無憂保職場指南早報(bào)：最近在思考一個(gè)問題為什么跳槽加薪會(huì)比內(nèi)部調(diào)薪要高？和大家聊聊為什么跳槽加薪？

關(guān)鍵詞：為什么跳槽加薪會(huì)比內(nèi)部調(diào)薪要高，為什么跳槽加薪

你的薪酬待遇只有在入職的那一刻才是被人力部門以市場價(jià)值評(píng)估。之后的若干年加薪則是遵循企業(yè)內(nèi)部的晉升通道，如果企業(yè)加薪幅度趕不上同崗位的市場薪酬回報(bào)的上漲幅度，就會(huì)出現(xiàn)這樣跳槽。

其他公司缺人，需要你這樣的人。你被需要，人家來找你，工資自然就漲。是很簡單的市場供求原理。人才流動(dòng)不是沒有阻力的，不是單純的哪里給錢多就會(huì)去哪里，考慮的方面太多了，要克服阻力，招聘單位自然需要加大誘惑，加薪是最簡單實(shí)際的解決方案。

如果一個(gè)人確有價(jià)值，為什么在原來的公司沒有在薪水上體現(xiàn)出來？

過分依賴于某個(gè)人的價(jià)值對(duì)公司而言是一種風(fēng)險(xiǎn)，作為管理人員我一定會(huì)降低這種風(fēng)險(xiǎn)，你一定是可以被替代的，你又不是喬布斯之于蘋果。替換你，公司也許會(huì)損失一點(diǎn)生產(chǎn)力，但完全在可以接受的范圍之內(nèi)。

如果你不提加薪，我也沒有理由主動(dòng)給你加薪

事實(shí)上有許多人不會(huì)提加薪，默默地干著，作為老板的我不提這茬多好，我主動(dòng)提這茬，員工都順坡下驢來給我提條件，我不是吃飽了撐的？

個(gè)人跳槽的成本是在現(xiàn)工資的基礎(chǔ)上上漲20%，低于這個(gè)增長幅度，短時(shí)期綜合考慮來說，跳槽是令自己處于“虧損”狀態(tài)的一種做法。那句話怎么說的：辭職窮半年，換行窮三年。小編還是覺得大家找工作穩(wěn)定點(diǎn)比較好哦~

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