無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：古兵法原文：敵志亂萃，不虞，坤下兌上之象，利其不自主而取之。原文今譯：敵方指揮不當(dāng)，軍如無(wú)頭之蠅，亂撞亂碰，就不能判明和應(yīng)付突然事變的發(fā)生，這是指揮員失去分析判斷情況的能力的一種征象。要利用敵方失去控制力的時(shí)機(jī)將其消滅。此計(jì)是以假象造成敵人的錯(cuò)覺(jué)，來(lái)偽裝攻擊方向的謀略。職場(chǎng)謀略：雖然聲東擊西為歷代軍事家所常用，在職場(chǎng)謀略上，“聲東擊西”也是一個(gè)屢試不爽的策略，同樣大有用場(chǎng)。比如找工作就不能表露自己沒(méi)人聘用的情況，在單位想升遷也不能向同事表示真實(shí)意圖。否則，后果不堪設(shè)想。時(shí)下，平均主義、干與不干、論資排輩等現(xiàn)象在黨政機(jī)關(guān)還是一時(shí)半會(huì)兒消滅不了的，江某在政府機(jī)關(guān)工作的時(shí)候，干什么也很買(mǎi)力，總是想取得好成績(jī)。有人問(wèn)，別人都不積極，或無(wú)所事事，你為什么那么認(rèn)真呢？他說(shuō)，象我這樣沒(méi)有關(guān)系網(wǎng)庇護(hù)，沒(méi)有資金做后盾，而且很年輕的干部，只有干好工作，干出成績(jī)，才能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。猛一聽(tīng)，江某的話并沒(méi)有錯(cuò)，其實(shí)細(xì)分析，就錯(cuò)了，因?yàn)樗@樣回答暴露了我的目的是“受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)”，進(jìn)一步講就是領(lǐng)導(dǎo)的提拔重用。于是，有人好象抓到了他的把柄，借機(jī)就到處說(shuō)他愛(ài)出風(fēng)頭，好大喜功，沽名釣譽(yù)，如此等等，不一而足。一傳十，十傳百，江某的形象和他的成績(jī)受到極大的影響。后來(lái)一位老領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)地給江某談心，指出了他的不足，一樣的話，兩樣的說(shuō)，效果就截然不同，比如買(mǎi)衣服砍價(jià)，你一降再降，店住說(shuō)不能再降了，那你就走，店住往往會(huì)叫住你，同意你的價(jià)格。同樣，在職場(chǎng)上，那些經(jīng)常把“不圖升官，不圖發(fā)財(cái)”掛在嘴邊的人，往往是把個(gè)人利益看的最重的人。從此，江某把積極工作的目的定位在“為責(zé)任，為事業(yè)”上，一年后果如老領(lǐng)導(dǎo)所言，受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，被提拔重用。(崔巍)

買(mǎi)房，搖號(hào)，落戶，孩子入學(xué)都受社保影響，無(wú)憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515