無憂保職場指南早報：上周，普華永道（PwC）日本分公司因與化妝品公司嘉娜寶（Kanebo）共同謀劃會計欺詐而被暫停營業(yè)兩個月。這是一系列會計丑聞中的最新一件。會計丑聞毀掉了安達信（Arthur Andersen），也困擾著各大會計師事務(wù)所。其共同特征是：審計師與客戶關(guān)系太密切。這個行當?shù)默F(xiàn)狀是，業(yè)務(wù)從未如此紅火，而公眾威望從未如此之低?！　”３致曌u的過程體現(xiàn)了博弈論中最著名的命題：囚徒困境（Prisoner‘s Dilemma）——理性的小偷互相出賣，最終卻導(dǎo)致對自身不利的后果。對于處在受人尊敬行業(yè)中的一家企業(yè)，或處在受人尊敬企業(yè)中的一員而言，最有利可圖的策略是從他人樹立的嚴格和誠信聲譽中獲益，而自己卻不作任何貢獻。但由于“搭便車”對每個人都是最有利可圖的策略，這些聲譽就逐漸受到侵蝕。　　囚徒困境是個強大而又麻煩的問題，原因在于每個人都能認識到他們的行為會導(dǎo)致不利的后果，但仍會繼續(xù)這樣做。小偷會一致同意要保持緘默，但如果坦白能減少刑期，那他們?nèi)詴拱?。會計師會裝出正統(tǒng)的樣子，表示要保持高標準的職業(yè)道德，但回到辦公室，就準備多花點力氣來取悅企業(yè)客戶。然而，看清這個矛盾未必能解決它?！　〗?jīng)濟理論和實踐經(jīng)驗表明，擺脫這一困境的方法只有重復(fù)試驗和改變激勵結(jié)構(gòu)。有組織的罪犯要繼續(xù)干違法的勾當，就必須照顧好入獄同伙的家人，并尋求報復(fù)那些違反小偷間君子協(xié)定的人。黑手黨需要制定限制協(xié)議，以保持組織長存不敗，會計行業(yè)也一樣?！　⌒袠I(yè)自律是建立在卡特爾同盟組織基礎(chǔ)上的。企業(yè)之間以十分紳士的方式相互競爭。合伙人的報酬與資歷（而不是個人貢獻）掛鉤。營收分享方式是固定的，合伙企業(yè)與其成員之間不存在利益沖突，行業(yè)與事務(wù)所之間也不存在利益沖突?！　〉缢袑Ω偁幍南拗埔粯?，這些做法使價格和工資水平保持高水平，并且阻礙了創(chuàng)新和進取精神。80年代，對市場力量的熱情被重新點燃，自我監(jiān)管也就瓦解了。在專業(yè)事務(wù)所里，更為個人主義的文化，推動合伙精神向各食其利轉(zhuǎn)變?！　「偁幨袌龅膬?yōu)點是令顧客滿意，監(jiān)督服務(wù)也一樣。如果房產(chǎn)業(yè)主雇了警察，那么警務(wù)策略將迎合房產(chǎn)業(yè)主；如果夜賊雇了警察，那么警務(wù)策略將便于夜賊行竊。審計便是這樣一個過程，業(yè)主（股東）付錢給警察，而潛在的夜賊（公司高管）指定警察。我們可以預(yù)料：審查的成本會十分高昂，但并不嚴格。事實上，這也是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)實。　　人們提出的主要解決方案是，將審計與咨詢分開，輪換審計合伙人甚至是審計事務(wù)所。這些方法解決了這個問題的一些表象，但并非根本沖突：只要經(jīng)理人指定審計機構(gòu)，沖突就不可避免。徹底的辦法就是剝奪他們的指定權(quán)。更現(xiàn)實的方法是對審計過程本身進行審計?！　”O(jiān)督人由誰來監(jiān)督？這個短語提醒人們思考誰監(jiān)督警衛(wèi)的問題。古往今來，答案是負有專責的其他警衛(wèi)。監(jiān)管機構(gòu)不僅必須對會計準則負責，也要對會計行為的標準負責。此外，監(jiān)管機構(gòu)要獲得沒有投訴也可進行審查的權(quán)力，并且調(diào)查本身不會給人帶來污名。目的不是要點名羞辱失職人員，而是要給審計機構(gòu)撐腰，讓它們有能力抵制來自客戶的壓力，并重建因會計從自由型職業(yè)轉(zhuǎn)為競爭型行業(yè)而遭受破壞的那種精神。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515