無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：這里需要“軟技巧”德國(guó)公司職員Bruce都說(shuō)德國(guó)公司里的工作環(huán)境很壓抑，人和人相處很刻板，但是我卻沒(méi)有這樣的感覺(jué)。在參加公司培訓(xùn)的時(shí)候，教我們的公司老員工就很注重讓我們掌握工作中必備的“軟技巧”(SoftSkills)，是指有別于專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)等“硬”技能的員工技能因素，包括領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、交流溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、人際關(guān)系、時(shí)間管理和演講技巧等。我的上司就是一個(gè)德國(guó)人，雖然看上去高大、嚴(yán)肅，但在給我布置任務(wù)的時(shí)候他總是很客氣地問(wèn)我是否有時(shí)間，是否能幫他一個(gè)忙。我想這體現(xiàn)了老板和員工之間地互相尊重，在這樣和諧地氣氛里公司的職員能有一個(gè)輕松的環(huán)境和愉快的心情，能更好地激發(fā)員工的潛能，從而最大限度地發(fā)揮員工地創(chuàng)造性。但是和工作相關(guān)的人際關(guān)系的調(diào)節(jié)一般只限于辦公室，離開(kāi)了單位，特別是我們的德國(guó)上司都和我們保持著一段距離，他們很少將工作上的話(huà)題拿到飯桌上和我們討論，當(dāng)然更難得和我們一起去酒吧，也許這就是德國(guó)人將工作和生活分開(kāi)的準(zhǔn)則吧。自我提升很重要德國(guó)化學(xué)公司員工Lee來(lái)到現(xiàn)在的這家德國(guó)公司快兩年了，我已經(jīng)從一開(kāi)始的受訓(xùn)者變成了培訓(xùn)活動(dòng)的組織者之一。我們培訓(xùn)的一個(gè)十分重要的任務(wù)就是讓員工，了解公司的文化，最終認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，不管是什么項(xiàng)目的培訓(xùn)，我們都要向參訓(xùn)的員工宣傳企業(yè)的價(jià)值觀。經(jīng)過(guò)了一開(kāi)始那“不堪回首”的磨合期，我現(xiàn)在雖然說(shuō)不上是“游刃有余”，但我已經(jīng)很習(xí)慣了這里的工作環(huán)境。我覺(jué)得在德國(guó)公司工作壓力并不是很大，我們公司采取的是比較有彈性的工作制度，我可以比較自由的控制自己的工作節(jié)奏。但是德國(guó)人工作作風(fēng)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，在這里我學(xué)到的領(lǐng)先的成果就是踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，不僅是按時(shí)完成自己的工作，更要在質(zhì)量上精益求精，完成工作后要先自行檢查，甚至連標(biāo)點(diǎn)和空格都要認(rèn)真核對(duì)，德國(guó)人這種做事認(rèn)真踏實(shí)的作風(fēng)真是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的。面試德國(guó)公司必備不要遲到，守時(shí)幾乎是所有西方國(guó)家最看中的行為準(zhǔn)則，而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)人更注重這一點(diǎn)。從容不迫如果過(guò)分的拘泥形式、拘泥禮儀，反而會(huì)使人感到不自然和有一種強(qiáng)迫感。寧可直率點(diǎn)，而不要作過(guò)分的禮儀。直截了當(dāng)?shù)聡?guó)人在會(huì)面時(shí)希望對(duì)方直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)明來(lái)意，馬上進(jìn)入正題，而不要在那里過(guò)多的客套。德國(guó)人已經(jīng)習(xí)慣于對(duì)方明確地、毫無(wú)婉轉(zhuǎn)地說(shuō)明他的意圖。如果你在面試的時(shí)候要盡可能清晰明了地表達(dá)自己的意愿，包括是薪金方面的要求，這樣的做法絕對(duì)不是不禮貌，相反對(duì)方還會(huì)表示贊賞。注重儀表正裝是參加面試永遠(yuǎn)地選擇，特別是去面試嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)公司。男生西裝和女生職業(yè)裝表示對(duì)別人的一種尊重。不要忘了，提前兩天對(duì)著穿衣鏡試一下衣服。突出經(jīng)驗(yàn)雖然大部分的德國(guó)企業(yè)喜歡招一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)背景的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，希望新人像“一張白紙”。但很多德國(guó)公司在考察人員的時(shí)候也很在意大學(xué)生在學(xué)習(xí)之余作了些什么，有參加培訓(xùn)的經(jīng)歷或者在校外的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉龃箐浻玫臋C(jī)會(huì)。融入德資高層必備素質(zhì)1.了解德國(guó)文化，了解德國(guó)人的想法。這樣可能就要有點(diǎn)留學(xué)背景。但是性格因素也很重要，必須非常外向。只有溝通才能相互了解，這是必然的。2.語(yǔ)言上無(wú)論英語(yǔ)還是德語(yǔ)都需相當(dāng)流利，交流毫無(wú)障礙。要讓德國(guó)人信任你，認(rèn)為你可以勝任這個(gè)職位，，那么這就涉及信任感。關(guān)系還是比較重要的，但是不會(huì)太表露，會(huì)有個(gè)度。3.專(zhuān)業(yè)水平很高，要有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，如果沒(méi)有能力即使進(jìn)入大機(jī)構(gòu)也不會(huì)有什么大的發(fā)展。德企求職五大必知【高學(xué)歷會(huì)受尊重】德國(guó)人相當(dāng)看重學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，一般聽(tīng)說(shuō)是博士和教授都會(huì)肅然起敬。不過(guò)時(shí)間長(zhǎng)了，他們也對(duì)中國(guó)的學(xué)歷中存在的弊病有所了解，招人的時(shí)候也不像過(guò)去那樣不理智了?！静皇敲Ｒ灿袡C(jī)會(huì)】每當(dāng)招人的時(shí)候，德國(guó)老板除了幾所名校外，對(duì)其他學(xué)校都不清楚。所以篩選工作會(huì)請(qǐng)中國(guó)員工來(lái)做，因此公司里什么學(xué)校畢業(yè)的都有。只要有能力，有工作經(jīng)驗(yàn)，符合要求，都?xì)g迎來(lái)德企工作?！救谌雸F(tuán)隊(duì)要會(huì)喝啤酒】德國(guó)公司的團(tuán)隊(duì)精神和日本人韓國(guó)人講究工作熱情拼命加班不同，他們的團(tuán)隊(duì)精神是另一種含義。他們更傾向跨部門(mén)的溝通，工作中需要有人際關(guān)系做后盾，喜歡建立一些私人層面的友誼。比如中德員工一起搞活動(dòng)，喝酒，狂歡，了解相互的文化什么的。這是歐洲人比較喜歡的一種團(tuán)隊(duì)感?！九砸走M(jìn)管理層】德國(guó)人尊重女性，認(rèn)為男性要通過(guò)實(shí)力來(lái)打拼天下，對(duì)男性要求比較高。而女性若在工作和業(yè)務(wù)上非常優(yōu)秀的話(huà)，則很容易進(jìn)入管理層。另一方面也因?yàn)榕蕴焐朴跍贤?，可以很快打開(kāi)局面，而男性大多沉默，缺乏溝通，而溝通恰恰是最重要的。德國(guó)企業(yè)大多做工業(yè)消費(fèi)品，供應(yīng)鏈的兩頭常常是女性占多數(shù)。而男性則多為內(nèi)部管理、純技術(shù)等中間環(huán)節(jié)。比如采購(gòu)部門(mén)都是女孩子，她們善于和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)，有許多瑣碎的事情只有女性能夠有耐心做下去，長(zhǎng)期沉淀后，這些部門(mén)成為女同事的天下?！颈M力做好自己的事】德企中一個(gè)崗位就是一個(gè)崗位，每個(gè)職位都是定死的。每個(gè)崗位都分門(mén)別類(lèi)細(xì)化到要做多少活都規(guī)定。工作實(shí)際上已經(jīng)寫(xiě)明，等于是一個(gè)合同書(shū)。超出范圍的可以拒絕做，如果未盡責(zé)任，則可能會(huì)被降職或處罰。這可能不像我們國(guó)企工作內(nèi)容比較模糊，有時(shí)候還辦點(diǎn)私事。

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