無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：你的職業(yè)發(fā)展順利嗎？是不是經(jīng)常受制于人，雖然做到管理者的位置，但是上面受人管制，下面又被下屬要挾，兩面夾擊。這就是職場(chǎng)傀儡，上司超越權(quán)限，下屬意欲謀反，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。據(jù)可銳進(jìn)行的一項(xiàng)客戶問卷調(diào)查顯示，職場(chǎng)傀儡面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，薪資的增長(zhǎng)速度越來越滯后?！　〉谝活惵殘?chǎng)傀儡：有名無實(shí)，受制于上　　趙是某大型廣告公司市場(chǎng)部主管，分管媒介研究及購(gòu)買。直接上司總經(jīng)理。趙性格敦厚，不善于處理和上司之間的關(guān)系，他認(rèn)為只要把事情做好，公司主要看一個(gè)人的能力、為公司創(chuàng)造的價(jià)值。現(xiàn)在，他遇到一件頭痛事兒。他的上司經(jīng)常插手管理他手下的員工，嚴(yán)重的時(shí)候，直接將市場(chǎng)部的工作分配給其下屬。搞的他和下屬之間十分尷尬。他找到上司問起此事，上司以各種理由搪塞他，要么是減輕他的負(fù)擔(dān)，要么是讓他專注做某個(gè)項(xiàng)目，搞得他有冤無處訴，有口沒處說?！　〕晒?shí)施：　　從趙的職業(yè)經(jīng)歷來看，他三年前進(jìn)入本公司，從經(jīng)理助理做起，后晉升為客戶服務(wù)主管，工作得心應(yīng)手。后因?yàn)橄氲礁鱾€(gè)部門鍛煉一下，申請(qǐng)進(jìn)入媒介部門，所以，現(xiàn)在他對(duì)整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作流程都非常熟悉。但是，從目前的情況來看，他已經(jīng)沒有上升的空間。他希望能夠通過專家的指導(dǎo)，使他能夠在薪資和職業(yè)環(huán)境方面得到改善?！　＜曳治隽怂慕?jīng)驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)力，為他定位為市場(chǎng)部經(jīng)理，當(dāng)時(shí)他的反映很吃驚。他覺得自己還需要鍛煉。但是經(jīng)過專家對(duì)他競(jìng)爭(zhēng)力的分析，重點(diǎn)剖析，他逐漸能夠接受，到后來，經(jīng)過對(duì)他進(jìn)行的職責(zé)培訓(xùn)，簡(jiǎn)歷包裝，他對(duì)自己充滿了信心?！　＜尹c(diǎn)評(píng)：趙雖然坐在主管的位置上，但是經(jīng)理顯然不器重他，他沒有了上升的空間。反過來說，之所以受到了排擠，是因?yàn)樗墓ぷ髂芰σ呀?jīng)讓經(jīng)理感到威脅。受到壓制的他，實(shí)際上職權(quán)會(huì)逐漸被剝奪，如果聽之任之，早晚會(huì)變成真正的傀儡，空有虛名。及早做好職業(yè)規(guī)劃，專家給他剖析讓他發(fā)掘自己的潛力。雖然存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，但是在這樣的職位上他將得到全面的身價(jià)提升?！　〉诙惵殘?chǎng)傀儡：有心無力 受制于下屬　　江是教育咨詢機(jī)構(gòu)北京分公司經(jīng)理，管理項(xiàng)目部和銷售部。項(xiàng)目部是公司的核心部門，項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人能力很強(qiáng)，人際關(guān)系也搞得很好。江的麻煩就在于此，這個(gè)負(fù)責(zé)人將項(xiàng)目做的很好，但是遇到問題的時(shí)候，經(jīng)常不通過他，直接和總公司匯報(bào)，每次都以項(xiàng)目緊急，沒來的及匯報(bào)為由。而且，有時(shí)候他發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，遇到問題，他自行和別的部門溝通。好像江不存在似的?！　＜尹c(diǎn)評(píng)：從江的情況來看，他的管理能力急需提高，部下不按照正常的程序辦事，還能夠進(jìn)行下去，說明公司的職位設(shè)計(jì)不合理，人員結(jié)構(gòu)不合理。在這種情況下，他應(yīng)該調(diào)整人員的職責(zé)。高效的和充滿活力的部門，是需要有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的。此后，通過對(duì)他本人和部門的分析，江采用了專家的方案。強(qiáng)行重新明確職責(zé)，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍縮小為原來的1/2。經(jīng)過短暫的調(diào)整，部門的權(quán)責(zé)非常清晰，辦事程序也更符合管理要求?！　〗瓘牡匚会пЭ晌５穆殘?chǎng)傀儡，變成真正手握實(shí)權(quán)的經(jīng)理人?！　〉谌惵殘?chǎng)傀儡：能力無法達(dá)到職位要求　　小雨在一家企業(yè)工作，企業(yè)和國(guó)內(nèi)一家著名公司成立合資企業(yè)。她的上司出任技術(shù)部門經(jīng)理。她也成為一個(gè)小的主管，專業(yè)技術(shù)能力得到了加強(qiáng)，雖然她不擅長(zhǎng)管理，但是凡事有領(lǐng)導(dǎo)罩著，她仍然能夠游刃有余。后來上司又一次得到晉升，進(jìn)入公司最高管理層。而她也進(jìn)入公司的另一個(gè)部門，她沒有考慮到調(diào)動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，工作上路后她才發(fā)現(xiàn)，這一工作和她原來的工作關(guān)聯(lián)度很小。她本來不擅長(zhǎng)管理，現(xiàn)在做技術(shù)的過程中，她發(fā)現(xiàn)自己在和客戶溝通的過程中，自己的協(xié)調(diào)能力得到了提高。而作為部門主管的她，表現(xiàn)越來越普通。上司電話和她溝通時(shí)都提醒她，他在上層越來越少聽到她的聲音?！　《F(xiàn)在在這個(gè)公司，也感覺沒有發(fā)展空間了。他也不知道自己跳出來，到底應(yīng)該怎樣做?！　〕晒?shí)施：　　小雨顯然是被動(dòng)晉升的類型，她的技術(shù)能力在工作過程中得到提高，但是她覺得自己并不適合做技術(shù)和管理工作。之所以工作后一直做技術(shù)，是因?yàn)榇髮W(xué)學(xué)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用。她現(xiàn)在做了4年技術(shù)工作之后，希望能夠轉(zhuǎn)行，但是具體轉(zhuǎn)到什么行業(yè)，他能不能做好，都是她所面臨的難題。　　通過100多項(xiàng)專業(yè)測(cè)評(píng)得出的結(jié)論，她是這樣一種人，關(guān)注外部環(huán)境的變化對(duì)自己的影響：將心理能量和注意力聚集于內(nèi)部世界，注重自己的內(nèi)心體驗(yàn)。這樣的人偏重于感性，所以雖然做到主管，卻再無法晉升。專家最后為她定位的方向?yàn)榧夹g(shù)培訓(xùn)。她跳入一家IT產(chǎn)品銷售公司，做售后服務(wù)工作。這下她的潛力被發(fā)掘出來，工作積極而充滿熱情，工作成效顯著。這樣她不但薪水節(jié)節(jié)高，而且明年有望晉升?！　＜尹c(diǎn)評(píng)：當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己晉升受阻時(shí)，不會(huì)更多的去考慮自己的專業(yè)發(fā)展道路是否合理，是否符合自己的個(gè)人氣質(zhì)、職業(yè)傾向性、興趣，即使發(fā)現(xiàn)自己走錯(cuò)了，也沒有決心跳出老環(huán)境，讓職業(yè)發(fā)展煥發(fā)新生。小雨最后在專家的規(guī)劃下，找到了適合自己的專業(yè)發(fā)展道路，依托于技術(shù)，既沒有流失掉自己的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，又朝著適合的方向發(fā)展。她不必去做受制于人的職場(chǎng)傀儡，完全發(fā)揮主觀能動(dòng)性?！　】射J首席職業(yè)顧問卞秉彬認(rèn)為，職業(yè)人的發(fā)展大計(jì)，在于如何掌握自己的命運(yùn)。有的時(shí)候我們可能會(huì)撞到南墻，但撞了之后能夠迅速轉(zhuǎn)彎，繞過障礙，不至于使自己的職業(yè)發(fā)展中斷，就是最高效的做法。兩點(diǎn)之間最短的不一定是直線，直線走不通了，另辟蹊徑可能讓你更早達(dá)到職業(yè)目標(biāo)。來源:瑞麗女性網(wǎng)

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515