無憂保職場指南早報：近段時間，關(guān)于花兒樂隊的《嘻唰唰》等13首曲目涉嫌抄襲一事沸沸揚揚。經(jīng)專家鑒定，花兒樂隊的多篇作品確屬剽竊?！　　奥殘鲐飧`”的知名度遠遠不及“學(xué)術(shù)剽竊”和“藝人剽竊”，“剽竊”是一個模糊概念，在職場中尤其如此。被剽竊者期望捍衛(wèi)自己的勞動果實，但又時?！巴妒蠹善鳌?，只能悶悶不樂，被指剽竊者時常外表坦然，但又內(nèi)心忐忑，期望俟機“洗脫”自己?！　《鴮緛碚f，內(nèi)部“剽竊”甚至有時僅被老板看作是員工間競爭加劇的表征，只要不離譜，而公司又能從這種“內(nèi)斗”中受益，常會默許這種職場“暗流”。 　　“剽竊”和“借鑒”固然有本質(zhì)不同，但在職場中踩著別人肩膀上的大有人在，如何捍衛(wèi)自己的果實，就成為職業(yè)人不得不考慮的問題。 　　“剽竊”和“借鑒”固然有本質(zhì)不同，但很多情況下卻無明確界限。職場中，來自不同專業(yè)背景，有著不同工作經(jīng)驗的人走到一起后，在知識上相互碰撞是非常必要的，這也是一種自我完善的途徑?！　÷殘鲇酗L(fēng)險，剽竊須謹(jǐn)慎　　借鑒或剽竊職場上的區(qū)別在于，這種行為是否給對方造成了職業(yè)發(fā)展上的妨礙，這也是剽竊和借鑒在最終認(rèn)定時的一個最明顯指標(biāo)。造成妨礙的一個必要條件就是雙方在一定的領(lǐng)域或者崗位之內(nèi)存在競爭關(guān)系，“既生瑜何生亮”的職業(yè)格局往往都是引發(fā)剽竊糾紛的先決條件。所以職業(yè)人如要借鑒對方，就要注意避免對方利益和自身提升產(chǎn)生沖突，尋求一種平衡?！　∫?jǐn)慎對待員工間借鑒　　企業(yè)重視員工間互相借鑒的最重要因素就是此舉可以提升員工，進而也減低企業(yè)的培訓(xùn)成本。從中關(guān)村注冊剛一天的小公司，到世界五百強的榜首企業(yè)，無不充斥這種文化，當(dāng)然未必能引起員工注意，老板對這一點的灌輸也是潛移默化的，甚至他自己也尚未察覺?！　〔贿^，當(dāng)“借鑒”超過一定的限度之后，實質(zhì)上就演變成了對員工個人勞動的不尊重，所以就誕生了“反剽竊”?！　〉鋵崒τ谝恍┲行∑髽I(yè)來講，這種借鑒則不利于企業(yè)長遠發(fā)展。員工則應(yīng)該明確，由于機制的不完善，自己的勞動成果只能自己來捍衛(wèi)，這是晉升的本錢，同時也要避免“剽竊”他人，走入別人預(yù)設(shè)的險境?！　　霭咐? 創(chuàng)意被盜，引發(fā)職場矛盾　　陸鳴是一家全國十強廣告公司高級客戶經(jīng)理。去年末，總裁要求包括她在內(nèi)的客戶經(jīng)理擬份次年客戶開拓的詳細計劃書。小陸選擇向客戶經(jīng)理胡先生請教。胡經(jīng)理在公司相當(dāng)資深，掌握了公司最重要的IT行業(yè)和一些商界高端客戶資源。　　最終，小陸設(shè)計出了很高明的高端客戶攻克創(chuàng)意?！　『?jīng)理看后告訴小陸，自己想借鑒她的一些“有趣創(chuàng)意”。但讓小陸吃驚的是，后來胡經(jīng)理居然把自己的很多想法納入他的計劃。小陸大為不滿，但總裁認(rèn)為這些東西也是胡經(jīng)理的業(yè)務(wù)范圍，只是由于公司開始分工不明確，并且胡經(jīng)理計劃書寫得非常好，很可能給公司帶來很大的效益。小陸心中明白，胡的計劃書整體框架和“亮點”基本都是在她的創(chuàng)意基礎(chǔ)上完善得出的?！　⌒￡懘蛩阆蚩偛谩翱卦V”胡經(jīng)理的行為，但她犯了難：要是老板“舍車保帥”怎么辦？胡經(jīng)理的借鑒算剽竊嗎？　　自己也曾從同事那里獲得靈感，如控訴胡，以后會背上“剽竊”的心理負(fù)擔(dān)嗎？自己這樣豈不是太過“小氣”？　　「三方打擂」　　總裁 模糊化處理，暗地里獎懲　　總裁是公司掌舵人，平衡下屬關(guān)系是一門必修課?！　∈紫纫С趾?jīng)理把項目做起來，同時也要做好對小陸的安撫工作。畢竟真正為公司考慮的人還在少數(shù)，要珍惜人才，并且讓他們長期為公司效力產(chǎn)生價值，是公司管理者必須考慮的問題。　　其次，鑒于文化的背景因素，對于同事間創(chuàng)意借用問題通常無法真正予以鑒別。類似事情冒出來時，寧可模糊化處理，也不可強支持某一方，即使是水落石出，也需暗地里獎勵或處理相關(guān)人員。大張旗鼓，只能使員工間謹(jǐn)小慎微?！　〉谌?，建議公司里有相關(guān)的創(chuàng)意收集和獎勵渠道及規(guī)定，可以使大家的激情更高又富于高效?！　↑c評專家：北京市智慧之光咨詢有限公司總經(jīng)理職業(yè)指導(dǎo)師張瓊文　　小陸 既成事實后，應(yīng)學(xué)裝糊涂　　第一，在已成事實后學(xué)會裝湖涂，不再提起，并且向胡經(jīng)理祝賀?！巴硕尅睍购?jīng)理知道如何尊重小陸?！　〉诙?，小陸仍要全力配合胡經(jīng)理把項目做完整，尤其是當(dāng)總裁已經(jīng)把天平傾向于胡時更須如此。試想如果此項目在運作中出現(xiàn)問題，小陸一定有責(zé)任?！　〉谌?，吃虧是福。和類似胡經(jīng)理的人交流時須把握分寸，既不能完全坦誠，也不能不真誠。對于與朋友同事之間的信息共享所帶來的“剽竊”事件，不可正面交鋒，而是把提醒變得富于藝術(shù)性?！　〉谒模诠ぷ髦腥绻斜匾栌盟擞^點時，也須及時表態(tài)告之對方，坦言可以使這種尊重更有價值?！　↑c評專家：北京市智慧之光咨詢有限公司總經(jīng)理職業(yè)指導(dǎo)師張瓊文　　胡經(jīng)理 應(yīng)開誠布公，莫授人以柄　　首先，他的這種行為的確無法擺脫“剽竊”的嫌疑，但是他應(yīng)該和小陸開誠布公，如果用高高在上的姿態(tài)面對同事必將有損元老的威信，長此以往也會讓總裁反感，這樣最嚴(yán)重的后果就是以后稍有不慎就會被人抓住把柄，而總裁也幫不上忙?！　∑浯?，要有限度地“借鑒”，不要損害他人利益，損人利己最終一定會傷害自己，雙贏是最好的選擇，而且他作為元老級人物即便吸取點別人的經(jīng)驗，也是無可厚非的，而且同事也不會懷疑他，關(guān)鍵在于要適可而止?！　∽詈?，在職場中要看到對手的潛力，不要做死敵，得罪一個人也許就會為以后的失敗埋下禍根，但是這一點很多職業(yè)人都忽略了。小陸前途無量，胡經(jīng)理應(yīng)該看到這一點，不要對新人過分苛刻?！　↑c評專家：宏威職業(yè)顧問首席咨詢師郭策　　■防身術(shù)　　堅決揭穿“剽客”　　學(xué)術(shù)界：★★★★★　　“論文就是職稱，職稱就是待遇”的現(xiàn)實環(huán)境使剽竊大為有利可圖。被剽竊之后你有兩種選擇，如果為學(xué)術(shù)尊嚴(yán)計，那么就揭穿他，網(wǎng)絡(luò)和負(fù)責(zé)任的紙媒都是很好的渠道。但也有人為人際關(guān)系計，害怕得罪學(xué)術(shù)界“山大王”，就忍氣吞聲，賣個人情，以期“失之東隅，收之桑榆”。　　把“賊”告上法庭　　高技術(shù)行業(yè)：★★★★☆　　專利技術(shù)的巨大價值有目共睹，但隨著法律的健全，這個行當(dāng)?shù)呢飧`風(fēng)險巨大，而且公司保密措施也日臻完善。一般來說，把這些“賊”告上法庭是最常見的情況，而且舉證也較容易，因為高技術(shù)東西和一點技術(shù)含量也沒有的東西區(qū)別太大?！　r刻準(zhǔn)備防范剽竊 服務(wù)性行業(yè)：★★★☆☆　　文字的成品都是非常容易操作的。比如咨詢公司案例分析報告，商學(xué)院案例……在這種行業(yè)，“借鑒”是個好“借口”，關(guān)鍵在于自身要做好防剽竊的準(zhǔn)備，而且這些“軟產(chǎn)品”的價值也不可估量，建議必要的時候把剽竊者告上法庭，也算為民請命?！　蕵窐I(yè)：★★☆☆☆　　斬斷“剽客”觸角　　不少國內(nèi)觀眾只圖感官刺激，對所謂知識產(chǎn)權(quán)不甚了解，客觀上造成“社會容忍性”頗大的情況，不過這種狀況隨著國家的大力宣傳已有很大改觀。隨著競爭日漸激烈，剽竊者未必敢在圈內(nèi)動刀子，所以很多人都把觸角伸到國外，國家也應(yīng)防范?！　　铩畲硪棕飧`指數(shù) （點評人：中華職業(yè)精英網(wǎng)首席執(zhí)行官李福平）（譚德波）

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515