥的人閉嘴。這個(gè)也是面試官考察的重點(diǎn)：溝通能力。

其他更詳盡的內(nèi)容大家可以看看《這樣搞定無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：計(jì)時(shí)員篇》。

三、在群面中如何當(dāng)一個(gè)好的總結(jié)員

1、快速記錄隊(duì)員的觀點(diǎn)的重點(diǎn)。每個(gè)隊(duì)員可能都會有5分鐘的發(fā)言時(shí)間，有一些觀點(diǎn)表達(dá)不清的隊(duì)員可能還會說很多廢話，那么一個(gè)好的總結(jié)員應(yīng)該取其精華。這是考察關(guān)鍵信息的快速獲取能力。

2、為隊(duì)員的觀點(diǎn)添磚加瓦。由于總結(jié)員能記錄各個(gè)隊(duì)員的觀點(diǎn)，聽得最全，記得最全，所以你有最好的機(jī)會在別人的基礎(chǔ)上添磚加瓦。

推薦大家看看《這樣搞定無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：總結(jié)員篇》這篇文章。

關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，小編就和大家聊到這兒嘍~祝大家找工作順利。

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