無憂保職場指南早報：今天的小編就帶大家具體看看怎樣做好o2o，怎樣做好o2o。

關(guān)鍵詞：怎樣做好o2o，怎樣做好o2o

從線上到線下的O2O一直被認(rèn)為有著很大的市場，很多企業(yè)也在不斷進(jìn)行嘗試，自然有人嘗到甜頭，也有經(jīng)歷失敗。怎么做好O2O？大致可總結(jié)以下幾個方面。

一、先解決戰(zhàn)略思維的問題。很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家在思維上會受到傳統(tǒng)企業(yè)渠道流通的桎梏，還會受一些非專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的侵害，還會認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)太虛，以致于錯失了互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略定位。

二、再解決人才培養(yǎng)的問題。企業(yè)普遍反映出員工的能力素質(zhì)較弱，專業(yè)基礎(chǔ)也太差，所以進(jìn)行充足的培訓(xùn)是必需的。從小做起，才能讓企業(yè)有時間去摸索模式，也有時間去培養(yǎng)人才，新人培訓(xùn)可按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)制，要解決好人才的梯次發(fā)展的問題。三、解決好機(jī)制保障的問題。在利益分配上，要從小處著手，用好三方獲利的模式，讓內(nèi)部利益達(dá)到平衡。企業(yè)要做好O2O，必須要學(xué)透全網(wǎng)營銷，找到企業(yè)的發(fā)力點。

四、必須掌握某一端的優(yōu)勢。要么具有很強(qiáng)的線下經(jīng)營能力，可發(fā)力線上；要么具有很強(qiáng)的線上能力，能往線下引流。五、具備另外一個O的思維。互聯(lián)網(wǎng)人做O2O若不懂線下商家的關(guān)注點，解決的都是偽需求。若不能掌握互聯(lián)網(wǎng)的特性，就把握不了用戶的習(xí)慣。所以要有足夠開放的思想與足夠的時間來積累和沉淀。希望這些內(nèi)容能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭嘤嵪⒈M在哦！

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