無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):自我經(jīng)營(yíng)是要把自己當(dāng)做企業(yè)一樣地來經(jīng)營(yíng),這個(gè)企業(yè)的惟一產(chǎn)品就是你自己.而要想讓你這個(gè)產(chǎn)品受到市場(chǎng)的青睞,關(guān)鍵是要找到你自己獨(dú)特的市場(chǎng)價(jià)值和賣點(diǎn)??梢业竭@些東西絕非易事,因?yàn)樗⒃趯?duì)自己進(jìn)行科學(xué)、全面的分析和盤點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,正如俗話所說:“旁觀者清、當(dāng)局者迷”,可見清楚地了解和認(rèn)識(shí)自我是一件多么難的事情。好在隨著測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃等一系列技術(shù)手段的發(fā)展和應(yīng)用,人們認(rèn)識(shí)自己的方法也在越來越科學(xué)和精確。這里不妨介紹一下SWOT分析法,它是一種很實(shí)用的找到自我價(jià)值的工具。SWOT實(shí)際上是四個(gè)英文單詞Strengths(長(zhǎng)處)、Weaknesses(短處)、Opportunities(機(jī)遇)、Threats(威脅)第一個(gè)字母的縮寫。找到你的長(zhǎng)處“長(zhǎng)處”自然就是你領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)所在,我們每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)包括先天形成與后天鑄就兩個(gè)部分,現(xiàn)代測(cè)評(píng)技術(shù)幫你找到的往往就是先天形成的部分。像美國(guó)的布里格斯性格類型指標(biāo)就是從“外向、內(nèi)向”、“感覺、直覺”、“思維、情感”、“判斷、知覺”四種維度出發(fā)總結(jié)出了16種性格類型,每一種對(duì)應(yīng)的維度之間都意味著個(gè)人的偏好是什么。比如一個(gè)人的注意力和能量多專注于外部的世界,即更外向型;看中想像力和信賴自己的靈感,即更直覺型;注重通過分析和衡量證據(jù)來做決定,即更思維型;喜歡以一種自由寬松的方式生活,即更知覺型。當(dāng)然,有關(guān)性格類型的分類還有很多種,無論怎樣劃分,它們?yōu)槲覀兘沂镜恼嬷B只有一個(gè),那就是我們每個(gè)人都是獨(dú)一無二的,都是最好的,我們不必介意短處給我們帶來的煩惱,只要管理好我們的長(zhǎng)處,我們的生命就會(huì)充滿陽(yáng)光。至于后天形成的優(yōu)勢(shì)則包括了我們?cè)诔砷L(zhǎng)當(dāng)中所積累的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)甚至是你的人際網(wǎng)絡(luò)等等。揚(yáng)長(zhǎng)還須避短雖然對(duì)長(zhǎng)處的管理可以為我們帶來更大的增值效應(yīng),但根據(jù)著名的“木桶原理”,一個(gè)木桶能盛多少水不取決于桶壁有多高,而是取決于桶壁上最低的那塊板的高度,所以古人所說的要“揚(yáng)長(zhǎng)”也要“避短”是很有道理的。我們了解自己短處的目的在于更清楚地認(rèn)識(shí)自己,在努力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)效應(yīng)的同時(shí),也要規(guī)避短處可能給我們帶來的負(fù)面影響。尋找機(jī)遇規(guī)避危機(jī)至于“機(jī)遇”與“威脅”則要求人們更加關(guān)注外部環(huán)境可能帶來的影響,畢竟“像企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自我”、“將自身看做是一個(gè)產(chǎn)品”、“尋找自己的賣點(diǎn)”,這一切的一切都離不開市場(chǎng),只有找到你的優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)潛在機(jī)遇之間的契合點(diǎn),規(guī)避掉可能會(huì)對(duì)你發(fā)展產(chǎn)生不利的潛在的市場(chǎng)威脅,你才能得到更好的發(fā)展。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是,這里所說的“機(jī)遇”和“威脅”不一定是那些非常宏觀層面的東西,而是一些很具體的內(nèi)容,比如說你現(xiàn)在在一家小公司工作,你就可以用這種二分法分析:小公司帶來的“機(jī)遇”可能包括學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)更多、工作氣氛更融洽、發(fā)展空間更大、與老板私交更好等等。通過這樣一種分析,你可能會(huì)對(duì)自己及自身工作的現(xiàn)狀有了更深的了解,這對(duì)你作出下一步該怎樣發(fā)展的決策會(huì)起到很好的幫助作用。
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