無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查顯示，“金領(lǐng)”階層的月薪大都在１萬元以上；有一套屬于自己的住房，市場(chǎng)價(jià)格在８０萬元左右；有一輛進(jìn)口車或高檔國產(chǎn)轎車；飲食不超過家庭總支出的１／４。怎樣才能成為高薪人才？從眾多高薪人才身上，我們總結(jié)出一些共性的東西：知識(shí)以“用”為重對(duì)于一般人來講，知識(shí)的獲得，一方面可以通過各種院校的專業(yè)教育，一方面可以通過社會(huì)的再教育。專業(yè)教育相對(duì)較為系統(tǒng)，一般是我們考慮自己的情況而選擇的教育，它主要體現(xiàn)我們的興趣、潛力；而再教育一般是考慮到自己的知識(shí)構(gòu)成、工作需要等而進(jìn)行的額外教育。從一個(gè)人的知識(shí)構(gòu)成來看，最理想的教育是以專業(yè)教育為基礎(chǔ)，社會(huì)再教育為延續(xù)。隨著越來越多的人工作不對(duì)口，這種連續(xù)性的教育已不可能。因此，再教育的質(zhì)量已在一定程度上決定了一個(gè)人的發(fā)展步伐。在這個(gè)社會(huì)稱得上“人才”的人，不是“?！辈?，就是“特”才。前者是擁有豐富專業(yè)知識(shí)的人；后者是擁有特殊才能的人?！皩２拧边x擇的再教育多是延續(xù)性教育；而“特才”選擇的多是含金量高、相對(duì)超前的再教育。除了社會(huì)再教育，一個(gè)優(yōu)秀的人才定不會(huì)放過企業(yè)每一次針對(duì)性的內(nèi)部培訓(xùn)?，F(xiàn)在很多企業(yè)已將培訓(xùn)當(dāng)成是員工的福利，這些有針對(duì)性、苦心經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)為的是提高員工的職業(yè)技能、工作效率，從這些培訓(xùn)中，也可反映一個(gè)員工的學(xué)習(xí)能力、可挖掘潛力和自我提升的熱情。很多企業(yè)也將員工的培訓(xùn)表現(xiàn)、結(jié)果作為企業(yè)內(nèi)部提拔人才的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。具備高度專業(yè)化職業(yè)技能作為一個(gè)優(yōu)秀人才，以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能是必不可少的，它是執(zhí)行能力的體現(xiàn)，更是個(gè)人思索和人格魅力的反映，它不僅指職業(yè)的態(tài)度，還指在具體的思考問題的方式和工作行為中體現(xiàn)出專業(yè)、職業(yè)形象，繼而提高每個(gè)人的工作績(jī)效。專業(yè)的職業(yè)技能在很多優(yōu)秀人才那里，經(jīng)常體現(xiàn)為：良好的時(shí)間管理能力、有效的溝通能力、高度的服務(wù)意識(shí)和讓客戶滿意的能力、準(zhǔn)確的分析問題與解決問題的能力等等?，F(xiàn)代企業(yè)的工作核心是時(shí)間、效率和利潤(rùn)，這些因素的達(dá)成需要一支專業(yè)化人才隊(duì)伍作前提。因此，越來越多的企業(yè)在考慮一個(gè)員工是否應(yīng)該提升、加薪、培養(yǎng)時(shí)，是否具有高度專業(yè)化職業(yè)技能已是其中一項(xiàng)重要因素。具有強(qiáng)烈生存欲人類社會(huì)從另一方面看也是一個(gè)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)鏈。再高級(jí)的人才都會(huì)面臨被淘汰、被遺棄的厄運(yùn)。因此，能否扛得住壓力、經(jīng)得起挫折，對(duì)于現(xiàn)代人來說，也是一項(xiàng)能力指標(biāo)。在最近一份調(diào)查問卷中，經(jīng)理人眼中的優(yōu)秀心理素質(zhì)是：能夠面對(duì)工作中的挫折、差距、失敗、否定，能夠自我調(diào)整，并保持平衡心態(tài)，“不卑不亢，寵辱不驚”。他們同時(shí)認(rèn)為，這種心理素質(zhì)的形成需要敏銳的洞察力、一定的憂患意識(shí)和良好的耐心作前提。從他們的觀點(diǎn)不難看出，只有強(qiáng)烈的生存欲望，才能造就堅(jiān)韌的心理素質(zhì)。以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念調(diào)查顯示，越是高級(jí)的人才在擇業(yè)時(shí)越看重組織的平臺(tái)作用，因?yàn)樗麄兩钚牛赫业竭m合個(gè)人能力發(fā)揮的平臺(tái)，比找一個(gè)堅(jiān)固的平臺(tái)重要。人才的內(nèi)因只有和社會(huì)、組織的外因相互一致的條件下，人才的內(nèi)因作用才會(huì)越來越大。因此，這些人一般喜歡將眼光集中在選取和諧點(diǎn)、平衡點(diǎn)方面，而不是一般求職者所看重的金錢、職位等短期行為。ＩＢＭ大中華區(qū)人力資源總監(jiān)郭希文在被問到為何一直呆在ＩＢＭ而不考慮選擇第二家公司更高的職位時(shí)說：“人家問，什么情況下會(huì)想到離開？我說，當(dāng)你覺得‘后浪’已經(jīng)上來了，自己趕不上的時(shí)候，意味著你對(duì)于團(tuán)隊(duì)已經(jīng)沒有附加值的時(shí)候，見好就收。所以我不斷鞭策自己，每天都要有提高，否則就要離開了。”清楚自身的價(jià)值，有一個(gè)明晰的目標(biāo)，然后想方設(shè)法讓自己的價(jià)值最大化是成功人才的共同點(diǎn)。他們當(dāng)然也喜歡錢、向往錢，但他們不是整天想著我?guī)讜r(shí)幾時(shí)要擁有多少財(cái)富，而堅(jiān)信：自己的本錢就是自身的價(jià)值，只要自己價(jià)值能夠一直膨脹下去，不信富貴無我。以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度敬業(yè)精神就是要求我們恪守職責(zé)，扎實(shí)、勤懇地做好本職工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向深入的今天，敬業(yè)是一種職業(yè)態(tài)度，也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個(gè)沒有敬業(yè)精神的人，即使有能力也不會(huì)得到人們的尊重和接受；沒有能力但具備敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺(tái)，并一步步實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，最后更有可能發(fā)展為廣受尊重的人才。(易超波)

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