無憂保職場指南早報：會采取優(yōu)退制度來縮減人力的公司，算是比較有良心的了。如果你被列入優(yōu)退名單，第一個要采取的行動是什么？當公司提出優(yōu)退辦法，員工可能要想一想，公司是在什么樣的情況下要辦優(yōu)退。是因為營運狀況很差，不得不這樣做？是受到景氣不好影響？是營業(yè)項目真的變更了？或是公司整個改制，組織被取消？還是工作已經(jīng)委外了？強求不如瀟灑離開在公司不同的考量之下，應該用不同的態(tài)度來看優(yōu)退。如果是營運狀況不好，可以跟主管討論，如果大家愿意一起減薪，是不是可以維持？或者是主動向主管表示自己可以減薪，或做其它工作。若仍無法轉寰，不如向主管表示：“沒關系，公司現(xiàn)在有困難，希望公司比較好的時侯，我還有機會再回來?！比绱穗p方還可以維持很好的關系。也可以問主管能否提供你其它的就業(yè)機會，其實主管有他的人脈，業(yè)界也有可能互相推薦。但如果和主管鬧得很僵，就斷了這個可能。如果公司將工作委外，我覺得也可以考慮到委外的公司去做原來的工作。因為該公司一定需要人做新的工作，不妨請公司推薦你過去。個人績效問題假設是因為個人績效問題，情況比較為難，因為當事人通常不知道自己績效不好。當事人不妨跟主管談一談，如果確實是績效問題，可以表明自己愿意改，希望主管給自己一段時間。但如果公司在辦理優(yōu)退時已有指定名單，以我的了解，通常是主管經(jīng)過很多考量、討論才做的決定，轉寰空間大概不大。除非你能證明主管真的非常不了解你，你還有非常優(yōu)秀的長處能為公司帶來極大的利益。但是，機會非常小，因為主管平常也在觀察，你平常不表現(xiàn)，他又怎么敢相信你未來會有表現(xiàn)。我過去看到很多人爭取，最后還是要離開。其實在這樣的狀況下，主管為了顧全雙方的面子，有些話會說得很保留，會講很多很好聽的話，因為主管其實會希望給員工優(yōu)厚的退休金，然后好聚好散。要是員工到處去講，講得全天下都知道主管對不起他，逼得主管出來講真心話，對員工也不是件好事。當然也不是每個主管都這么合理，但如果主管平常不是今天叫一個人走，后來又請一個人補缺，表示他是不得已才會請你走，就不需要做太大的抗爭。為自己留后路另外，若是比較有制度的公司，通常不會針對個人給不同的資遣費用，大家應該都是以一樣條件離開。優(yōu)退本身就是一種福利，不太可能會容許其它的要求。如果一個公司愿意用優(yōu)退，已經(jīng)算是非常有良心的公司了，因為優(yōu)退還優(yōu)于原來退休金提撥的費用，公司還要多掏出一筆錢，表示公司對你過去的貢獻還是肯定，希望能照顧到你。以我的經(jīng)驗來看，其實公司之間的人資部門都會互相聯(lián)絡，如果某公司的某個部門要結束，人資可能會提供名單給其它同業(yè)。但我想不需要因此刻意與人資部門熟悉，平常工作表現(xiàn)優(yōu)異，自然容易獲得推薦。盡量維持好關系的另一個原因是，以后新的雇主可能還會回來打聽。如果真的對公司很不滿，最好直接跟公司談，不要跟外界談，或跟公司內部其它人談。因為有時公司會給你一些特別的東西，如果大家都談來談去，公司可能就會決定不給。當有同事被強迫優(yōu)退，與其安慰他，不如幫助他。跟當事人一起講過去多辛苦、公司多沒良心，只會讓他在不滿的情緒中愈陷愈深。不如幫他找一些適合的工作機會，推薦他去做。

買房，搖號，落戶，孩子入學都受社保影響，無憂保作為業(yè)界領先的個體社保自助繳納平臺推出全國社保代繳服務，保你社保不斷繳。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515