無憂保職場指南早報：隨著ＩＴ產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，２００４年ＩＴ企業(yè)迎來了全新機遇和挑戰(zhàn)，人才是企業(yè)競爭的核心，儲備和培育為自己所用的人才，以把握市場新機，成為ＩＴ企業(yè)的頭等大事。那么在新的市場形勢下，ＩＴ企業(yè)需要什么樣的人才，他們的需求有什么新變化？高等院校應(yīng)該培育什么樣的人才，即將走入社會的大學(xué)生們又將以什么心態(tài)和準(zhǔn)備去找到更適合自己的空間？日前，在華南理工大學(xué)舉辦的中國計算機學(xué)會青年計算機科技論壇ＹＯＣＳＥＦ廣州分論壇會上，ＩＴ界的企業(yè)老總、高等院校教授以及華南地區(qū)高校的大學(xué)生，聚在一起，對當(dāng)代社會ＩＴ人才話題進行了討論，得到的共識是：具備綜合能力、活學(xué)活用的多面人才成為ＩＴ企業(yè)的新寵；為了使人才更好融入企業(yè)，多層次的立體培訓(xùn)更為重要；在工作崗位上，保持對工作的激情是ＩＴ人才快速上手、持續(xù)進步的原動力。綜合：體現(xiàn)能力與原來只注重大學(xué)生某一方面技能相比，現(xiàn)在ＩＴ業(yè)界對人才的需求更是提高了一個層次，具備綜合能力、活學(xué)活用的多面人才成為ＩＴ企業(yè)的新寵。ＩＢＭＬｏｔｕｓ華南地區(qū)總經(jīng)理蔡雅健在會上表示，ＩＢＭ招收員工的標(biāo)準(zhǔn)就是要求具有相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)。因為，能夠跨入華南地區(qū)的名牌大學(xué)的學(xué)子已經(jīng)證明了他們在智力和能力方面絕對不會差，而在幾年的大學(xué)生涯中，大大小小的各類資格證已經(jīng)證明他們具有專業(yè)技能。但綜合能力卻無法在這些資格證中體現(xiàn)。所以，ＩＢＭ在招聘時就把注意力放在了"綜合能力"考核上了，包括寫作、語言表達、團隊協(xié)作等等多方面。其中，寫作成為了一個重要的技能。他表示，一篇工作計劃和報告都寫不好的人，讓人對其能否科學(xué)工作表示懷疑。而語言表達能力也非常重要。以前的銷售工作可能是面對面，但隨著銷售手段的變化，現(xiàn)在不少客戶需要電話、電郵等銷售方式，因此口頭表達和文字表達，以及應(yīng)變能力都非常重要，學(xué)會溝通和營銷、交流比其它都重要。而協(xié)作能力也被提到了重要的地位，成為重要的一個考核標(biāo)準(zhǔn)，"畢竟現(xiàn)在單憑一個人的力量，是難以成功的。"對此，廣東省計算機有限公司總裁臧根林也補充到：那些只會埋頭苦干搞研究、協(xié)調(diào)和溝通能力弱的技術(shù)人才，雖然在高校、政府等研究部門所還很多，但在大公司中已不多見。因為在新型的ＩＴ公司中，這些人越來越難適應(yīng)公司在協(xié)作方面的要求。中山大學(xué)信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院副院長常會友認(rèn)為，目前由于高校教育的弊端，大學(xué)生都中規(guī)中矩，創(chuàng)新能力、應(yīng)變和協(xié)調(diào)能力差。這不僅使大學(xué)生就業(yè)壓力大，也使高校面臨著全新的壓力。建立科學(xué)的機制，實現(xiàn)高校的個性化教育，在教育產(chǎn)業(yè)化上加強素質(zhì)教育，才是適應(yīng)新時代人才需要，培育新型人才的出路。培訓(xùn)：修剪育才選擇了好的人才，并不意味著人才和企業(yè)都可以高枕無憂。ＩＢＭ認(rèn)為，最優(yōu)秀的人才也需要修剪。這方面，各種培訓(xùn)就非常重要，成為人才進入ＩＢＭ的第一份見面禮。蔡雅健告訴：在ＩＢＭ公司，每個員工都必須經(jīng)歷大大小小的培訓(xùn)，享受超過數(shù)千個的課程。其中，ＩＢＭ對新員工就有很多培訓(xùn)計劃，包括不同行業(yè)、第三方公司的相關(guān)知識等等，只有進行半年的培訓(xùn)后才能成為團隊中的一份子。除了培訓(xùn)，ＩＢＭ每年還會幫助每個員工制定非常詳細(xì)的個人發(fā)展計劃，幫助員工設(shè)計自己的工作方向和步驟。讓員工多接觸不同的部門和人員，注重他們在這方面的學(xué)習(xí)和整合，加強整體的交流。國內(nèi)ＩＴ企業(yè)是否也是一樣？華訊科技公司技術(shù)總監(jiān)博士劉弘德解答了眾多學(xué)子的困惑。他表示，經(jīng)過多年發(fā)展，本土ＩＴ企業(yè)也在逐漸成熟，正在形成自己的企業(yè)文化，根據(jù)企業(yè)的實際情況，幫助員工確定位自己的發(fā)展道路和方向非常重要，所以真正要融入這些企業(yè)，全面的培訓(xùn)和交流就十分必要。常會友也表示，現(xiàn)代教學(xué)除了常規(guī)的教學(xué)之外，注重知識的積累、自學(xué)能力的提升也很重要，不能完全依靠學(xué)校和企業(yè)的培訓(xùn)，學(xué)生必須有極強的自學(xué)能力，對新鮮事物能夠自己去摸索。有極強的自學(xué)能力，才能對企業(yè)的培訓(xùn)進行全面的消化和吸引，因為畢竟企業(yè)的培訓(xùn)與高等學(xué)府大為不同，不會再注重專長的培養(yǎng)，而是注重自學(xué)和實踐。缺乏自學(xué)能力，再好的培訓(xùn)也意義不大。激情：工作原動力經(jīng)過悉心挑選和精心栽培下，企業(yè)擁有了自己的人才，但事實上由于人才和企業(yè)的認(rèn)識不同、期望不同，往往會產(chǎn)生落差，導(dǎo)致了人才流動等問題出現(xiàn)，這在許多企業(yè)里屢見不鮮。一位企業(yè)老總表示：雖然華南地區(qū)的高校眾多，廣東地區(qū)對人才的吸引力也大，外來人才多，但好用的人才最難得，因為，現(xiàn)在的人才心都比較浮，只是抱著賺錢的目的去工作，缺乏工作的激情，剛剛費力培訓(xùn)之后，就頻繁跳槽，對于企業(yè)和人才兩方面都是損失。在他看來，保持工作的激情比什么都重要。驅(qū)逐軟件公司的總經(jīng)理安承寅來自韓國，雖然來自不同國度，但對人才的看法卻出奇的一致。他表示，一個員工只有在一個工作崗位上工作三年以后，才知道什么是工作，自己最適合什么工作，才能面對工作應(yīng)付自如。在現(xiàn)實中，往往能取得成功的人士總是在自己的崗位上不懈地堅持下去，對自己的職業(yè)生涯毫不動搖，也不會輕言放棄或轉(zhuǎn)型。廣州億碼科技有限公司湯溪慰總經(jīng)理也提出，現(xiàn)在公司用人考慮最先的是人才忠誠度，其次才是業(yè)績。那些"一年一小跳，三年一大跳"的人才，企業(yè)根本不會重用。這種人只看眼前的薪水或報酬，不管自己能給企業(yè)帶來多大的財富，沒有敬業(yè)精神，在企業(yè)難以有一番作為。其實，這就人才上的老問題，如果說進入公司，得到了一個好的開始，激情則是下一步工作開展的原動力。在會上，老總們一致認(rèn)為：一個人只有堅強的事業(yè)心才能為企業(yè)創(chuàng)造出奇跡，成功人士不會輕易離開自己的崗位。除了各項專業(yè)技能，人才身上最珍貴的就是工作的激情。所以，對于每個人才來說，保持激情的心態(tài)很重要，不僅是剛進入公司時，而且在將來，激情都是持續(xù)地努力工作的動力，是人才體現(xiàn)自身價值的最重要原則。觀察：能力第一學(xué)歷第二"研究生就比本科生強嗎？"不少大學(xué)生在會場上向ＩＴ老總們提出了"學(xué)歷至上"這個尖銳的老問題，卻得到了老總們的"能力第一，學(xué)歷第二"的一致觀點。你能想象一個大專生一個月的待遇是兩個研究生的總和嗎？隨著企業(yè)的成長，人才的發(fā)展，這一幕在許多ＩＴ企業(yè)里常常上演，打破了原來的"大專不如本科、本科不如研究生"的招聘慣例。的確，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)越來越理性，雖然還看重學(xué)歷，但這已不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。綜合能力、行業(yè)經(jīng)驗、工作激情的考核已取代了學(xué)歷考核，企業(yè)需要的是懂得如何將能力轉(zhuǎn)換成效益，能為公司創(chuàng)造效益的人才，不管是黑貓還是白貓，只要有能力的就是好貓。"重能力而輕學(xué)歷、學(xué)歷不再至上"成為了ＩＴ企業(yè)新人才觀的重要部份。

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