無憂保職場指南早報：反思一：是否存在著一個就業(yè)的天堂？ 　　GE公司前總裁韋爾奇曾說：“這是一個越來越充滿競爭性的世界，游戲規(guī)則每天都在發(fā)生變化。沒有一個企業(yè)能夠成為安全的就業(yè)天堂，除非它能在市場競爭中獲勝?！?　　在韋爾奇掌管GE的前幾年里，共砍掉了25%的企業(yè)，削減了10多萬份工作，將350個經(jīng)營單位裁減合并成13個主要的業(yè)務(wù)部門。正是如此大刀闊斧的手法，制造了GE的輝煌業(yè)績，也造就了韋爾奇?zhèn)髌媸降墓芾盹L(fēng)格。 　　前不久，百度公司宣布撤銷其旗下的企業(yè)軟件事業(yè)部（ES），并相應(yīng)裁減了該部門30名員工，占百度員工總數(shù)1.3%。百度此舉不過是專注其搜索業(yè)務(wù)的一次很平常的業(yè)務(wù)調(diào)整，所裁人員也并不多，但此消息一出，立即引起了行業(yè)內(nèi)外一片非議之聲。 　　同處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新浪人力資源總監(jiān)段冬，在評價百度裁員事件時認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)展過程中進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)變更，必然要甩掉包袱。甩掉包袱并不是說員工有問題，而是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)生變化時，企業(yè)要甩掉包袱，達(dá)到自己的目標(biāo)。 　　段冬說：“這次百度這邊裁員的比例非常小，只有1.3％。如果把這個業(yè)務(wù)當(dāng)作一個包袱來看，我們永遠(yuǎn)背著，越背越大？還是輕裝上陣？如果我們把包袱越背越大，最后百分之九十九點幾的員工就會被解聘，公司也不會存在?！?　　任何企業(yè)組織都是“理性”的組織，企業(yè)贏得競爭才是關(guān)鍵。 　　反思二：你是否領(lǐng)悟了職場游戲規(guī)則？ 　　企業(yè)是“理性”的組織，而職員是“經(jīng)濟(jì)”的人，職場有職場的游戲規(guī)則。 　　段冬認(rèn)為，在市場規(guī)則前提下，可能每個員工都會面臨著跟企業(yè)同舟共濟(jì)的獲益與風(fēng)險，一旦你獲得獎勵，這是組織對員工努力工作的回報?！岸?dāng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)生調(diào)整，而被迫減員時，也是合理的公司決策，它不是針對個人的行為，而是出于企業(yè)長期發(fā)展的考慮?！?　　華聲在線總編輯、《人力資本》雜志主編孫虹鋼的觀點更是一針見血，他認(rèn)為，雇員和企業(yè)之間的關(guān)系，從職業(yè)化的角度來講，就是用市場規(guī)則管理的一種生意伙伴關(guān)系?！?1世紀(jì)領(lǐng)先的挑戰(zhàn)就是企業(yè)和雇員的關(guān)系越來越從人身依附型的關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇樾偷年P(guān)系，或者說是生意伙伴型的關(guān)系?！?　　如果一家公司不適合個人職業(yè)的發(fā)展，或者說無法給個人帶來預(yù)期的收益，在不違背職業(yè)道德的前提下，選擇放棄企業(yè)，謀求一份更好的職業(yè)，和企業(yè)招聘解雇職員一樣，也是再普通不過事情。 　　談到這里，我們每一個人可能心里最想問的一個問題是：我們在為誰打工？ 　　如果你的答案是為別人打工，那么你所能做的可能就是每天祈禱不要成為企業(yè)“包袱”里的員工。 　　如果你的答案是為自己打工，那么你所要做的可能是如何明確自己的職業(yè)規(guī)劃，明確你所能提供的價值，然后努力去找準(zhǔn)你的定位，而不用成天提心吊膽擔(dān)心失業(yè)。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515