無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：面對(duì)這一波經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)裁員、減薪的案例不斷地發(fā)生，當(dāng)自己服務(wù)的公司也面臨困境，必須做出減薪或福利縮編的政策，身為員工的你該怎么辦？如果是值得繼續(xù)投效的企業(yè)，應(yīng)該選擇與企業(yè)共體時(shí)艱，在心情的調(diào)適上，我的建議是看“淡”但不要看“破”。在不得已的狀況下，也可以透過(guò)工會(huì)組織與公司協(xié)調(diào)，反應(yīng)不合理的情況，但身為員工的你，做法上必須小心謹(jǐn)慎，別讓自己成為公司的極端份子。因?yàn)楣?huì)的功能是解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題。**共體時(shí)艱是最保險(xiǎn)的做法如果是值得投靠的公司，就要忍耐！從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，景氣好企業(yè)求才量高，景氣差就業(yè)機(jī)會(huì)當(dāng)然也跟著減少。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)景氣真的不好，在還未找到下一個(gè)出路就貿(mào)然決定離開(kāi)，最有可能發(fā)生的是一腳踏出去什么都沒(méi)有了的情況。但為了避免打擊員工士氣，公司高層要與員工保持良好的溝通管道（溝通管道平時(shí)就是做得扎實(shí)），讓員工了解福利減少的原因，并承諾營(yíng)運(yùn)狀況好轉(zhuǎn)，就會(huì)恢復(fù)應(yīng)有的福利。千萬(wàn)不要讓員工產(chǎn)生公司是趁火打劫的誤會(huì)。最好的做法是由每個(gè)部門(mén)主管親自與員工溝通，不但可以清楚表達(dá)公司面臨的困難，也可以了解部屬的反應(yīng)。如果是不值得繼續(xù)投效的公司，可以選擇離開(kāi)，但是在離開(kāi)前要清楚知道自己的下一步如何走或可能面對(duì)的情境，像是下一份工作的性質(zhì)、如何規(guī)劃離職后等待就業(yè)期間等問(wèn)題。而減薪如果只是公司的少數(shù)人，就要檢討自己的問(wèn)題出在哪？因?yàn)檫@是自己績(jī)效不好的警訊。你也可以選擇留下來(lái)為自己的權(quán)益做抗?fàn)?。但是必須仔?xì)評(píng)估可能造成公司與員工兩敗俱傷的后果，自己也會(huì)面臨往后其它公司不敢錄用你的危機(jī)，所以必須特別小心謹(jǐn)慎。留下與離開(kāi)、共體時(shí)艱與抗?fàn)幎际亲约旱倪x擇，后果也必須自己承擔(dān)。**看“淡”不要看“破”而工作環(huán)境條件變差，看到許多同事被裁員或減薪，除了為被裁員的同事感到難過(guò)，也會(huì)為自己的未來(lái)感到憂心。面對(duì)這樣的情境，心情要看“淡”但千萬(wàn)不要看“破”。因?yàn)檫@不是個(gè)人出了差錯(cuò)，而是企業(yè)轉(zhuǎn)移到大陸，整個(gè)經(jīng)濟(jì)情勢(shì)不再需要這么多的工作?？础暗?，是對(duì)人生的體悟，職場(chǎng)上隨時(shí)會(huì)面臨困難與挑戰(zhàn)，應(yīng)該用更寬闊的態(tài)度面對(duì)。平常應(yīng)該與好友加油打氣，多跟同事談些正面的話，可以激勵(lì)自己低落的情緒。不要看“破”，就是讓自己保持積極的態(tài)度，繼續(xù)自我充實(shí)，培養(yǎng)自己可再被雇用（employable）的能力。我一直很強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)自己可攜帶的能力，這可以保護(hù)自己不陷入被職場(chǎng)淘汰的危機(jī)。千萬(wàn)別因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境條件變差而情緒低落，這不但會(huì)影響工作成效，甚至?xí)斐墒スぷ鞯暮蠊?。面?duì)這一波的經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)主管應(yīng)該積極化解工作尷尬的氣氛，提振工作士氣；員工也要多利用申訴管道表達(dá)心中的疑惑，并保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，度過(guò)這一段低迷的景氣。

買(mǎi)房，搖號(hào)，落戶(hù)，孩子入學(xué)都受社保影響，無(wú)憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515