無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：給別人做事，態(tài)度是都不可能積極，也永遠(yuǎn)都做不好，除非是佛陀。只有給自己做事，才有不竭的動(dòng)力?？科髽I(yè)養(yǎng)員工生老病死的好日子，已經(jīng)永遠(yuǎn)過(guò)去了。職場(chǎng)中人只有樹(shù)立不靠天，不靠地，唯一靠得住的是自己的觀(guān)念，換句話(huà)說(shuō)就是要經(jīng)營(yíng)你自己。不信你生個(gè)大病試試？老板平常慈眉善目，現(xiàn)在馬上變臉，恨不得你馬上離開(kāi)。某位策劃大師對(duì)人才進(jìn)行了分類(lèi)，一類(lèi)人是自用之人，一類(lèi)人是被用之人。所謂自用之人是自己了解自己，可以發(fā)揮潛力，做老板，開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)的人。所謂被用之人是靠別人，發(fā)揮他的能力和專(zhuān)長(zhǎng)，也就是職業(yè)經(jīng)理人和專(zhuān)家。筆者認(rèn)為，這只是從現(xiàn)象上的分類(lèi)，如果從本質(zhì)上進(jìn)行分類(lèi)，自用之人就是自已聘用自已，積極主動(dòng)為自已前程負(fù)責(zé)的人，被用之人就是被動(dòng)地被別人呼來(lái)喚去、消極地適應(yīng)公司要求的人。為了形象地說(shuō)明這種新分類(lèi)，我們可以先看看下列的故事：水煮青蛙在一間大試驗(yàn)室的水池里，放進(jìn)去一群青蛙，先讓青蛙在較低的溫度下生活，青蛙能輕松地適應(yīng)環(huán)境，再迅速升高水池的溫度，青蛙耐不住高溫，紛紛敏捷地跳出水池逃生。試驗(yàn)者把青蛙又放回低溫水池，一點(diǎn)一點(diǎn)地升高水池溫度，青蛙渾然不覺(jué)，當(dāng)青蛙感覺(jué)水溫很燙受不住想跳出水池時(shí)，發(fā)覺(jué)四肢已經(jīng)動(dòng)彈不了，結(jié)果竟被活活燙死。自用之人就如同跳出水池死里逃生，當(dāng)然，青蛙是由于溫度的迅速上升產(chǎn)生的本能反應(yīng)，而人則是主動(dòng)地意識(shí)到危機(jī)的存在——在居安思危中主動(dòng)地化解危機(jī)，被用之人只能是被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境變革的青蛙，大禍來(lái)臨時(shí)渾然不覺(jué)，最后被活活燙死。職場(chǎng)中人，不管是創(chuàng)業(yè)做老板，還是打工做白領(lǐng)，如果不能成為自用之人，不學(xué)會(huì)自已聘用自已，自已為自已負(fù)責(zé)，就不可能創(chuàng)造出輝煌前程。通過(guò)對(duì)事業(yè)杰出者的成功原因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，杰出者無(wú)一不是聘用自已，是自用之人，成就卓著的人更注重的是如何提高自己的能力，而不是考慮怎樣擊敗競(jìng)爭(zhēng)者。事實(shí)上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者能力的擔(dān)心，往往導(dǎo)致自己擊敗自己。在一家公司服務(wù)，與其說(shuō)你是被老板聘用，不如說(shuō)是被自已聘用。老板經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的是為公司負(fù)責(zé)。站在老板的角度上，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是對(duì)的，因?yàn)槔习迨枪镜恼嬲魅耍瑔T工在公司工作，老板要求員工為公司負(fù)責(zé)也是合理的。但作為員工，首先要樹(shù)立為自己負(fù)責(zé)的觀(guān)念，如果連為自己負(fù)責(zé)都做不到，就不可能為公司負(fù)責(zé)。如果你連自已都無(wú)法聘用，就不可能較好地被他人聘用，因?yàn)闆](méi)有哪家公司愿意聘用一個(gè)對(duì)自已前程極不負(fù)責(zé)的人。打工生涯中，不要總是想著自已干好了，老板是領(lǐng)先的獲利者，是“好了老板，苦了自已”，其實(shí)，你自已才是最大利益的獲得者，因?yàn)?，不論是?jīng)驗(yàn)的積累，還是技能的提升，在為老板服務(wù)過(guò)程中，你鍛就了職場(chǎng)生存的本領(lǐng)，這是你馳騁職場(chǎng)的無(wú)形資產(chǎn)，而老板不過(guò)是從你身上“榨取了一點(diǎn)點(diǎn)利余價(jià)值”而已，面臨職場(chǎng)的挑戰(zhàn)，自用之人，做到聘用你自已，除了積極面對(duì)之外別無(wú)選擇，相反，你應(yīng)該感謝老板的是，他給了你一次寶貴的提升自已的機(jī)會(huì)！聘用你自已，積極主動(dòng)地迎戰(zhàn)職場(chǎng)出現(xiàn)的各種艱難險(xiǎn)阻，就會(huì)真正成為職業(yè)的主人，如果總想著是被人聘用，心甘情愿地做“撞鐘和尚”，其結(jié)果是老板們炒來(lái)炒去，只能成為職業(yè)的奴隸。做到聘用自已的關(guān)鍵是要對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)。責(zé)任感需要靈活和適應(yīng)性的策略來(lái)輔佐，這些策略包括：1．通過(guò)分析公司目標(biāo)、特權(quán)和戰(zhàn)略來(lái)提高自己在公司的價(jià)值，然后推算如何才能為公司做出具體的貢獻(xiàn)。2．一旦你對(duì)現(xiàn)在的工作駕輕就熟，就要申請(qǐng)新的任務(wù)或承擔(dān)新的挑戰(zhàn)，不斷為自己設(shè)定新的目標(biāo)。3．不要等著別人評(píng)價(jià)你的工作，每隔三個(gè)月找你的主管談一次，直接聽(tīng)取他對(duì)你如何改進(jìn)工作的建議。接受意見(jiàn)時(shí)心胸要開(kāi)闊，把它作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。主動(dòng)尋求反饋意見(jiàn)，能顯示你虛心好學(xué)的態(tài)度。4．將你的成績(jī)和進(jìn)步記錄在案，總結(jié)時(shí)就能對(duì)自己一目了然。5．學(xué)習(xí)新知識(shí)，與現(xiàn)在的科技保持同步，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天，需要我們用互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)來(lái)武裝自己。6．通過(guò)在單位的積極表現(xiàn)，增加你的知名度，使你成為核心成員，多幫助他人，使你更受大家歡迎。7．研究人的性格、行為特點(diǎn)及類(lèi)型，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系。8．二至五年變換一個(gè)工作崗位，有時(shí)橫向的變動(dòng)比晉升對(duì)你的事業(yè)更有利。擁有創(chuàng)業(yè)者的決心，選擇挑戰(zhàn)領(lǐng)先的崗位。9．對(duì)自己能夠勝任的挑戰(zhàn)充滿(mǎn)自信。俗話(huà)說(shuō)，不入虎穴，焉得虎子。10．愿意重新定位，考慮更遠(yuǎn)大的前景。如果你現(xiàn)在的定位不夠成功，不妨觀(guān)察一下你身邊的其它機(jī)會(huì)。在家門(mén)口找機(jī)會(huì)比在遙遠(yuǎn)的地方更容易、更便宜，所以搬到一個(gè)機(jī)會(huì)不多的地方去發(fā)展是不明智的，哪怕是為了一份好工作。

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