無憂保職場指南早報(bào):精品購物指南根據(jù)美國蓋洛普咨詢公司的一項(xiàng)調(diào)查,大約30%的管理人員是因?yàn)樗麄冎鞴艿男袨槎o職。換句話說,有時(shí)候讓你辭職的最主要的原因,不是薪資低,不是沒有培訓(xùn)機(jī)會,就是頂頭上司難以相處?!斑@樣的老板怎么辦?”成為白領(lǐng)們孜孜不倦的話題。事實(shí)上,不能做一個(gè)好雇員,就不能做一個(gè)好老板?;蛟S你負(fù)氣地認(rèn)為“此處不留爺,自有留爺處,”但當(dāng)你到了一個(gè)新公司,突然發(fā)現(xiàn)新老板也有原來老板的影子,你就會明白,什么叫逃避不是辦法。工作中必須用一部分時(shí)間和精力來實(shí)現(xiàn)溝通,而溝通比較難的地方就在老板和雇員之間。試一試吧,用點(diǎn)耐心和策略就可以改善關(guān)系!首先在你的工作上做到無可指責(zé),這是溝通的基礎(chǔ),否則一切免談。然后認(rèn)真觀察形勢?!奥殕T常常趨向于把錯(cuò)誤推到領(lǐng)導(dǎo)身上,以避免自責(zé)?!币晃?a href="http://www.kcuv.cn/shebaozhengce/1252112/">人力資源管理顧問這樣說。當(dāng)你的上級發(fā)火時(shí)你會大叫嗎?他通常會叫得比你還大聲,但是,如果你表現(xiàn)出來對此毫不動(dòng)容,他就會更快地恢復(fù)冷靜,雖然并不一定會因此變得理智。一個(gè)建議:不要嘗試去改變老板的個(gè)性,正如老板也不太容易改變你一樣。不如試著分析一下他的態(tài)度的原因并表現(xiàn)出你理解他:他會把你當(dāng)成同盟者。一旦獲得了信任,和他交談并明確你的觀點(diǎn)。溝通的魅力就在于潛移默化地影響一個(gè)人,最終提高工作效率。
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