無憂保職場指南早報：每每春節(jié)過后，都是員工離職非常頻繁的一個時期，一是因為很多公司春節(jié)前已經(jīng)發(fā)放了豐厚的年終獎；二是因為春節(jié)后這一時期各個企業(yè)招聘較多，很多人會在這個時候重新選擇發(fā)展目標。那人力資源部門該如何應(yīng)對節(jié)后人員離職呢？就要和大家一起來看看。

關(guān)鍵詞：如何應(yīng)對節(jié)后人員離職

春節(jié)后發(fā)生離職的情況比較多，主要是出于對利益和時機的考慮。企業(yè)針對這種離職問題，要做好準備心理。若等到員工提出離職時再和其溝通，會為時已晚，尤其對于一些骨干員工，他們的離職會給整個團隊造成很大的影響。為了不做亡羊補牢的工作，企業(yè)可以在以下方面將工作做到位，以有效應(yīng)對員工春節(jié)后離職的問題。

1、企業(yè)充分利用好年度績效考核工作

企業(yè)在年底時將年度績效回顧工作準備充分，在考核分數(shù)統(tǒng)計下來后及獎金發(fā)放前，結(jié)合考核情況及員工綜合能力將員工劃分為：骨干員工、工作良好員工、一般員工、工作待提高員工這四類。針對不同的員工，采取不同的方式?？傊萌瞬块T在做年度績效面談時，充分的與用員工進行溝通，及時掌握他們的思想變化，了解他們職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對企業(yè)、自身發(fā)展的一些看法，對他們產(chǎn)生的情緒做正向的引導(dǎo)，就可以及時發(fā)現(xiàn)他們的離職傾向并迅速找出相應(yīng)解決措施。同時給予員工績效申訴的機會，通過績效回顧工作，讓員工有了在企業(yè)平臺上工作的一種歸屬感，得到更多的關(guān)注和認同。

2、企業(yè)福利的完善及長期激勵

企業(yè)福利除了傳統(tǒng)的五險一金、電話和伙食補助，像公司提供免費的停車位、各類購物卡的發(fā)放、商業(yè)補充險、員工家屬聚餐、工會的完善及定期組織活動等這些“特別福利”在平時也能夠聚攏員工的心，節(jié)假日里幾百元的購物卡在金額上雖不是很高，但這么做會給員工一絲驚喜，會比發(fā)現(xiàn)金更讓員工開心。除了這些特別福利，長期激勵政策也是企業(yè)要想長期保有人才的必備政策。

3、年終獎金發(fā)放安排

有些企業(yè)習慣于在春節(jié)前一次性發(fā)放全年的獎金，這種短期的激勵機制不利于企業(yè)留人，企業(yè)在獎金發(fā)放上可按分批次、分時間上的形式操作，這樣就可以避免制造人為的離職高峰，而且較充分給到用人部門對新一年度人員配置計劃的調(diào)整時間，減少因員工離職對整體業(yè)務(wù)工作進度上的影響，同時人力資源部門也得到了足夠的人員招聘的時間周期，分散企業(yè)因員工集中離職而帶來的風險。

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