無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：在一家發(fā)展穩(wěn)定的公司，每一個(gè)工作都有對(duì)應(yīng)的人數(shù)來(lái)匹配的。和大家聊聊如何實(shí)現(xiàn)崗位匹配，人崗匹配原則。

關(guān)鍵詞：如何實(shí)現(xiàn)崗位匹配，人崗匹配原則

人崗匹配簡(jiǎn)單的可以理解為讓適合的人在合適的崗位上做合適的事，進(jìn)而使得“崗得其人，人適其崗”、以及“人盡其才、物盡其用”。人崗不匹配的問(wèn)題時(shí)，即就是將優(yōu)秀的人才放在了錯(cuò)誤的位置說(shuō)，變成了無(wú)用的資源了，就造成了資源的極大浪費(fèi)。

（1）從工作本身角度出發(fā)

實(shí)現(xiàn)人崗匹配的第一步，即明確工作要求。進(jìn)行工作分析要注意從崗位名稱、崗位工作、崗位職責(zé)、崗位關(guān)系、工作環(huán)境以及崗位對(duì)員工的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等必備條件的六個(gè)方面進(jìn)行分析，從而的到明確而細(xì)化的工作崗位職責(zé)。

（2）從人的角度進(jìn)行

企業(yè)現(xiàn)有的員工具有不同的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)等，具有不同的特性，因此進(jìn)行企業(yè)的人崗匹配是，應(yīng)該多層次的、全面的了解現(xiàn)有人員的特性，對(duì)其進(jìn)行合理劃分，也就是從人的角度進(jìn)行。進(jìn)行現(xiàn)有的人員合理劃分時(shí)，可以從動(dòng)機(jī)、性格、技能等維度進(jìn)行考量，其中動(dòng)機(jī)考量主要是說(shuō)人員的積極性是否與崗位提供的空間相一致，性格考量主要可以從性格的內(nèi)外向、喜歡對(duì)事還是對(duì)人等方面進(jìn)行考察，而技能角度則是從個(gè)人是知識(shí)儲(chǔ)備豐富還是經(jīng)驗(yàn)積累較多等方面來(lái)進(jìn)行企業(yè)員工的劃分、歸類。

企業(yè)要想獲得成功，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做好人才管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人崗的匹配，顯得尤為重要。最后祝童鞋們找工作順利哦~

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