無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：“企業(yè)要減小規(guī)?！薄ⅰ芭R時(shí)下崗”，“職位調(diào)整”，“合理精簡(jiǎn)”，“雇員整編”……也許這就是在你被辭退時(shí)，老板委婉地告訴你的話，但是無論老板是如何的花言巧言，最簡(jiǎn)單的事實(shí)就是你被解雇了。在經(jīng)過幾年的IT勞動(dòng)力賣方市場(chǎng)的繁榮之后，全國(guó)的大中小.COM企業(yè)似乎都面臨著人員精減問題。當(dāng)然在網(wǎng)站不難看到，一方面是裁員，一方面又是招聘廣告滿場(chǎng)飛的情況。有句古話：“防患與未然”，又有說要“未雨綢繆”，對(duì)于企業(yè)而言也許裁員是降低成本的最快捷的方法。即便是你現(xiàn)在認(rèn)為你的工作是安全有保障的，但在目前緊縮的勞動(dòng)力市場(chǎng)面前，最好能做足準(zhǔn)備以保證目前的飯碗。也許無你會(huì)悲觀的想，如果公司垮了，無論做到多么出色，也難逃被解雇的命運(yùn)，但是你仍然需要制定一個(gè)“個(gè)人戰(zhàn)略”，比如你擅長(zhǎng)的工作，你想到哪里工作。然后你就開始計(jì)劃如果有朝一日你到那里工作將如何辦，以及你學(xué)習(xí)的計(jì)劃和時(shí)間安排。一旦真有這種情況發(fā)生，也能泰然處之。首先你必須在的工作上都做到最好，保持專業(yè)水準(zhǔn)，積極參預(yù)公司的事務(wù)，也許你將能預(yù)見將要發(fā)生的裁員事件，這樣當(dāng)事情真的發(fā)生在你身上時(shí)，就不要那么沮喪了。同時(shí)為了保住你的工作，你應(yīng)該在你的領(lǐng)域內(nèi)有所建樹。絕對(duì)不是只能應(yīng)付了事。曾經(jīng)就有這樣的一個(gè)例子，5年前，一位才20出頭的年輕工程師在某大集團(tuán)工作，在后來工作的5年里他發(fā)現(xiàn)該集團(tuán)一直在減小規(guī)模，他想也許有一天裁員的命運(yùn)將降臨到自己身上，于是他學(xué)習(xí)了許多其他部門的專業(yè)知識(shí)，不久他所在的部門真的被裁減了，可在這之前，他已經(jīng)申請(qǐng)到新的職位，而且干得很好，同樣的道理，在更大的一次裁員之前，他找到了一個(gè)新的工作，跳槽了，因?yàn)樗靼兹藷o遠(yuǎn)慮必有近憂的道理。當(dāng)然在很突然的情況下，你被通知說在裁員的名單之列，而且事先沒有任何的警告，任何人都會(huì)不開心，而且會(huì)覺得自己對(duì)公司的忠誠(chéng)受到了踐踏。但是忠誠(chéng)永遠(yuǎn)是一個(gè)相對(duì)的概念，裁員的事實(shí)告訴員工們：老板和公司都是薄情的。然而你要想保住工作，光有忠誠(chéng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你還必須擁有一些“多余”的技能，有些人在公司縮減規(guī)模時(shí)被裁掉了，這并不是說他們不能勝任現(xiàn)有的工作了，而是說他們沒有新的“利用價(jià)值”了，因?yàn)椴荒鼙砻魉麄冞€有其他的工作才能，公司當(dāng)然不會(huì)考慮為他們更換個(gè)新的工作崗位。所謂“技多不壓身”就是這個(gè)道理。人力資源專家指出員工必須保持不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力以證明他對(duì)公司的重要性，否則也許下一次就在裁員的黑名單上。其次必須詳細(xì)了解公司戰(zhàn)略方向，并且為公司的成功出謀劃策，目前網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)十分普及，自學(xué)充電已經(jīng)不再是什么難事情了，即使充電需要一定的支出，但也在為你的價(jià)值加碼，是一種安全有效的投資。如果你真的不幸遇上裁員了，那么也別忘記這樣樣兩句話：“吃一塹，長(zhǎng)一智”，在下次的工作中避免被裁掉，“天生我材必有用?！睓C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是有的。(吳海菁)

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