無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：跟企業(yè)的最高管理人見(jiàn)面，是獵物必須經(jīng)過(guò)的最后一道關(guān)卡。許多候選人，經(jīng)過(guò)前段時(shí)間近兩三個(gè)月的層層拼殺，卻難以邁過(guò)最后的這段獨(dú)木橋。那么，企業(yè)高管在考察高級(jí)經(jīng)理人時(shí)，主要考察候選人哪些方面？外企和民企的高管在選拔高級(jí)人才時(shí)又有什么不同？且看看貝塔斯曼直接集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席營(yíng)運(yùn)官艾彌爾先生和上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司副總裁梁信軍先生，在5月20日長(zhǎng)江商學(xué)院等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦的“2006長(zhǎng)江精英論壇———中國(guó)經(jīng)理人職業(yè)危局”上，是怎么評(píng)判高級(jí)經(jīng)理人的?！　⊥馄蟾吖艿脑u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)　　貝塔斯曼直接集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席營(yíng)運(yùn)官艾米爾說(shuō)，他在考察或衡量高級(jí)經(jīng)理人的時(shí)候，主要考察兩個(gè)方面的平衡，一是專業(yè)技能，二是職業(yè)素養(yǎng)：專業(yè)技能從事某項(xiàng)工作的基本前提　　即一個(gè)人從事某項(xiàng)專業(yè)工作的才能，包括知識(shí)、經(jīng)理、管理網(wǎng)絡(luò)、管理和運(yùn)營(yíng)能力，如你在哪些領(lǐng)域工作過(guò)？你跟供應(yīng)商、政府部門等關(guān)系如何？你原先是任什么管理崗位的職務(wù)，能否帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？　　這些都是考察高級(jí)經(jīng)理人最基本的問(wèn)題。職業(yè)素養(yǎng)高級(jí)經(jīng)理人的價(jià)值所在艾彌爾說(shuō)，在他與聯(lián)合利華等高管人員圍繞“你公司里專業(yè)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，他們最重要的價(jià)值所在是什么？”主題進(jìn)行交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)好的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)，出現(xiàn)了驚人的相似，都是“5個(gè)I”。　　■Intergrity這是許多跨國(guó)公司的高管考察高級(jí)經(jīng)理人的第一條標(biāo)準(zhǔn)。這里不僅僅指誠(chéng)信，還包括品質(zhì)等各方面內(nèi)容。　　■創(chuàng)新（Innovationg）一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，若只是按原來(lái)的傳統(tǒng)把工作做好，他并不具有創(chuàng)新精神，這樣地高管可能會(huì)保住自己的位置，但不一定有上升空間。創(chuàng)新的內(nèi)涵指的是候選人能不能跳出行業(yè)的束縛，甚至是資源的束縛，對(duì)所從事的工作有一個(gè)顛覆性的改變。這個(gè)方面，對(duì)許多高級(jí)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，是很難做到的?！　　鲂判模↖nspiration）任何工作都有非常多的束縛?！　“瑥洜栒f(shuō)，他在選擇職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候，關(guān)鍵是看他能不能在到處被人管束的情況下，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作的熱情，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保持一個(gè)非常好的狀態(tài)，最終達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。 　　■獨(dú)立工作的能力（Independent）及團(tuán)隊(duì)精神（Incorporate）這兩個(gè)指標(biāo)看似矛盾，實(shí)際上都是不可缺少的一方面。第四個(gè)強(qiáng)調(diào)的個(gè)人獨(dú)擋一面的能力，而后者注重的則是團(tuán)隊(duì)的合作精神?！　∶衿笏姓叩脑u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)　　梁信軍，復(fù)星企業(yè)初始階段的創(chuàng)始人之一。他說(shuō)，有很多調(diào)查報(bào)告，甚至很多咨詢報(bào)告一直在說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人下場(chǎng)都很慘，主要原因是互相不融合。那么，作為一個(gè)民企所有者，對(duì)高級(jí)經(jīng)理人的要求，除了一般的專業(yè)技能和基本素養(yǎng)之外，還有什么不同的選拔要求？　　■要學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)格　 　梁信軍說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有很大的不同。職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，工作有個(gè)習(xí)慣，工作前他首先會(huì)問(wèn)，1號(hào)流程的人到了沒(méi)有??？好，不錯(cuò)。2號(hào)也到了，4號(hào)也到了，然后才開始工作。他們往往適應(yīng)穩(wěn)定、成熟的企業(yè)環(huán)境?！　《鴮?duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，1號(hào)沒(méi)有到，我頂上，2號(hào)沒(méi)有到，也頂上。他們更容易面對(duì)多變的快速成長(zhǎng)中的環(huán)境。因而，梁信軍說(shuō)，所有進(jìn)入他們公司的職業(yè)經(jīng)理人，他都要求他們要學(xué)會(huì)這種創(chuàng)業(yè)的風(fēng)格?！　　瞿軒?lái)潛在的價(jià)值　　民企在考察人才時(shí)，能為企業(yè)創(chuàng)造多少潛在價(jià)值也是重要的考量高級(jí)經(jīng)理人的指標(biāo)。這里的價(jià)值，不僅僅是金錢和財(cái)富，還包括規(guī)范管理體系的架構(gòu)等等?！　∶衿笤诎l(fā)展到一定階段后，急需擁有優(yōu)秀的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。他們?cè)谡衅父呒?jí)經(jīng)理人的時(shí)候，投資的不僅僅是一個(gè)高級(jí)經(jīng)理人，而是購(gòu)買整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成本。　 　■要有學(xué)習(xí)的激情　　職業(yè)經(jīng)理人要有學(xué)習(xí)的激情。民企鍛造高級(jí)經(jīng)理人的目標(biāo)，主要有6個(gè)特點(diǎn)：　　第一個(gè)，他需要有快速的適應(yīng)能力，第二個(gè)他需要有變革管理能力。第三個(gè)，需要有強(qiáng)烈的成本意識(shí)。第四個(gè)一專多能。第四個(gè)要良好的服務(wù)狀態(tài)。第五個(gè)要有全球化的服務(wù)行為。第六個(gè)，就是擁有創(chuàng)業(yè)的心態(tài)?！　IPS獵物如何面對(duì)誘惑？　　其實(shí)，每個(gè)經(jīng)理人在面對(duì)獵頭公司的電話或OFFER的時(shí)候，都會(huì)有所猶豫，到底是不是要跳。艾彌爾提醒高級(jí)經(jīng)理人，在面對(duì)這樣的誘惑前，必須要考慮兩個(gè)方面?！　∫?、要了解自己，定位自己三年內(nèi)的發(fā)展方向?！　”热?，你以前有什么專業(yè)技能，有什么樣的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在想去什么公司，你現(xiàn)在在“5個(gè)I”方面做得如何，你是一個(gè)喜歡獨(dú)立工作的人，還是可以和團(tuán)隊(duì)非?？斓兀谇⒐ぷ鞯娜??？赡芫褪钱?dāng)局者迷，許多人對(duì)自己都非常模糊。但這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。　　二、要了解企業(yè)現(xiàn)在處于什么發(fā)展階段?！　”热?，有些企業(yè)正處于發(fā)展的階段，需要特別有經(jīng)驗(yàn)的人。他們需要招聘的高級(jí)人才在兩三年之內(nèi)，搭建好企業(yè)的框架。若遇到這樣的企業(yè)，即使他們給出的誘惑再多，經(jīng)理人們也要想想自己進(jìn)去之后，會(huì)擺在什么位置上等。企業(yè)不同的發(fā)展階段，對(duì)招聘來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人的側(cè)重點(diǎn)也是不同的?！　×盒跑娞嵝涯切┫脒M(jìn)入民營(yíng)企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理人，一定要考察他們的文化。判斷一個(gè)民營(yíng)企業(yè)是否成熟，主要看這個(gè)企業(yè)是否能夠融合職業(yè)經(jīng)理人的氛圍。（劉敏）　 來(lái)源:新聞晨報(bào)

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515