無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：國(guó)慶假期過后，人才的流動(dòng)又開始逐漸頻繁起來了。面對(duì)激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)，如何尋找適合自己的工作崗位，自己所要應(yīng)聘的企業(yè)能為事業(yè)發(fā)展提供開闊的空間嗎？這是許多求職者，特別是跳槽者十分關(guān)注的話題。－－跳槽者的煩惱李小姐涉入職場(chǎng)不到四年，可至今已經(jīng)更換了三家工作單位。由于在大學(xué)時(shí)修讀行政管理專業(yè)，她畢業(yè)后順理成章地到某民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任文秘工作?？墒莿偣ぷ鲀赡辏髽I(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題而倒閉，李小姐不得不另覓“東家”。隨后，她又在一家外資公司擔(dān)任文秘職務(wù)。雖然相對(duì)其他職位而言，工作不算繁重，但經(jīng)歷了兩年多的文秘工作，每天相同的工作程序，令她開始覺得乏味，缺少挑戰(zhàn)性，她希望能從事公司的管理工作。于是，剛過了試用期，李小姐便開始搜集有關(guān)人力資源職位的招聘信息，又準(zhǔn)備跳槽了。當(dāng)她到幾家公司面試后，同時(shí)有兩家企業(yè)向李小姐伸出了“橄欖枝”。面對(duì)企業(yè)的邀請(qǐng)，李小姐毫不猶豫地選擇了名氣比較大的一家化工生產(chǎn)企業(yè)，成為人力資源部門助理。可是工作了一段時(shí)間后，她又產(chǎn)生了跳槽的念頭。李小姐苦惱地說，離開單位不是因?yàn)樽约翰荒軇偃喂ぷ?，而是自己與同事的合作關(guān)系處理得不好，不能適應(yīng)上司的工作作風(fēng)。最后，她還是選擇了離開，繼續(xù)謀求另一份新的工作。－－入職前要了解企業(yè)職員跳槽其實(shí)是職場(chǎng)上很普遍的現(xiàn)象，面對(duì)人才的流動(dòng)，某日資企業(yè)的人力資源部總監(jiān)胡小姐說：“這對(duì)于企業(yè)而言其實(shí)不算是一件壞事。俗話說，流水不腐，正是這個(gè)道理?！逼髽I(yè)的人才有一定的流動(dòng)性，能給企業(yè)發(fā)展帶來新的觀念和動(dòng)力，可是過于頻繁的流動(dòng)，只能表明企業(yè)失去了凝聚力。對(duì)于求職者來說，如何選擇合適的崗位作為自己事業(yè)發(fā)展的下一個(gè)目標(biāo)，可能相當(dāng)一部分有跳槽意向者都沒有考慮清楚。像李小姐這樣有多次跳槽經(jīng)歷，還沒有尋找到一份讓她安心工作的，還是比較常見的。人事專家認(rèn)為，員工跳槽除了對(duì)自己的性格、適應(yīng)能力、承受能力等方面有清晰的認(rèn)識(shí)外，對(duì)所應(yīng)聘公司的具體情況也要有一定的了解。其實(shí)，當(dāng)李小姐發(fā)現(xiàn)自己不適合從事文秘工作，后來擔(dān)任人力資源管理且工作成績(jī)不錯(cuò)時(shí)，她對(duì)自己的職業(yè)方向還是把握得比較準(zhǔn)的。問題出在她跳槽前沒有對(duì)所要應(yīng)聘的職位和企業(yè)進(jìn)行深入的了解，從而導(dǎo)致了后來她與同事、上司合作關(guān)系惡化的情況。所以，員工在轉(zhuǎn)換工作時(shí)，最好還是對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景、工作的性質(zhì)、上司和同事的工作作風(fēng)及企業(yè)能為自己事業(yè)的發(fā)展帶來什么等情況都作一番調(diào)查，并與目前的工作崗位進(jìn)行比較，這樣跳槽才不致于盲目，將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。對(duì)此，同樣也有幾次跳槽經(jīng)歷的某電子企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人方先生告訴，他原在一家大型外資電器公司負(fù)責(zé)人事管理，雖然打算進(jìn)入的企業(yè)規(guī)模不大，但跳到目前這個(gè)企業(yè)之前，他還是對(duì)國(guó)企和外企的人力資源工作進(jìn)行了一番調(diào)查，了解不同性質(zhì)企業(yè)的人事管理之間的差別，跳槽也就更有針對(duì)性了。－－培訓(xùn)機(jī)會(huì)吸引人才盡管人才流動(dòng)的原因不盡相同，但在員工跳槽的眾多因素當(dāng)中，薪酬、福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、升遷機(jī)會(huì)的多少是人才考慮跳槽的重要原因。一位剛從某時(shí)尚雜志轉(zhuǎn)到一家電訊公司擔(dān)任內(nèi)刊編輯的吳先生說，跳槽最主要是雜志社的管理制度缺乏人情味，領(lǐng)導(dǎo)還不時(shí)用各種形式監(jiān)視員工的工作。同時(shí)，單位為員工提供的發(fā)展空間也越來越狹窄，開會(huì)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)只是聽取員工的意見，到底這些意見的可行性如何，他們卻從來不提出來，讓員工很多時(shí)候感到莫名其妙，而且可以通過工作學(xué)到的知識(shí)也很少，人才的培訓(xùn)更是無從談起。雖然目前就業(yè)形勢(shì)不是很樂觀，但吳先生還是毅然離開了原單位。剛進(jìn)入新工作崗位才半年，吳先生就接受了專業(yè)的培訓(xùn)課程，并到其他企業(yè)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。談及當(dāng)前的工作，他認(rèn)為企業(yè)給員工的培訓(xùn)對(duì)開闊員工的視野很有幫助，自己當(dāng)初選擇到這家企業(yè)也正是看重他們能提供大量的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這比優(yōu)厚的福利待遇更吸引人。據(jù)了解，像吳先生這樣抱著開拓自己事業(yè)而跳槽的人才，不少是看中了企業(yè)能為員工提供完善的職業(yè)培訓(xùn)。一家紡織品企業(yè)的人事部門負(fù)責(zé)人透露，企業(yè)是否提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)是人才跳槽首要考慮的因素，尤其是外企，他們比較注重員工的專業(yè)培訓(xùn)，為員工準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程也比較靈活，甚至讓員工考取與職位相關(guān)的資格證書，這對(duì)于有意跳槽的員工來說很有吸引力。（唐淑貞）

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