無憂保職場指南早報：如今，一夜暴富的現(xiàn)象屢見不鮮，今天這人輕松掙取了第一個100萬，明天那人身價上億……這些現(xiàn)象不斷地刺激著我們的大腦，因此也越來越多的白領(lǐng)開始走上創(chuàng)業(yè)之路。近來由CCTV舉辦的“贏在中國”創(chuàng)業(yè)活動吸引了全國近12萬人報名參加，由此可見創(chuàng)業(yè)者多如牛毛。據(jù)中華英才網(wǎng)對上海創(chuàng)業(yè)者的調(diào)查顯示，男性創(chuàng)業(yè)者與女性創(chuàng)業(yè)者的比例大致是8：2。但創(chuàng)業(yè)，真的是那么容易嗎？　　　　職場女性，在夾縫中迷途　　　　倪小姐是原來在一家進(jìn)出口貨代公司工作，負(fù)責(zé)與國外客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作。兩年后,已經(jīng)逐漸掌握了相關(guān)對外貿(mào)易知識的她，毅然放棄7000元的高薪開始自己創(chuàng)業(yè)。從注冊公司、租辦公場所、購置辦公設(shè)備、到自己接訂單，做市場推廣，單槍匹馬完成所有的工作?！　∧咝〗悴粩嗟貐⒓诱箷?、交流會、做網(wǎng)絡(luò)推廣，第二個月成功拿下了一筆6萬元的國外訂單，她的目標(biāo)是三年內(nèi)每年的營業(yè)額能達(dá)到100萬美元。然而隨著訂單量的增多，應(yīng)酬也隨之增多。由于行業(yè)原因，她的客戶當(dāng)中許多都是男性，倪小姐的家人十分反對她頻繁地出入娛樂場所及飯店，與客戶之間交往密切，擔(dān)心會招來親朋好友們的異樣的眼光，甚至是閑言碎語。碰上有風(fēng)度、隨和的客戶算是幸運，萬一遇上挑剔、難纏、居心不良的客戶，就異常小心謹(jǐn)慎，生怕哪句話就得罪了客戶，一筆單子就泡湯，總感覺自己像在刀尖上走路?！　∧咝〗阏f她自己完全失去了以前那自傲清高的個性，都快變成了一個阿諛奉承、八面玲瓏的社交高手。有時真希望自己是位男性，這樣就能和客戶們稱兄道弟、無話不談，或是酒桌上談生意，生意就會順利得多。她不知道應(yīng)不應(yīng)該保持自己的個性、堅持自己的做事風(fēng)格？怎么才能與男客戶保持良好的合作關(guān)系？　　中華英才網(wǎng)上海分公司總經(jīng)理朱赤紅先生點評：　　由于世俗偏見的影響，在一些人心目中，女性的成功是靠那漂亮的臉蛋或依靠男性才得來的，因此在與男性的交往中一定要注意以下幾點：　　首先，應(yīng)注重提高自己知識、能力、道德品質(zhì)等方面的內(nèi)在修養(yǎng)，外在表現(xiàn)出優(yōu)雅干練的職業(yè)形象，力求表里如一，以你的性格魅力贏得客戶的信任與認(rèn)可。　　第二，在異性交往中，女性要表現(xiàn)得自信、大方、嚴(yán)肅、適度，使人感覺你既漂亮又不輕浮，對你既喜歡又尊重?！　〉谌?，擁有出色的工作技能，專業(yè)的知識?？蛻艚唤o你的工作或客戶下的訂單，一定要按時按量地完成，體現(xiàn)你的專業(yè)性，多站在客戶的角度為他考慮，以穩(wěn)重、負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得客戶長期的合作?！　〉谒?，女性創(chuàng)業(yè)者具有細(xì)心、耐心、敏感、直觀、直覺判斷、親和力強、善于溝通等性別優(yōu)勢，利用自己的優(yōu)勢彌補自己的不足，來推翻別人對你的能力的懷疑?！　　　÷殘瞿行?，在迷茫的夾縫中　　　　張先生大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，從事著技術(shù)工作，過著朝九晚五的日子。然而也同其它年輕人一樣，不想變成溫水青蛙，心底那顆不安分的心早已蠢蠢欲動，創(chuàng)業(yè)激情不斷膨脹。于是在2003年他開始了第一次創(chuàng)業(yè)，成立了一家專業(yè)企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)公司?！　∪f事開頭難，創(chuàng)業(yè)初期全憑他單槍匹馬熬過來的。僅憑著朋友介紹客戶維持著日常開銷。2年后公司漸漸進(jìn)入正軌，開始招兵買馬，迅速成為了一個6人的小公司?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，技術(shù)部、銷售部、客服部，個個都是光桿司令，個個都身兼數(shù)職。憑著大家的齊心協(xié)力，公司業(yè)績突出猛進(jìn)，接下了幾筆知名企業(yè)的大單子，第3年已經(jīng)贏利100多萬，人員增至20多人?！　⊥瑫r新的問題也不斷涌出。以前他只是個打工者，時常會偷偷懶，有時會利用公司資源干點自己的私活，偶爾還會遲到早退，自由散漫，只要完成工作即可?，F(xiàn)在面對員工同樣的行為，卻令他卻深惡痛絕。技術(shù)出身的他管理經(jīng)驗十分匱乏，面對著20多人的團(tuán)隊，他不知如何激勵員工、如果挖掘員工的潛質(zhì)，如何讓他們長期主動地為公司的發(fā)展群策群力。好不容易挖來的優(yōu)秀人才往往做不了幾個月，就又跳槽去大公司了，能力平平的人卻全留在了公司，他該如何是好呢？　　中華英才網(wǎng)上海分公司總經(jīng)理朱赤紅先生點評：　　一、小企業(yè)通常管理不規(guī)范，隨意性強，沒有一套規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，大多數(shù)企業(yè)是被動反應(yīng)型的。建議張先生的這家企業(yè)可以多仿效其他成功企業(yè)，并結(jié)合本企業(yè)的實際情況制定一套管理制度?！　《?、要重視團(tuán)隊建設(shè)，建立起完善的激勵體系，建立合理的獎罰制度，這樣才能帶動人員的積極性。小企業(yè)難以留住人才也是較大問題。薪酬水平較低，難與外資企業(yè)抗衡。專家建議張先生能給予幾位優(yōu)秀人才、核心人才一定的股份，他們將會像對待自己的公司一樣群策群力，為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。　　三、善待員工，讓員工有一種家的感覺，以人格魅力去吸引員工愿意和你一起努力。善待，不光是指精神地給予人才的滿足，適當(dāng)?shù)匾惨湟晕镔|(zhì)利益，與員工一起分享成功經(jīng)驗和企業(yè)收益。你在大把大把的賺錢，從來都不照顧一下員工，員工是不會全心全意為你賣力的?！　∷?、小企業(yè)由于人數(shù)不多，比較容易與員工相互交流，甚至是打成一片，對每位員工的性格特點和優(yōu)勢才能比較清楚，盡量挖掘每個人的潛力，把他們放到最合適的位置，充分發(fā)揮他們的潛能，提供給他們一個廣闊的空間，給他們一定的權(quán)力，這一點往往比大企業(yè)更能吸引他們。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515