無憂保職場指南早報：學歷＋工作經驗，歷來是求職者的兩件法寶，但在知識經濟日益發(fā)達的今天，許多用人單位對二者的要求已顯模糊。而對新雇員的可轉移能力的要求正在日益凸顯。越來越多的人力資源經理意識到，過份地倚重求職者的簡歷會使他們步入一個新的誤區(qū)：紙上談兵。眾所周知，求職者在簡歷中的自我描述多少會與個人的實際情況有一些出入。而人力資源經理很重要的一項任務就是衡量這一差距，對求職者進行準確的判斷。對專業(yè)的人力資源工作者來說，在進行衡量和判斷時，對求職者可轉移能力的認知和判別就顯得尤為重要。可轉移能力的定義很難用一句或幾句話概括，它完全來自求職者的個人經歷和性格特征。像溝通技巧、反應能力、人際關系、親和力、邏輯判斷能力等等都可納入可轉移能力的范疇。其中最為用人單位看重的是學習能力和積極上進的工作態(tài)度，國外更有專家將其總結為３Ｅ，即進?。ǎ澹幔纾澹颍睿澹螅螅?、熱情（ｅｎｔｈｕｓｉａｓｍ）和活力（ｅｎｅｒｇｙ）?！翱赊D移能力是一個人的終身資產，不論他身處何位，這一能力都將受益終身”，藍色快車計算機有限公司總經理劉永利如是說。據劉永利介紹“藍快”對員工可轉移技能的要求已超過對其專業(yè)技能的要求，“任何物質都有枯竭的時候，唯獨人的潛能不可限量”。劉總經理這樣總結道。那么如何獲得可轉移能力呢？不同的人會有不同的回答，有一點可以肯定，可轉移能力的獲取不是一朝一夕的事，它與個人的氣質、性格有著緊密的聯(lián)系，不同的用人單位和不同的崗位對人的可轉移能力的要求也不盡相同。對正在選擇行業(yè)的求職者而言，選擇、判定一位與自己性格、能力等各方面都類似的成功人士，再投身于他所從事的行業(yè)倒也不失為一明智之舉?？赊D移能力對于個人發(fā)展亦同樣重要。很難想像一位缺乏理解和計劃能力的人會被提拔至管理崗位，一位缺少溝通能力和判斷能力的人也不會勝任銷售一職。值得一提的是，不同層次的職位所要求的可轉移能力也不盡相同，大體來講，職位越高，對可轉移能力的要求也就越高。許多人對自己是否具備相應的可轉移能力有所懷疑，其實，正如上文所述，端正的工作態(tài)度和敬業(yè)進取的精神是最佳的可轉移能力。對此，有關專家考察后，總結出如下五點：１．高漲的工作熱情。２．忙于工作不閑散。３．迅速了解上級的指示。４．有計劃、有配合的開展工作。５．可以提出建設性的意見。

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