無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：文/羅嗦辦公室里經(jīng)常蔓延著各種小道消息。有意思的是，英文中“小道消息”與“葡萄藤”同義，是不是還挺貼切？可以肯定的是，這株“葡萄藤”上結(jié)得最多的“葡萄”是關(guān)于薪酬的：鄰桌的張三工資怎么被降了一級(jí)、市場(chǎng)部的Mary獎(jiǎng)金不知是咱們多少倍……快到年底了，藤上結(jié)得領(lǐng)先的那顆，自然是“年終獎(jiǎng)”。盡管在大多數(shù)公司里，年終獎(jiǎng)和工資一樣被要求保密―――員工不能打聽(tīng)別人的獎(jiǎng)金，也不能隨意公開(kāi)自己的情況，但這哪里能制止“葡萄”的滋生。傳播此類消息的還被封為“消息靈通人士”，有著“萬(wàn)民擁戴”的地位。但“消息靈通人士”也得有信息源才能開(kāi)工，這不，你才從財(cái)務(wù)室出來(lái)，手上還沾著年終獎(jiǎng)的鈔票味，他們已經(jīng)瞄上你了，正伺機(jī)向你下手―――“今年的年終獎(jiǎng)好像沒(méi)有去年多嘛！”你該怎么回答？實(shí)話實(shí)說(shuō)派不值得為隱私得罪別人雷蒙網(wǎng)絡(luò)工程師我曾經(jīng)在一家合資企業(yè)工作，按照外方的要求，工資實(shí)行“模糊發(fā)放方式”。起初員工還能自覺(jué)遵守游戲規(guī)則，但時(shí)間久了，“暗箱操作”變成了“公開(kāi)的秘密”?？傆心敲葱┤藷嶂杂诖蚵?tīng)，雖然公司規(guī)定，私自打探他人工資，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款300元，但這卻只能讓那些人的道行練得更高―――親耳聽(tīng)見(jiàn)一位資深秘書(shū)有一搭沒(méi)一搭地和新進(jìn)的技術(shù)人員閑聊，最后，那位秘書(shū)居然以她的經(jīng)驗(yàn)，老到地猜出了技術(shù)人員的月薪，大概是怕背上“違反員工守則”的罪名，小伙子連忙否認(rèn)，資深秘書(shū)從鼻子里“哼”出了不屑。所以啊，在“火眼金睛”面前，還是不要刻意保密的好―――都是老百姓，彼此能有多大的差別，實(shí)在沒(méi)有必要為了維護(hù)一點(diǎn)所謂的隱私而得罪別人。大不了告訴他一個(gè)約數(shù)，哼哈一下也就過(guò)去了，不必很當(dāng)真。你不說(shuō)，不能保證她不說(shuō)翠西公司出納你以為自己不說(shuō)就能為年終獎(jiǎng)保密？拜托，別那么天真了。你不說(shuō)，就能保證發(fā)給你錢(qián)的人也不說(shuō)？保密工作做得再好，總瞞不過(guò)把錢(qián)從公司賬上提出來(lái)，再加到個(gè)人賬上的財(cái)務(wù)吧！財(cái)務(wù)人員近水樓臺(tái)，對(duì)公司上上下下人員的收入知道得一清二楚?！拔乙惶斓酵砀~本較勁，差一分錢(qián)賬都沒(méi)辦法軋平，辛苦得眼睛都綠了，倒還沒(méi)那個(gè)只會(huì)描眉畫(huà)唇的女人拿得多?！薄澳侨艘蔡蠈?shí)了，這一年活沒(méi)比別人少做，怎么也才拿那么點(diǎn)兒？”她這么一自怨自艾、打抱不平，再在不經(jīng)意間透露出去，你那點(diǎn)小秘密還想守得??！怎能不投桃報(bào)李小歡外資企業(yè)駐上海辦事處職員總有好事者對(duì)打探別人口袋里的錢(qián)有著強(qiáng)烈的欲望，通常采取的策略是，在人們放松“警惕”時(shí)，如午休、閑聊、聚會(huì)時(shí)分，用不設(shè)防、不帶任何目的性的口吻開(kāi)始發(fā)問(wèn)：“我今年年終獎(jiǎng)只拿到5000多，比去年少了一大截，你呢？是不是咱們公司運(yùn)營(yíng)出了問(wèn)題？”既然人家都賣(mài)了一條情報(bào)給你了，你怎么著也得投桃報(bào)李吧！有同感的更加無(wú)所顧忌和盤(pán)托出，不敢茍同的也會(huì)通過(guò)自己的例子來(lái)論證一二，而后，這些消息就會(huì)被迅速擴(kuò)散。遇上這種同事，還真難講是幸運(yùn)還是不幸。擺平“不平”阿健企業(yè)教練去年在一家臺(tái)資公司做教練時(shí)，碰到過(guò)這樣一件事。那天，人事經(jīng)理向我訴苦，說(shuō)他正為一件事頭痛：倉(cāng)管部課長(zhǎng)不知怎么知道了制造部課長(zhǎng)的年終獎(jiǎng)比他高1000元，非常氣憤，此后一直刁難他。我把倉(cāng)管部課長(zhǎng)約到小會(huì)議室，對(duì)他進(jìn)行心理咨詢?！皬墓ぷ鲿r(shí)間的點(diǎn)數(shù)來(lái)分析，你的點(diǎn)假設(shè)為4.5點(diǎn)，而制造部課長(zhǎng)只有4點(diǎn)?！钡玫剿目隙ê?，我接著問(wèn)：“如果再?gòu)摹ぷ髫?zé)任’的角度來(lái)分析，是你發(fā)錯(cuò)料的損失大？還是制造部課長(zhǎng)制造出次品的損失大？”倉(cāng)管課長(zhǎng)毫不猶豫地說(shuō)：“當(dāng)然是制造部課長(zhǎng)大，我發(fā)錯(cuò)料只是時(shí)間上的浪費(fèi)，而他不但浪費(fèi)了時(shí)間，而且還浪費(fèi)了材料?！薄澳惆l(fā)錯(cuò)料所浪費(fèi)的時(shí)間點(diǎn)數(shù)假設(shè)為3.5點(diǎn)，制造部課長(zhǎng)也為3.5點(diǎn)，但他浪費(fèi)材料的點(diǎn)數(shù)可以是6.5點(diǎn)，單從‘工作時(shí)間’與‘工作責(zé)任’之和，他明顯多了你6點(diǎn)，如果將這些點(diǎn)數(shù)換算成年終獎(jiǎng)，他比你多1000元是不是合情合理？”倉(cāng)管課長(zhǎng)心服口服了。所以，公開(kāi)年終獎(jiǎng)并不是什么會(huì)引起軒然大波的事，只要高得在理，低得有據(jù)。堅(jiān)決保密派對(duì)什么人,說(shuō)什么話許小姐財(cái)務(wù)主管說(shuō)不說(shuō)，要看是什么人問(wèn)了。如果對(duì)方年終獎(jiǎng)肯定不低，我會(huì)和盤(pán)托出，讓他小小地滿足一把；如果對(duì)方的年終獎(jiǎng)不太高，我會(huì)順著他的意思打打馬虎眼，哦，和你相差不多。這倒不是狡猾，要是因?yàn)橐痪洳坏皿w的話，壞了朋友的興致，實(shí)在沒(méi)有什么意思；如果有人存心想來(lái)炫耀，我偏不回答，給他吃個(gè)軟釘子；而如果是同行為了跳槽來(lái)打聽(tīng)，我還是會(huì)老老實(shí)實(shí)地告訴他，否則不是害了人家么。對(duì)家里人也是一樣。對(duì)先生，稍稍打點(diǎn)折扣，讓他男子漢的虛榮心得到滿足；對(duì)父母，則要報(bào)得高一點(diǎn)，這樣他們才不會(huì)在收到我送的禮物時(shí)又羅嗦：“辛辛苦苦賺來(lái)的，別那么浪費(fèi)。”小心“燙山芋”凌小姐私營(yíng)企業(yè)員工去年公司只給少數(shù)幾個(gè)員工發(fā)了年終獎(jiǎng)，我是其中之一，但數(shù)額很小。我也不知道為什么會(huì)發(fā)給我，老板曾在全體員工大會(huì)上說(shuō)，今年情況不好，就不發(fā)年終獎(jiǎng)了，可能是因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)還算不錯(cuò)，但那也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果啊，不該只獎(jiǎng)我一個(gè)人的。但給誰(shuí)發(fā)不給誰(shuí)發(fā)，那是老板的事，我當(dāng)然不能多說(shuō)什么。公司規(guī)定，員工收入是保密的，所以我絕不會(huì)去宣揚(yáng)我拿了年終獎(jiǎng)，反而是老板當(dāng)著大家的面說(shuō)了好幾回“大家都沒(méi)年終獎(jiǎng)，就你拿了，要怎么怎么樣”的話。工作中有問(wèn)題的時(shí)候，老板也說(shuō)“你可是拿了年終獎(jiǎng)的”，似乎年終獎(jiǎng)是萬(wàn)能的，有它在手，所有的客戶都應(yīng)該抓得到似的。更麻煩的是，這種宣揚(yáng)方法鬧得我和其他員工關(guān)系非常緊張，怎么說(shuō)的都有。要么一概保密，要么統(tǒng)統(tǒng)公開(kāi)，否則，這樣的年終獎(jiǎng)拿在手里太燙手。人比人，氣煞人小連事業(yè)單位職工領(lǐng)導(dǎo)的桌子旁貼著這樣一句話：一個(gè)成功的經(jīng)理如同一個(gè)具有嫻熟技藝的人分蛋糕，能使每個(gè)人都以為自己獲得了領(lǐng)先的一塊。據(jù)說(shuō)這話來(lái)自西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界，領(lǐng)導(dǎo)拿它當(dāng)座右銘，落實(shí)在具體行動(dòng)上，就是很早就在我們單位實(shí)行了年終獎(jiǎng)保密制度，后來(lái)，又將年終獎(jiǎng)拉開(kāi)了檔次。領(lǐng)導(dǎo)以為自己在管理上獲得了巨大進(jìn)步，但底下呢？雖然領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)盡心機(jī)，做到業(yè)績(jī)與年終獎(jiǎng)掛鉤，但業(yè)績(jī)與年終獎(jiǎng)如何掛鉤，這個(gè)“游戲規(guī)則”始終沒(méi)有公布，所以也無(wú)法使每位員工心服口服。拿得多的人積極性固然高，但也打擊了一大批年終獎(jiǎng)處于中等水平或拿得少的人。加上一些人不太有保密意識(shí)，喜歡在班車(chē)上議論年終獎(jiǎng)，再經(jīng)人添油加醋傳開(kāi)去，難免搞些是非出來(lái)。有一次，和我同住一個(gè)宿舍的同事旁敲側(cè)擊，打聽(tīng)我拿了多少，看在同屋的份上告訴了他，不過(guò)還是小心翼翼地瞞掉了3000元。沒(méi)想到，即便如此，他的臉色還是馬上變了，此后一段時(shí)間說(shuō)話都不冷不熱的。所以啊，拿“貧富不均”的年終獎(jiǎng)就該保密到底，免得“人比人”比出差距來(lái)傷了和氣。來(lái)源:新浪網(wǎng)

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