無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：今天的小編就帶大家具體看看為什么要做年底績(jī)效考核，年底績(jī)效考核的意義。

關(guān)鍵詞：為什么要做年底績(jī)效考核，年底績(jī)效考核的意義

說(shuō)到年底績(jī)效考核，其對(duì)公司和員工十分重要，其意義主要體現(xiàn)在以下六點(diǎn)：

1、績(jī)效考核是公司人員聘用的依據(jù)。通過(guò)績(jī)效考核，可對(duì)每位員工的各方面情況來(lái)做評(píng)估，能夠了解每個(gè)人的能力、專長(zhǎng)與態(tài)度，從而將其安置在合適的職位上，真正達(dá)到人盡其才的目的。

2、績(jī)效考核是公司人員職務(wù)升降的依據(jù)?？己说幕疽罁?jù)是崗位的工作說(shuō)明書，看工作的績(jī)效是否符合該職務(wù)的要求，是否具有升職的條件，若不符合職務(wù)要求應(yīng)予以降免；這對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)于組織來(lái)說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化再配置。

3、績(jī)效考核是公司人員培訓(xùn)的依據(jù)。通過(guò)績(jī)效考核，可以準(zhǔn)確地把握工作中的薄弱環(huán)節(jié)，也可具體掌握員工本人的培訓(xùn)需要，從而制訂出切實(shí)可行、行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃；

4、績(jī)效考核是確定公司人員勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)。根據(jù)崗位的工作說(shuō)明書的要求，對(duì)照所制訂的薪酬制度來(lái)要求按崗位取得薪酬，而崗位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則是依靠績(jī)效考核來(lái)實(shí)現(xiàn)的；

5、績(jī)效考核是公司對(duì)人員激勵(lì)的手段。通過(guò)績(jī)效考核，使員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展以及勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得以充分運(yùn)用，有利企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也利于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式；

6、將績(jī)效考核與未來(lái)發(fā)展相聯(lián)系。無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是員工個(gè)人，績(jī)效考核都可對(duì)現(xiàn)實(shí)的工作做出適時(shí)而全面的評(píng)價(jià)，便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，便于把握未來(lái)發(fā)展的方向和趨勢(shì)，同時(shí)保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的不斷進(jìn)步。

說(shuō)了這么多，大家對(duì)于年底績(jī)效考核的重要性想必已經(jīng)有所了解，更多訊息盡在~

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