無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：如何判斷該不該進(jìn)這一家企業(yè)？進(jìn)大公司就一定會(huì)比小公司好嗎？畢業(yè)生該如何從組織架構(gòu)中，判斷與比較大、小企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)，并從中選擇最適合自己的？畢業(yè)生一踏進(jìn)社會(huì)，立刻就要面對(duì)挑選工作場(chǎng)所的抉擇，但是很多企業(yè)表面上像是頗具規(guī)模與制度，一旦深入，常會(huì)發(fā)現(xiàn)有表里不一的情形；在寄出履歷表之前，如何事先了解該企業(yè)，再作決定，比進(jìn)入之后再后悔，要來(lái)得重要。一般而言，企業(yè)的組織架構(gòu)，常依經(jīng)營(yíng)特色、規(guī)模、業(yè)別而有所不同，不論大小，通常在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理之下，會(huì)有行政、財(cái)務(wù)、營(yíng)業(yè)、技術(shù)開發(fā)，以及計(jì)算機(jī)等部門。企業(yè)大小，各有特色企業(yè)有大小，工作無(wú)貴賤。大公司與中小企業(yè)各有其優(yōu)點(diǎn)，選擇進(jìn)入的考慮，當(dāng)然是以個(gè)人志趣與能力而定。大公司薪資福利與各種制度通常會(huì)比較健全，設(shè)備也較完善，工作環(huán)境較安定，由于公司優(yōu)秀人才多，在國(guó)際市場(chǎng)活躍，知名度與信用度較高，競(jìng)爭(zhēng)力也較強(qiáng)。至于在中小企業(yè)工作，比較有機(jī)會(huì)與上司一起并肩工作，可迅速?gòu)闹袑W(xué)習(xí)到實(shí)務(wù)；同時(shí)，因?yàn)楣ぷ骺?jī)效能直接反映出來(lái)，升遷機(jī)會(huì)也較大。由于公司小，同事間感情較易建立，加上員工較易熟悉內(nèi)部運(yùn)作，做事也較有彈性，工作起來(lái)較有沖勁與熱情，容易凝聚整體作戰(zhàn)的氣氛。先行了解，再做選擇企業(yè)大小，不是問(wèn)題，依個(gè)人志趣與能力作選擇即可，但對(duì)于企業(yè)的相關(guān)訊息，如：成立時(shí)間、資本額、員工人數(shù)、營(yíng)業(yè)額、負(fù)責(zé)人、是否上市、關(guān)系企業(yè)情形等等，不妨先稍加了解，可作為進(jìn)一步判斷的根據(jù)。以公司成立的時(shí)間來(lái)說(shuō)，一般而言，5年以上的公司較富沖刺力，也比較穩(wěn)健，2年以內(nèi)的公司，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就比較大一點(diǎn)。另外，公司的資本額也要參考，因?yàn)樗枪镜慕?jīng)營(yíng)籌碼，通常資金越充裕，代表公司經(jīng)營(yíng)越穩(wěn)健。員工人數(shù)則是代表公司發(fā)展規(guī)模，通常100人以下歸為小型企業(yè)，100至300人為中型企業(yè)，300人以上為大型企業(yè)，制造業(yè)人數(shù)會(huì)較多，服務(wù)業(yè)會(huì)較少。營(yíng)業(yè)額是企業(yè)全年?duì)I業(yè)總收入，但不包括非營(yíng)業(yè)的收入，如：利息、租金等，從營(yíng)業(yè)額也可判斷公司營(yíng)運(yùn)情形。有的時(shí)候，也可從公司是否上市或上柜，來(lái)判斷公司的營(yíng)運(yùn)，一般來(lái)說(shuō)，體質(zhì)不好、營(yíng)運(yùn)不佳的公司，大概也較難通過(guò)上市。企業(yè)負(fù)責(zé)人的資料，也是認(rèn)識(shí)企業(yè)的重要依據(jù)，經(jīng)營(yíng)者是白手起家或企業(yè)第二代，或者是專業(yè)經(jīng)理人，都可從中間接認(rèn)識(shí)該公司的企業(yè)文化。而公司的其它資源與人脈，如關(guān)系企業(yè)，也是就業(yè)者未來(lái)可能輪調(diào)或升遷的管道，都是值得關(guān)切的因素。選擇企業(yè)有指針可依循當(dāng)畢業(yè)生對(duì)上述情形有了初步了解以后，還可以透過(guò)以下幾個(gè)方向來(lái)作選擇企業(yè)的指針：(1)薪資制度：企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生，通常都會(huì)訂定一套根據(jù)市場(chǎng)行情所算出的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是以產(chǎn)業(yè)別、畢業(yè)學(xué)校及科系、工作職務(wù)與內(nèi)容、以及該職務(wù)的市場(chǎng)供需情形來(lái)衡量的。例如一般大學(xué)畢業(yè)生的薪資行情，約在2500元到3500元之間，這當(dāng)中有1000元的差距，就是因產(chǎn)業(yè)與職務(wù)的不同造成的。目前而言，高科技業(yè)或研發(fā)技術(shù)類職務(wù)的薪資，行情會(huì)比其它產(chǎn)業(yè)或職務(wù)高一些。企業(yè)的薪資項(xiàng)目，一般可分底薪、津貼及獎(jiǎng)金三部分，而訂定薪資的方式，本土廠商與外商有所不同，本國(guó)商大多采上述多項(xiàng)組合的薪資制度，外商則多采統(tǒng)一薪資制度，兩者相比較，會(huì)造成影響的部分，是在年終獎(jiǎng)金的發(fā)放上會(huì)有差異，本土商的年終獎(jiǎng)金多采底薪制，外商則是全薪制。(2)福利制度：好的福利制度不但能吸引人才，也會(huì)為企業(yè)留住好人才，所以一家好企業(yè)絕不會(huì)忽視福利制度。所謂的企業(yè)福利制度，包括直接薪資與間接薪資，簡(jiǎn)而言之，凡是與錢相關(guān)的，就算是直接薪資，其它的就是間接薪資。直接薪資由員工年資與能力組合評(píng)比而成，間接薪資則，包括員工保險(xiǎn)、休假、教育培訓(xùn)，以及各種津貼等。一般企業(yè)為顧及勞工權(quán)益，對(duì)基本工資、請(qǐng)假、離職退休、安全衛(wèi)生、勞動(dòng)契約、福利金、教育訓(xùn)練、勞工保險(xiǎn)等相關(guān)福利，在施行上都大致相符。較有制度的公司每年都會(huì)調(diào)薪一次，除了三節(jié)獎(jiǎng)金之外，有些公司每年還有生日禮金。近年來(lái)有些企業(yè)考慮到員工年齡不一、婚姻狀況不同，單一福利制度未必人人受用，為了讓制度更適合每位員工，還推出員工自選福利措施。（3）哪樣的企業(yè)人事與升遷制度最好？連專家也不敢斬釘截鐵的肯定，全要看個(gè)人的接受度而定，也要看畢業(yè)生能否適應(yīng)與認(rèn)同。若以大企業(yè)與中小企業(yè)來(lái)看，一般認(rèn)為，還是大企業(yè)條件較好，因?yàn)榇笃髽I(yè)較安定，知名度、信用度與競(jìng)爭(zhēng)力等都較高，同時(shí)為了吸引人才，大企業(yè)在人事與升遷管道上，也會(huì)盡量做到公正、合理，畢業(yè)生或許可以依此指針作為選擇依據(jù)。（4）企業(yè)發(fā)展與前景：企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，也是畢業(yè)生選擇進(jìn)入的重要指針。而企業(yè)發(fā)展的潛力，可從轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外的具體成果、掌握市場(chǎng)情報(bào)的能力、應(yīng)變時(shí)勢(shì)局面的能力、完整有效的行銷策略，以及上下一心的共同愿望等觀察得知，一個(gè)有潛力的公司，對(duì)初出社會(huì)的畢業(yè)生而言，吸引力往往大于其它條件。（5）工作環(huán)境：除了薪資與職務(wù)內(nèi)容之外，工作地點(diǎn)與環(huán)境，也是求職時(shí)應(yīng)該注意的指針之一。通常從企業(yè)總部設(shè)立的地點(diǎn)，大致可以窺見(jiàn)公司經(jīng)營(yíng)方針，而辦公室的環(huán)境，則可以顯示出企業(yè)文化的特色，例如：總機(jī)、接待大廳等門面是否用心布置，呈現(xiàn)出的就是不同的企業(yè)形象。至于辦公室的擺設(shè)，傳統(tǒng)企業(yè)喜歡采用開放式，整個(gè)辦公室可以一眼望盡，這種擺設(shè)對(duì)同仁彼此間的約制性較高；至于采取隔板式隔間的辦公室，則對(duì)個(gè)人隱私及績(jī)效較重視。辦公室的硬設(shè)備，也可看出公司對(duì)工作環(huán)境的重視度，硬設(shè)備的良窳、數(shù)量，以及便利性等，在在顯示公司對(duì)員工的體貼與照顧程度，像信息發(fā)達(dá)的e化時(shí)代里，企業(yè)內(nèi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的投資，就可約略見(jiàn)出企業(yè)對(duì)工作環(huán)境的重視。（6）企業(yè)文化：企業(yè)文化就像是職場(chǎng)酵素，會(huì)不知不覺(jué)影響上班族的想法與觀念，進(jìn)而改變行為。事實(shí)上，每天至少8小時(shí)的相處，職場(chǎng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的人、事、物，多少都在影響著每個(gè)人，什么樣的企業(yè)文化，就會(huì)塑造出什么樣氣質(zhì)的員工。企業(yè)文化并無(wú)絕對(duì)的好壞，只有適不適合自己的問(wèn)題，也就是先想清楚，要從工作中獲得什么？符合自己想法的，就是適合自己的企業(yè)文化。畢業(yè)生如何選擇適合自己的企業(yè)文化？專家建議，可先從了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人開始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的行事風(fēng)格對(duì)公司的影響很大，同時(shí)也是企業(yè)文化的建立者。其次，透過(guò)企業(yè)公開的資料，如報(bào)刊雜志或網(wǎng)站信息，都可獲知企業(yè)強(qiáng)調(diào)的經(jīng)營(yíng)理念。另外，曾任或現(xiàn)仍任職該企業(yè)的熟友，也都是可以掌握的管道。（7）教育培訓(xùn)：畢業(yè)生初進(jìn)社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)能力都不足，所以第一次進(jìn)入企業(yè)工作，應(yīng)要重視能否從中打好基礎(chǔ)，教育培訓(xùn)是否健全，當(dāng)然應(yīng)該列入選擇企業(yè)考慮。尤其在學(xué)歷與專業(yè)能力的立足點(diǎn)愈趨相同的情況下，學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)意愿，已成為企業(yè)用人的重要參考指針，提升自我競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)造自己在企業(yè)中的附加價(jià)值，必須靠持續(xù)學(xué)習(xí)，除了自己進(jìn)修，企業(yè)所提供的教育培訓(xùn)，就是個(gè)重要的學(xué)習(xí)渠道，對(duì)畢業(yè)生而言，不但可藉此奠定實(shí)力、順利在職場(chǎng)中工作，不致產(chǎn)生適應(yīng)不良情形，且對(duì)往后的轉(zhuǎn)職也有助益。畢業(yè)生如何選擇符合自己理想的企業(yè)，固然有許多指針可供參考，不過(guò)任何企業(yè)，都不可能依你的理想去訂做，有心對(duì)企業(yè)多作了解的畢業(yè)生，不妨從自己最重視的幾個(gè)訴求，多下功夫即可。

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