無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：除了不斷往上爬以外，您是否想過其它職涯管理的可能途徑呢?在此提供突破傳統(tǒng)職涯管理的三種新思維：1.建構(gòu)更多的連結(jié)（認(rèn)識(shí)更多人）使自己的影響圈變更寬廣2.編織更強(qiáng)的絞煉（得到更多的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)）來擴(kuò)張你的人際網(wǎng)3.建立自己的技能工具箱，可將技能隨身犧帶到任何地方。傳統(tǒng)上對(duì)生涯的概念，多將其視為一階梯，人們進(jìn)入職場(chǎng)后，即順著階梯一步一步往上爬，直到最頂端為止，不過這個(gè)觀念近年來有所轉(zhuǎn)變。為什么人們對(duì)生涯的概念有如此的轉(zhuǎn)變呢？在個(gè)人的層面，主要是因?yàn)楝F(xiàn)在越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，很多工作都植基在項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，因此頭銜變得越來越不具組織地位的代表性，薪資及工作品質(zhì)本身才是價(jià)值所在。在組織的層面，過去的建立帝國時(shí)代，管理更多的人意謂著擁有更大的權(quán)力，而正處擴(kuò)張階段的大企業(yè)正可提供這些條件，但近十年來，在企業(yè)再造、成本縮減、扁平化組織、產(chǎn)業(yè)合并動(dòng)作頻仍下，與過去的局面大不相同，提供垂直上升的機(jī)會(huì)相對(duì)地滅少許多。promotion一詞的刻板印象是你會(huì)在一條線上自動(dòng)上升至一個(gè)更偉大的工作，事實(shí)上，今天的情況是你會(huì)在項(xiàng)目與項(xiàng)目間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間不停的流動(dòng)，重點(diǎn)在你知道些什么？你多適合這筆生意？你的附加價(jià)值在哪里？你能得到多少報(bào)酬？那么在現(xiàn)今的生涯概念上，要如何往上爬呢？有六項(xiàng)成功的方法供參考：1、熱愛你的工作：首先必需了解你自己，一個(gè)熱愛這份工作的人往往比不熱愛這份工作的人，愿意多付出一些額外的努力，也因此往往表現(xiàn)更為卓越。2、不停學(xué)習(xí)新技術(shù)及管理技巧：由于產(chǎn)業(yè)環(huán)境變動(dòng)越來越激烈，因此組織及員工均要不斷的自我學(xué)習(xí)新技能，不但要學(xué)得新、學(xué)得快，還要應(yīng)用得新、應(yīng)用得快，因此組織越來越強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新致勝、創(chuàng)新求勝，近年來很多企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度，即是源于此因。3、試著去得到一些國際經(jīng)驗(yàn)：若要追究近年產(chǎn)業(yè)環(huán)境變動(dòng)越趨激烈的原因，全球化競(jìng)爭(zhēng)可是一項(xiàng)不可忽視的變量，尤其對(duì)于多國籍企業(yè)及跨國企業(yè)而言，經(jīng)理人的眼光必須放眼全球，才能使各分公司發(fā)揮企業(yè)整體綜效，因此，具國際經(jīng)驗(yàn)的人才變得炙手可熱。4、創(chuàng)造一些能導(dǎo)致晉升的新生意機(jī)會(huì)：過去企業(yè)在薪資制度的設(shè)計(jì)上，常將年資視為一個(gè)重要的考慮因素，但是現(xiàn)在很多企業(yè)改采broadbanding薪資制度。這個(gè)新制度與傳統(tǒng)制度的不同點(diǎn)在于，它將幾個(gè)grades合并成一個(gè)band，減化薪資的級(jí)數(shù)，并使得同級(jí)的薪資水準(zhǔn)產(chǎn)生很大的差異，另一個(gè)特色在于，各部門的經(jīng)理在某預(yù)算額度下，可以自由決定每個(gè)人的薪水并將其公開，相同職等職級(jí)相同薪資的時(shí)代過去了，薪水完全反映個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)及重要性。最明顯的例子可能是臺(tái)灣IBM，過去IBM暗示其終生雇用的理念，現(xiàn)在則完全依個(gè)人的能耐、貢獻(xiàn)決定薪資及晉升，以吸引最頂級(jí)的人才。5、把預(yù)期放在實(shí)質(zhì)的晉升上，而非統(tǒng)御或指揮更多的人：過去階層越高薪水越高，因此造成大家都擠破頭往垂直方向發(fā)展，如果階層不再是薪資的重要指針，而是依據(jù)個(gè)人能耐及貢獻(xiàn)，會(huì)鼓勵(lì)員工朝向技能多樣化的水平方向發(fā)展，而技能的多樣化顯然對(duì)企業(yè)而言更為實(shí)際。6、保持自己的杰出表現(xiàn)：一個(gè)人過去的成功不代表未來會(huì)成功，所以在衡量一個(gè)人是否能Makethingshappen，過去經(jīng)驗(yàn)的參考期間會(huì)越放越短，人們不再以去年你有什么豐功偉業(yè)來判斷你的績(jī)效，而是以過去三個(gè)月你做得如何，來判斷你是否還是處于巔峰狀態(tài)，所以不斷努力保持自己杰出表現(xiàn)，而不以曾表現(xiàn)的如何杰出自滿，具有創(chuàng)造生涯成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的重要作用。

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