無憂保職場指南早報(bào)：根據(jù)CHR可銳職業(yè)顧問調(diào)研中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在薪資方面，低端白領(lǐng)占到了62％，中層白領(lǐng)為23％，高級白領(lǐng)為15%。從中可以看出，白領(lǐng)階層薪資比例失調(diào)。但事實(shí)情況是中低端白領(lǐng)的薪資有著很大的上漲空間，只要職業(yè)人善于利用企業(yè)的用人規(guī)律，明白自己的核心競爭力的價(jià)值，掌握跳槽的捷徑，實(shí)現(xiàn)高位高薪并不難。 CHR可銳職業(yè)顧問案例： SAM本科學(xué)的是物流管理專業(yè)，但由于當(dāng)時國內(nèi)的物業(yè)管理還沒有得到足夠的重視，使SAM的這個專業(yè)沒有獲得職場的青睞。學(xué)歷沒有競爭優(yōu)勢的SAM只能進(jìn)了一家零售企業(yè)做市場助理，兩年的時間里國內(nèi)的物業(yè)管理得到了迅猛的發(fā)展，SAM所在的公司也開始設(shè)立了單獨(dú)的物流管理部門，這時SAM的專業(yè)派上了用場，公司讓他負(fù)責(zé)公司物流方面的具體運(yùn)作，又過了兩年，物流部門成了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的物流中心，SAM物流管理方面的能力也得到了加強(qiáng)。但是因?yàn)闊o法爭取到領(lǐng)導(dǎo)職位，他只能選擇離開。 他接到一家電子商務(wù)企業(yè)的面試通知，作銷售工作，但是面試的時候他才發(fā)現(xiàn)，雖然公司愿意聘用他，卻不能給他他想要的職位，但可以是考慮，如果他做的好，肯定會晉升他。SAM雖然有些不太愿意，但是考慮到公司較好的福利和培訓(xùn)機(jī)會，所以他還是決定做下去。進(jìn)去的第二年SAM被升為部門主管。薪水也有了大幅的提高，但是，由于他的興趣不在銷售，他覺得，如果自己一直干一份自己不感興趣的工作，肯定不能有持續(xù)的發(fā)展。所以，他考慮再三，又一次辭職，重新考慮自己的出路。 重新找工作的SAM發(fā)現(xiàn)，由于自己先后從事的兩份工作沒有關(guān)聯(lián)性，所以，雖然有六年多工作經(jīng)驗(yàn)，但是每個行業(yè)的工作時間都不長，工作經(jīng)驗(yàn)積累也有限，應(yīng)聘的幾家企業(yè)都以行業(yè)工作時間短拒絕了他。 CHR可銳職業(yè)顧問分析： SAM的主要問題在于低端崗位工作時間長，沒有核心競爭力。在幾年的職業(yè)生涯中，他沒有直線上升的機(jī)會，第一份工作得不到晉升，不得不跳槽，他不是繼續(xù)在本行業(yè)中尋求機(jī)會，而不是另起爐灶，從頭開始。這是對專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的巨大浪費(fèi)。事實(shí)證明，銷售領(lǐng)域的晉升機(jī)會和高薪，對他的職業(yè)生涯持續(xù)發(fā)展沒有任何幫助，因?yàn)樗葲]有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識，也沒有相應(yīng)的工作興趣。所以，最終，他沒有對其中的任何一個領(lǐng)域做到在基礎(chǔ)層上提高，平均開來，經(jīng)驗(yàn)和競爭力都沒有達(dá)到一定的高度，因此也就沒有形成核心的競爭力。全部的經(jīng)歷都在職業(yè)階層的低端長跑，無法拔高身價(jià)。 CHR可銳職業(yè)顧問建議： 確定自身優(yōu)勢確定自己的最強(qiáng)項(xiàng)在哪里，不能由于職業(yè)轉(zhuǎn)型就丟掉了自己的職業(yè)閃光點(diǎn)，面對的是自己不熟悉的行業(yè)也就不會有相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)敏感度。當(dāng)然并不是說不可以變換職業(yè)，而是在跳槽時要充分了解自身的職業(yè)氣質(zhì)和職業(yè)能力，權(quán)衡以前的工作經(jīng)驗(yàn)所積累下來的職業(yè)含金量同未來從事新行業(yè)預(yù)期收益的大小。 掠奪核心地位因?yàn)樘幱诠局械暮诵捻?xiàng)目或核心工種中的主管有可能接觸到核心的業(yè)務(wù)，能得到更好的鍛煉，也就能獲得更好的發(fā)展，當(dāng)然也就更得到高薪的青睞了。根據(jù)可銳職業(yè)顧問的調(diào)查在跳槽中獲得加薪達(dá)到30%以上的跳槽者中有將近三分之二是屬于原先公司中的核心項(xiàng)目或核心工種中的主管。 把自己"賣"出去企業(yè)關(guān)注的是你的價(jià)值，能否通過對你的聘用實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定價(jià)值，企業(yè)才會考慮給你發(fā)展的平臺。你的技能、專長、經(jīng)歷、專業(yè)資質(zhì)、綜合素質(zhì)是否符合企業(yè)相關(guān)崗位要求是你能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的重要保證。因此簡歷包裝，進(jìn)行行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的提煉環(huán)節(jié)必不可少。 對于SAM的問題主要集中在對他核心競爭力的提煉。他幾年不同的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)將他的核心競爭力淹沒。在對SAM進(jìn)行一系列專業(yè)測試以及在與專家的深入了解交談中確定了職業(yè)定位后，SAM對物流業(yè)仍然有著高度的認(rèn)識，只是近幾年在不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)使得其對物流行業(yè)的發(fā)展，對市場的行情缺乏了解。明確了其發(fā)展方向，專家從其以往的經(jīng)歷中提煉出核心競爭力所在，并由此進(jìn)行了一系列的措施包括簡歷包裝，行業(yè)市場發(fā)展指導(dǎo)，企業(yè)知識培訓(xùn)，與面試官的智斗等等，最終SAM進(jìn)入了中型物流企業(yè)，開始了其真正意義上的職業(yè)發(fā)展道路。 CHR職業(yè)事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席顧問卞秉彬先生認(rèn)為： 量變達(dá)到質(zhì)變，對于白領(lǐng)也是如此。處于低端的職業(yè)白領(lǐng)所需要的就是有效針對行業(yè)發(fā)展，積累行業(yè)競爭力，有量的積累更要有質(zhì)的飛躍。其中的關(guān)鍵就是利用正確的方法與方式來順利迅速的提高自己的能力，使晉升加薪的偶然性變成必然性。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515