無憂保職場指南早報：公務(wù)員激勵是什么意思呢？對此有興趣的小伙伴們就隨小編一起來看看公務(wù)員激勵機制唄！

關(guān)鍵詞：公務(wù)員激勵是什么意思，公務(wù)員激勵機制

公務(wù)員激勵顧名思義，就是用來對公務(wù)員進行鼓勵，激發(fā)他們的工作熱情的方法。而公務(wù)員激勵機制則是為了調(diào)動公務(wù)員積極性，引導(dǎo)和制約其行為目標(biāo)的選擇而設(shè)置的一系列制度性措施。

公務(wù)員激勵機制是需要通過精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合來實施的，以正面激勵為主導(dǎo)方向。創(chuàng)造出寬松舒適的人際關(guān)系環(huán)境和與之對應(yīng)的嚴格法律約束制度，從而是公務(wù)員們塑造出以天下為已任的共同信念，來描繪出對未來的美麗憧憬。以下實施激勵的措施。

1、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合措施。通過物質(zhì)刺激的手段來鼓勵干部做好工作。物質(zhì)激勵是激勵的主要模式，也是目前我們內(nèi)部使用非常普遍的一種激勵模式。單純的物質(zhì)激勵有其一定的局限性，可能會使干部產(chǎn)生拜金主義，因此僅以物質(zhì)激勵不一定能起到預(yù)期的激勵作用，必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來，才能真正地調(diào)動廣大干部的積極性。

2、不斷完善多層次、多渠道的激勵機制。把激勵的手段、方法與激勵的目的結(jié)合起來，從而達到激勵手段和效果的一致性。多渠道實行激勵，這樣才能使干部真正能安心在最適合自己的崗位上工作，從而創(chuàng)造出更大的工作效益和業(yè)績。

3、以個體差異為基礎(chǔ)來實行差別激勵。要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度，而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異：例如女性干部相對而言對薪金更為看重，年齡方面也有差異，在文化方面，有較高學(xué)歷的干部一般更注重自我價值的實現(xiàn)；在職務(wù)方面，領(lǐng)導(dǎo)和一般干部之間的需求也有不同。

4、實行動態(tài)管理，引入系統(tǒng)的干部競爭機制。破除論資排輩觀念；結(jié)合單位實際，競爭上崗，增強干部職工的學(xué)習(xí)進取心；實行定期輪崗制度，可以提高干部的能力；充分發(fā)揮上級機關(guān)管理和服務(wù)的職能作用。

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